全民「扮嫩」、連軍用飛機和政府公文都憨態可掬，日本人喜歡「卡哇伊」（卡哇依是日語裡「可愛」一詞的讀音）早已不是新鮮事。其實，從德國世界盃上的NICI獅子吉祥物到我們五個小福娃風靡的情形看來，現在許多曾顯得嚴肅理性的國家都開始認同這種「可愛文化」了。那麼，「可愛」為什麼如此受歡迎呢？
一方面，可愛的卡通形象可以引起人們愉快的回憶、帶來歡笑，如在床頭貼一張《貓和老鼠》的海報，會讓人聯想起其中的詼諧情節、不由莞爾一笑；另一方面，可愛的卡通形象可以喚起人們對無憂無慮的童年的回憶，讓人們暫時退行到快樂的小時候，享受久違的安全和放鬆。資源稀缺加上二戰的創傷，使得日本國民始終始終保持一份很強的憂患意識和工作熱情，以至於看街上都是跑著上班的人。對這些長期暴露在高負荷工作環境下的人，可愛的動漫就成為了緩解壓力的最佳手段。
另外，「可愛」總是與簡單相聯繫，由於認知資源有限，人的大腦趨向於接受和加工性質單純的信息，而「可愛」就是這樣一根化繁為簡的魔法棒。如今，中國的政府機關也開始注意使用輕鬆活潑的卡通形象，例如卡通化的警情提示、安全標語等，都收到了良好效果。像現在高校發放的《緊急事件處理手冊》，就因為其搞笑的漫畫風格深受學生喜愛。
當然，現在卡通市場魚龍混雜，家長要注意有選擇地讓他們接受「可愛文化」；至於平時慣於一本正經的成年人，倒可以試著找回心中的孩子，既放鬆自己，也能增加人際間的親和力。
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經常這樣會讓你「心碎」而死
恐怖：經常這樣會讓你"心碎"而死
英國科學家研究發現，壓力過大或情緒激烈變化，如失去親人等，會使人「心碎」而死。
研究人員對10名患有心臟疾病的人進行研究後發現，大腦中負責學習、記憶和控制情緒的部分會影響心肌變化，使心臟病人的心肌更加脆弱。當人們壓力過大時，大腦的上述「高級區域」就會處於惡性循環狀態，容易導致心臟跳動異常。壓力還會導致心搏停止，增加意外死亡的幾率。
研究發現，情緒變化還會影響大腦的「簡單區域」。當人感到心情不愉快時，腦細胞會向心臟組織發出訊號，導致心臟因承受壓力而出現病症。
巧妙應對「煩人」同事
在職場上，我們難免碰到不易相處的同事，面對這些難纏的同事，關鍵在於保持心平氣和，只要學會適當改變自己的行為，就能擺脫他們的影響，提高個人的生活品質。
遇到情商差的人，要冷靜。
王女士的鄰座同事，脾氣不好、情緒控制力很差，經常因為一點小事大發脾氣，對別人大吼大叫，毫不顧及他人的感受。每當這位同事發脾氣，王女士都會情緒低落，覺得受到了傷害，認為他是衝著自己來的。
其實，面對這種情商差的「火藥桶」，最好的處理方式就是冷靜、冷靜、再冷靜，因為對方若能處理好自己的情緒，也不會?G出赤裸裸的憤怒和怨氣。
此時，我們不妨學學西方人，運用「暫時離開」的哲學，禮貌地說一句：「對不起，我想去趟洗手間，等一下我們再談。」也可以說：「對不起，我現在跟人有約，可否待會再談？」總之，及時離開現場，可以讓你遠離風暴、平復心情。
儘管有些同事的脾氣不像「火藥桶」那樣恐怖，但如果有位同事整天在你耳邊喋喋不休，不停抱怨，你的心情也好不到哪去。有些人把這樣的同事叫做「苦菜花」。據美國《華爾街日報》報道，那些愛抱怨的人，常常攪得同事們無法好好工作。
假使碰到那些喜歡抱怨或想法消極的「苦菜花」，可以先花幾分鐘聽聽他們的抱怨，真誠地對他們的境遇表示同情，然後再引導他們關注一些正面的事務；或是把焦點拉回到工作中來：「有些事就是不合理，可我們現在該怎麼遇到興風作浪的人，當面質問。
遇到興風作浪的人，當面質問。
職場上那些喜歡講是非、傳八卦、中傷他人的傢伙，往往讓人防不勝防。雖然講八卦、傳八卦反映了人的天性，可以滿足內心窺探別人隱私、評點他人短長的欲望，但八卦講久了，很容易讓自己陷入是非之地。
因此，最好少跟愛講八卦的同事在一起聊天、交換信息。一來不讓自己成為八卦轉運站，二來也不會讓個人的隱私傳播出去。如果有同事散布你的是非，最好當面質問傳話者，這樣可以有效地撲滅流言和中傷：「聽說，你說我什麼……不知道是不是個誤會？」一方面給對方解釋的機會，另一方面，也為自己澄清事實。
對愛挑剔的人，先考察他們的動機。
有時我們會遇到苛刻的同事或上司，此時不妨先考察一下，挑剔背後的動機是什麼？是他本身對自己、對工作的要求就很高，還是要藉此來打壓別人？
遇到要求高的領導，不妨欣然接受對方的批評和建議，視他為鞭策自己成長和進步的「貴人」。如果實在被對方逼得喘不過氣來，也不妨適度表達一下自己的感受，例如：「你的標準真高，我們都達不到。」意思是提醒對方，別總是追求完美。
但如果批評者「暗藏殺機」，也別被他打倒了。著名心理學家戴爾?卡耐基說：「批評往往是掩飾的讚美。」因為你已經引起別人的嫉妒和眼紅，是非難免隨之而來。但是，儘量不要把同事視為競爭者或敵人，要知道，那些大腦里沒有共贏概念、只想自己掌控一切的人，是無法在職場中長期生存的。
最後，要多增強自己的調適能力和工作上的自信心，在工作之外找到其他平衡的窗口宣洩情緒，例如選擇固定的健身項目，培養自己的興趣。此外，也可以積極建立工作上的支持系統，找積極樂觀的同事為你打氣。同時，還要注意加強自己的信念，培養對事對人的觀察能力，養成不畏逆境的心態。
怎麼辦？能怎麼做？」引導他思考解決方案。
如果他繼續抱怨，不妨採取「敬而遠之」的策略，不要經過他們的座位，對他們的抱怨也不要有所反應，久而久之，他們得不到共鳴，就不會再來騷擾你了。
如何讓溝通更有效
提到美國的種族問題，我們腦海里自然就會浮現出幾百年來黑人和白人之間爭鬥的場面。談到巴以衝突，眼前又會浮現出一幕幕恐怖襲擊，人體炸彈，民不聊生的畫面。不同民族之間仇深似海，人們不得不開始思考，黑人何時可以真正獲得平等的地位？巴以衝突何時可以化解？不同的群體之間能否實現和平友好的對話？世界何時可以回歸平靜？ 幸運的是，2008年第二期的《人格與社會心理學》上的一篇文章，讓人們看到一絲希望。 人們普遍認為，不同群體之間交流的結果是消極的，不被人看好的，卻並沒有真正的科學實驗去證實。人們為什麼這樣認為？這個看法是否正確？ 哈佛大學的心理學家DanielT。Gilbert招募了38名被試進行一個實驗，告訴被試需要參加一個為期5天的群體間交流，而他們需要每天寫一篇關於這個交流的日記，記錄自己的感受和行為。他們被隨機分為兩組。其中一組是在實際交流前寫日記，即他們記錄的是自己想像中的感受和行為，另外一組在交流後寫日記，即記錄自己實際的感受和行為。兩組被試的日記進行比較，結果發現群體之間實際交流並不如他們想像中那麼消極，即實際交流的結果遠遠好於他們之前臆想的結果。 該研究進一步發現，人們之所以將群體之間的交流想像得那麼消極，其中一個重要的原因是他們關注於不同群體成員之間的差異。由於存在這些差異，他們認為自己不可能和另一個群體的成員積極地溝通和交流。在這個研究的基礎上，研究者進行了更進一步的系列研究，發現當白人將焦點聚集在「他們和黑人是相似的」這一點上時，他們之間的溝通變得更加有效。 這個研究讓人備受鼓舞。科學實驗試圖解釋種族之間的鴻溝不是不可逾越的。溝通並不如我們想像中那麼艱難，只要關注群體之間所共同的東西，以此為基礎，溝通就可以變得積極有效。其實，生活在同樣一個星球，作為同一個物種，不同種族的人們早已具備不可爭議的共同點。悲哀的是，往往人們被彼此的差異蒙蔽了眼睛。「求同存異」是多麼智慧的口號。在這一點上，心理學家已經提供了可行的科學證據，還需要全人類來共同努力實現。
黃光裕語錄
1.向許多人學習 我的經歷和思想受社會影響最大，社會變我就變，堅持跟進。我學一個東西是一個人向幾百人、上千人學，我每天見到朋友都從他身上學東西。 2.做對的事 什麼是「做對的事」？討論的結果就是做為更多人所接受的事。也許你生意上成功了，但更多的人不接受你的做法，那還是不成功，最終會導致失敗。這也算是做生意的「道」吧！ 3.一有機會就出擊 有些人創業的時候可能是為了掙錢，有些人可能是為了做一番事業。然後呢，要儘可能做大，一有機會絕對要出擊，我屬於這一種人。 4.對市場的感覺是慢慢培養出來的 做生意也沒什麼神秘的，通過努力，當你慢慢深入後，會發現很多東西。視野大了，感覺就越來越多，反映出的變化就越來越多，這是順其自然的，慢慢形成的。 5.人與人的差別不大，只要努力就有回報 我不會吹牛。人啊，付出多少，獲得多少，只是早晚的問題，機會是均等的。人的發展問題，看你是貪心多呢，還是野心多，或者是霸氣多，還看你有沒有那個膽量。假如沒有這些心理影響的話，我覺得人與人之間，只要努力，各方面付出的努力一樣多，人與人之間相差不會很太多。 6.追求1＋1＞2 我們強調的是天時、地利、人和。首先要有利，另外，選擇的項目和未來的發展要符合我的需要，在各方面能起到互助效果。我們選擇行業或啟動某個項目，不是僅僅因為今天能掙錢，而是各種資源必須跟我的整個產業能搭上，這種效果做出來的話就是1＋1＞2。