時代變了，辦公室里的老黃牛不吃香了！努力工作不等於埋頭死干，累己累人的方法Out了。
現代辦公室講究效率，結果一定終於過程。所以我們不妨動動腦筋，讓自己不累死也讓同伴不累倒，SmartWork就是我們倡導的主張——既巧幹又得人心！
巧幹法則一：三思而行
有時我們為了表現自己的積極努力，總是一頭扎進事務堆里，其實我們犯了一個致命的錯誤，就是在沒有想清楚之前已經開始動手了。要增加效率提高業績，最好的辦法就是先思而後行，想通了想明白了再做是最恰當不過的了。思考的過程其實也是執行的一部分，思考的價值遠比簡單的執行要來得重要，因為思考是智慧的表現。對公司的領導層而言，多一個腦袋比多一雙手或腿來得更具有意義，這也是將來晉升的籌碼。
巧幹法則二：發動群眾
不要幼稚地以為辦公室也是一個可以「騎單車行世界」的地方，現在一味的單幹只能被視為沒有情商的表現了，因為團隊的作用比任何時候都顯得重要和偉大。更何況上司們也決不會把業績和功勞加冕在一個人頭上，原因是他們也要照顧大局平衡環境。所以要想巧幹，就要發揮周邊人的力量，調動每一個人的積極性，讓集體的能量發揮作用。別以為這樣會忽視自己的價值，恰恰相反你的領導力以及長袖善舞的能力已經在不經意中發揚光大。
巧幹法則三：發揮長處
我們提倡學習中工作，工作中學習，但這不等於我們要處處冒險去做自己不擅長的本行。最有效率的行事辦法就是將自己的長處發揮到明處，這樣也是省力省事的方法。特別在很多關鍵時刻，用自己的長處應對困難，是最容易突破困難的，否則不僅得不償失而且也會拖累團隊，影響形象。個人的長處絕對是自己的核心價值，要想提升短處千萬不要在眾人面前操練，有機會自己一個人好好補缺。
巧幹法則四：勤能補拙
承認自己不是全能高手吧，這在心理上會讓自己有個餘地。首先我們會更尊重強者和能者，其次我們也會說服自己用另外一種形式去彌補這樣的拙劣之處。哪怕是簡單的送水倒茶，同樣體現在及的服務精神和團隊意思，千萬不要忘記利用這些機會去展示自己勤快的那一面，這樣自己的弱勢反而變得並不重要。最愚蠢最忌諱的就是在自己能力不及之處，還要瞎摻和，不僅露短還招人嫌。所以的那個專業技能有落差的時候，請記得可用自己勤快的態度去彌補。
巧幹法則五：最佳時間
巧幹可以減少時間的消耗和精力的消耗，所以巧幹這一方法在執行的層面里，難免要提到一個重要的因素就是選擇最佳的時間。在合適的時間做合適的事情本事中國一句老話，其實也很適用今天的辦公室生活。有人懂得巧幹卻不懂得在合適的時機表現自己的巧幹，這等於浪費了有效的資源，所以要記住巧幹是要有參照物的，當別人在蠻幹的時候，當事物遭遇瓶頸的時候你的巧幹才有用武之地。
如果看到這裡還沒有解决問題，請繼續往下看：
父親節調查：七成職場父親感覺壓力大
一首《常回家看看》唱響大江南北，表達了無數個家庭父母的心聲。隨著職場人工作壓力的日漸加大，忙碌的職場人陪伴父母的時間越來越少了，那麼在父親節這天，忙碌的職場人有沒有想過要為父親送上一份真摯的祝福呢？為此在網上進行了父親節特別調查，調查顯示，超過九成職場人在父親節那天有「表示」。
超過九成職場人有「表示」
在調查中，76.9%的職場人意識到父親節即將到來，占到了全部職場人的四分之三。在各大城市中，廣州、深圳的職場人意識到父親節即將到來的比例最高，超過了九成，達到90.5%，成都則相對較低，只有40%的職場人表示自己在調查前就意識到父親節的即將到來了。
儘管有不到四分之一的職場人還未意識到父親節在本周末即將來到，但是在本次調查的提醒下，超過九成的職場人都表示在父親節這天會有所「表示」，只是表達方式各不相同。對於的55%的職場人來說，父親節這天無法回家探望父親，所以通過電話和簡訊向父親表達祝福；在調查中還有4.1%不能回家的職場人打算提前買份禮物，給父親寄回去；27.6%的職場人是幸福的，因為和父親居住在同一個城市，可以回去看望父親，其中14%的職場人打算帶份禮物回去，13.6%的職場人準備回家好好陪父親吃頓飯。
智聯招聘高級職業顧問把冉女士認為，對於忙碌的職場人來說，利用節日和家人尤其是父母，好好溝通一下，對於個人的心理是一種難得的安慰，也是在巨大壓力下的一種良好釋放。人與人之間的淡漠往往是習慣性的，溝通越少越不願意溝通，其實很多時候家人之間，特別是孩子與父母之間說上一句令人心暖的話，對雙方都是一種巨大的幸福感，這也是現代都市人最寶貴的財富之一。
超過八成職場人認為父親節與母親節同樣重要
對於大部分人的感覺，母親節更早地在國內得到了傳播，但是對於絕大部分職場人(83.1%)來說，父親節與母親節這兩個節日是同樣重要的。當然也有11.6%的職場人還是認為母親節更重要一些。
從城市來看，上海和大連的職場人認為母親節更重要的多一些，特別是大連，選擇母親節更重要的達到了三分之二。上海選擇母親節更重要的達到了三成，在各大城市中也是比較多的。長沙則有四分之一的職場人選擇了父親節更加重要，在各大城市中是最多的。
超過八成職場男人想當溫和父親
在調查中，39.8%的職場人表示自己有一位嚴厲的父親，60.2%的職場人表示自己有一位溫和的父親。在關於父親對自己的影響問題上，78.9%的職場人表示正面影響多一些，8.7%的職場人表示負面影響多一些，12.4%的職場人表示沒有什麼影響。
分析溫和父親與嚴厲父親，各有利弊，但是從對職場人對於自己影響的選擇來看，似乎溫和父親的正面影響會更多一些。調查顯示，溫和父親帶來正面影響的達到了81.4%，嚴厲父親帶來正面影響的則相對低了一些，低了六個百分點，為75%。
對於大部分職場男性來說，他們更願意自己將來成為一位溫和的父親。在對於參與調查的職場男性的調查中，選擇想做嚴厲父親的只有15.5%，選擇做溫和父親的則達到了84.5%。
近七成職場父親感覺壓力大
在對於已經成為父親的職場男性的調查中，所有的職場父親都表示在成為父親以後有了明顯的變化，其中選擇最多的是68%的職場父親表示有了孩子以後，壓力大了，需要謀求更好的發展和更好的薪酬。與此相反的有8%的職場父親表示，壓力是大了，但是他們謀求的不是更好的薪酬，而是更加穩定。剩下的24%的職場父親也分為兩部分，12%的職場父親認為自己的變化是留在家裡的時間更多了，而另外12%則表示，為了家人更好的生活，則不得不更多的出去應酬，在家的時間更少了。
十大決勝職場的先決條件
第一條、必須有一個圈子。
無論如何做都是畫地為牢。不加入一個圈子，就成為所有人的敵人；加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人；加入兩個圈子，就等於沒有加入圈子。只有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子，圈子裡只站著老闆一個人。
第二條、必須爭取成為第二名。
名次與幫助你的人數成正比——如果是第一名，將因缺乏幫助而成為第二名；第二名永遠是得道多助的位置，壞處是永遠不能成為第一名。
第三條、必須理解職責的定義。
職責是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責就是你必須要做的工作之外的所有工作。
第四條、必須參加每一場飯局。
如果參加，你在飯局上的發言會變成流言；如果不參加，你的流言會變成飯局上的發言。
第五條、必須懂得八卦定理。
和一位以上的同事成為親密朋友，你的所有缺點與隱私將在辦公室內傳開；和一位以下的同事成為氣密朋友，所有人都會對你的缺點與隱私感興趣。
第六條、必須明白加班是一種藝術。
如果你在上班時間做事，會因為沒有加班而被認為不夠勤奮；如果你不在上班時間做事，你會被認為工作效率地下而不得不加班。
第七條、必須熟練接受批評的方法。
面對上司的判斷，認為你沒錯，你缺乏認識問題的能力——接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最後一條，不准和老闆談公正。
第八條、必須理解「難得糊塗」的詞義。
糊塗讓你被人認為沒有逐漸，不糊塗讓你被人認為難以相處——「難得糊塗」在於糊塗的時機，什麼時候糊塗取決於你不糊塗的程度。
第九條、必須明白集體主義是一種選擇。
如果你不支持大部分人的決定，想法一定不會被通過；如果你支持大部分人的決定，將減少晉升機會——有能力的人總是站在集體的反面。
第十條、必須論資排輩。
如果不承認前輩，前輩不給你晉升機會；如果承認前輩，則前輩晉升之前，你沒晉升機會——論資排輩的全部作用，是為有一天你排在前面而作準備。
爸爸很辛苦可選擇流淚減壓
1、 68%的職場父親表示有了孩子以後，壓力大了
職場焦慮 該拿你怎麼辦
焦慮是職場人的通病，正在逐漸被意識到。可是怎樣緩解職場人的焦慮，確實一個無解的問題。有太多太多的可變因素在裡面，人在其位，必謀其事，沒有壓力的員工不會進步，可是壓力過大的員工還能持續正常工作多久呢？職場人，緩解你的憂慮，來看看高手們怎麼做吧。