給你個機會 你跳不跳槽

  

  今年經濟形勢轉好,用人單位招聘踴躍。三四月是企業大量招兵買馬之時,很多求職者和跳槽者也把希望寄托在「金三銀四」。然而,機會多,競爭也十分激烈。

  如果你是應屆畢業生,怎樣搜索目標職位?如果你是上班族,如何避免跳槽失敗?現場招聘、網絡求職、親友介紹、獵頭推薦……你會選擇哪種求職渠道?

  老闆,明天我請假「相親」

  陳璟(諮詢)

  今年,媒體報道鋪天蓋地,渲染招工難。

  「哈哈,這些老闆,你們也有今天,要看我們的臉色了!」前些天,同事大劉放下報紙,得意洋洋地說。他大概以為現在跳槽換工作易如反掌,所以老闆得對我們好一點。

  可眼前的老闆依然吹鬍子瞪眼。私下偷偷去了幾回人才市場,大劉發現:跳槽依然很難。這才明白:如今工作好找的是農民工,而且只是南方部分地區、薪水要求不高的部分農民工。對於絕大多數職場中人來說,老闆依然「堅挺」,打工者依然弱勢。

  既然有招聘「金三銀四」一說,不少混在職場、看不到「進步」希望的同仁難免心有所動,夢想得到幾次「人挪活」的機會。為保險起見,他們一般都是騎驢找馬,利用上班時間在「前程無憂」等網站搜索,發現中意的職位,就開始編造一個請假的理由,以便去筆試、面試。

  「天哪,剛過完年,你居然有本事請事假回來?」2月底的一天,當我看到從南京回來的鄰居大寶,很是吃驚。

  「沒辦法,快30歲了,不想總在外地漂,這次是偷偷回來面試的……」大寶說。他這次請假的理由是相親,其實他早就有女朋友了,因為一直沒有公開,所以享受著上司、同事對於大齡青年的同情,每每以相親的理由請假,大多可以獲准。過陣子放出風去,說告吹了,以後這個事由又可以反覆使用。

  「是嗎?他運氣真好!」當我把大寶的事告訴同事大劉,他羨慕不已。他身邊也常常有人以這個理由請假,有些人請了幾回之後就跳槽了。現在老闆精得很,這個理由一說出口,他就會眯著眼睛望著你,仿佛看穿了你的「心肝脾肺腎」,看得你下次再也不敢了。

  不知道為什麼,女性以相親為理由請假者甚少。正因為如此,假如有女職員這樣請假,倒不容易引起懷疑,成功概率高且安全。

  怪只怪我們的社保還不發達。不然,我們何至於去褻瀆「相親」這樣浪漫的事。不想在某個公司幹了,瀟灑地遞一份辭職信不就行了,何必搞得像在做地下工作似的。

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  獵頭或熟人推薦?都可以!

  紫茉莉(外企職員)

  28歲以前找工作,主要靠去招聘會趕場子,上網站投遞簡歷。那時候,獵頭不會來找我這樣沒經驗沒資質的生手。

  花了大量時間和精力,基本上是一些對資歷和經驗要求不高的中低端、助理級別的職位。記得那是一段比較辛苦的日子。但是咱年輕啊,不在乎。

  現在工作十多年了,我對跳槽會很謹慎,因為做生不如做熟。即使真想要換個環境,我更相信熟人推薦或找獵頭。

  相信熟人推薦,是因為熟人對我和對方公司都比較了解,覺得合適才會攬下這件事情。而且有人脈搭橋,有利於入職後儘快適應環境,融入團隊。

  之前一份工作,就是一個共事過的同事推薦的。她們公司客服部門剛成立,需要招一個能帶團隊的部門經理。而我以前做過培訓,管理和培訓演講是特長。那同事也知道,我一直喜歡歐美公司的文化氛圍,便給我介紹了這個職位。結果,我很順利地通過面試去上班了。老同事還引薦了幾個熟人,幫助我很快融入新公司的團隊。

  我在這家公司做了好幾年,直到前年總部因全球金融危機調整布局,轉移了在中國大陸的業務,上海總部解散,我才撥打獵頭的電話。

  相信獵頭,是因為他們更專業,對行業、對公司情況比較了解,對求職者有測評。在和他們交談面試中,我能了解對方公司很多的資料:比如在行業內的排名,公司的組織架構,職位招聘的原因——是新的職位還是前任離職,甚至頂頭上司的性格愛好,都能得到一手資料。同時,和獵頭交談,還能對自己有更好的定位,對職位薪資了解詳細,既不會盲目也不會衝動。即使暫時不想跳槽,我也願意和獵頭保持長期聯繫,這樣等到自己想要挪位的時候,才能得到更多的推薦機會。

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  機會敲門時,你得準備好

  周小平(高校行政)

  新人工作難找,老員工站穩不易,職場各位想脫穎而出更難。

  教你一招:掌握一技之長,包你百戰百勝。人有了特長,就像飯館有了「拿手菜」,金字招牌閃閃亮,一招鮮吃遍天,還怕什麼呢?

  小於中文系出身,在我們這兒屬專業不對口,本科學歷在「博士一禮堂、碩士一操場」的地方更顯得弱勢。但他N年來穩居辦公室主任位置。看周圍人上上下下,進進出出,著急上火,小於「我自巋然不動」,他的本錢是寫作特長——無論是新聞通稿、項目介紹、規章制度,還是總結報告、發展規劃、慶典致辭,都寫得漂漂亮亮。同事們也喜歡請他寫感謝信、邀請函,甚至還有求他給孩子寫作文範文的。

  小於不僅文筆好,手也快,這邊項目啟動會剛散,那邊他的新聞稿子就發領導郵箱等著審核了。原來,人家會前就把背景資料收集詳盡,開會時帶著筆記本,一邊聽發言一邊整理,節約時間,效率奇高。功課做足了,完成任務如「囊中取物」,這樣的同志誰不喜歡呢。

  英子的英語口語不錯,但是單位英語好的、口語流利的人很多,她不算突出。她的「拿手菜」是自學一門日語。「機會總是垂青有準備的人」,一次日本學者帶家屬來訪,學術交流後,希望瀏覽北京。領導沒時間,英子主動請纓,帶著日本客人逛長城、游故宮,還去了同仁堂[23.06 -1.16%]、全聚德[33.26 0.60%]。英子勤快、有眼力,加上溝通順暢,客人特別滿意,給頭兒的感謝函中再三表揚英子,並提出讓她去日本進修半年,費用他們付。

  小宋姑娘是我們這兒的臨時工,剛開始負責打掃衛生。但她平時省吃儉用,報名學習打字。不久,單位成立「辦公服務中心」需要打字員,雖然單位分流,不少人想來,但小宋打字速度快,並且會作圖、作表,被優先錄用,工資比掃地多了一倍。有個雜誌編輯,經常來打字,看她雙休日有時間,希望她兼職「幫忙列印文稿」。小宋的收入翻了番,還在郊區買了房子。而和她一起來的女孩兒,大部分還在掃地。

  小王在實驗室工作,小伙子熱心、勤快,別人聊天、閒扯時,他就鼓搗電腦。歲數大的同志電腦生疏,丟失數據,他想盡辦法下載各種軟體,幫人家恢復。有人電腦中毒,需要重裝,他總是周到地幫人把文件做備份,然後把主機帶回家連夜裝好,第二天帶來不耽誤使用。久而久之,大家都知道小王是電腦通,找他的人很多。最後,當單位新成立「信息中心」時,第一時間就考慮他,在實驗室其他人面臨重組、擔心裁員時,他有了新去處。

  每個人都有機會,只是有時候當機會敲門時,有人總是沒準備好,失之交臂,悔之晚已。有時候,在職場中,有一技之長比高學歷和各類證書更重要。

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  對新東家要多加考察

  耿寶文(記者)

  俗語說,樹挪死,人挪活。這句話,常被愛折騰的職場中人引用,好像非如此才能步步高[26.80 0.04%]升。但其實這個問題要辯證地看,如果一步沒挪好,就是「瞎折騰」、「窮折騰」,得不償失。

  大學畢業後,我應聘到本地一家報社當記者,經過幾年的努力,業務逐漸駕輕就熟,在報社也算小有名氣,相應的薪酬待遇也不錯。

  2004年,正當報社準備把我提拔為「首席記者」時,本市新成立的一家報社打出廣告招人,承諾的福利待遇非常誘人。剛開始我沒當回事,一位朋友卻鼓勵我試試:「新報社用人機制活,辦報理念超前,說不定會有不錯發展的。」經不住他的再三慫恿,我偷偷摸摸地報了名,心想,雙向選擇嘛!若被錄用了,自己中意就去,不中意的話還在原報社干,反正也不損失什麼。

  筆試、面試,我的成績都名列前茅,加之有工作經驗,那家報社很爽快地決定邀我加盟,承諾工資比原報社翻一番,且暗示我:若業績突出,兩年後可成為報社中層領導。

  我動心了,權衡利弊後,終於跳槽。

  剛開始,即便是參加培訓,到沿海報社觀摩學習一個月,報社也足額發放工資,給我吃了一顆定心丸,感覺這次跳槽很值得,是人生的一次質的飛躍。可是,承諾的兌現畢竟是要以資金實力做基礎的。因報紙行業競爭激烈,新報社在經營上又無過人之處,半年過去了,業績毫無起色,發行、廣告都上不去,相應地,員工的收入也在不知不覺中「縮了水」。如今幾年過去了,經營依然不溫不火,而我的收入比起原報

如果看到這裡還沒有解决問題,請繼續往下看:

職場規劃須成功把握三原則

  職場規劃最大好處就在於,幫助我們將個人夢想、價值觀、人生目標與行動策略協調一致,去除其他不相關的旁枝末節,整合個人最大的優勢與資源,從而向著終極目標快速前進,而這正是我們取得成功的重要保證。

  在廣州舉行的一次營銷精英頒獎會上,某著名房地產集團的營銷總監陳曉是獲獎者之一。在回顧個人職業發展經歷中,陳曉說:「明確的職業規劃對我個人的發展起了非常大的幫助。」八年前,陳曉剛從內地來廣州,有段時間甚至失業,茫然四顧。但就在八年時間中,陳曉不僅從一名身無分文的打工仔晉升到年薪五十萬元的營銷總監,更重要的是明確找到自己的發展道路。

  在廣州這個大都市中,有許多像陳曉一樣的人才懷抱著夢想在這裡努力拼搏,期望有朝一日出人頭地。但是,對於一個普通的職場人來說,成功的密碼是什麼?如果只憑努力就可以成功,那麼廣州滿大街都會是百萬富翁了。機遇?社會發展一日千丈,每時每刻都有不同的機遇從我們身邊溜過,但是真正能夠抓住它的人卻寥若晨星。或許就如陳曉所說,職業規劃是引導個人走向成功之路的重要砝碼。

  職場如婚姻,要修成正果需苦心經營

  在競爭激烈的現代社會,越清楚了解自身的資源與優勢,明白如何根據個人核心優勢去制定未來發展道路,必然更容易實現成功的夢想。

  世界頭號投資大師巴菲特小時候是一個內向而敏感的孩子,無論是讀書成績還是在生活中的表現,他都與一般孩子毫無區別。許多人都嘲笑他行動、思維緩慢,但他卻將這一弱點轉化為自己最大的優點——耐心;同時,他還發現自己對數字有天生的敏感,並對其充滿了興趣。在27歲之前,巴菲特嘗試過無數的工作,但最終他結合自己的優點——耐心、對數字敏感,將自己的職業發展轉向成為一名投資家。

  在明確的職業規劃引導下,巴菲特拒絕了許多外來的誘惑,也忍受住許多壓力,堅定不移地按著自己的職業發展道路前進,最終成就一番驚人成就。

  成功職場規劃三原則

  職場人士在職業規劃時,必須考慮到行業的特性與個人的優缺點,這樣才能制定合理、有指導意義的職業規劃。

  一、職業發展目標要契合自己的性格、特長與興趣。職業生涯能夠成功發展的核心,就在於所從事的工作要求正是自己所擅長的。從事自己擅長的工作,我們會工作得遊刃有餘;從事自己所喜歡的工作,我們會工作得很愉快。如果所從事的工作,既是自己所擅長又是喜歡,那麼我們必能快速從中脫穎而出。而這正是成功的職業規劃核心所在。

  二、職業規劃要考慮到實際情況,並具有可執行性。有些職場人士很有雄心壯志,但營銷工作雖具有一定飛躍性,但更多時候卻是一種積累的過程——資歷的積累、經驗的積累、知識的積累,所以職業規劃不能太過好高騖遠,而要根據自己實際情況,一步一個腳印,層層晉升,最終方才能成就夢想。

  三、職業規劃發展目標必須有可持續發展性。職業發展規劃不是一個階段性的目標,而是一種可以貫穿自己整個職業發展生涯的遠景展望,所以職業發展規劃必須具有可持續發展性。如果職業發展目標太過短淺,這不僅會抑制個人奮鬥的熱情,而且不利於長遠發展。

  從電影看職場

  《火燒眉毛》講述的是兩個好朋友聯手成立一家大宗凍肉的銷售公司,他們挨家挨戶地推銷凍肉,可由於市場持續的通貨緊縮,他們的推銷舉步維艱,他們再清楚不過如果再不想想辦法把這些該死的牛肉賣出去的話,他們將血本無歸……最後兩人重新制定目標規劃,根據各自的優勢進行分工,最終順利地將產品銷售出去,獲得成功。作為營銷從業者,電影中的兩位男主角的成長經歷可以給我們許多啟發:窮困潦倒並不要緊、屢受失敗也不要緊,因為過去不等於現在,更不等於將來。無論處於什麼境況,最重要的一點是你必須明確地知道你未來的發展方向何在,並為此持續地進行努力。

跟上司出差細節決定「飯碗」

  

  如何與上司相處是一門很深的學問,與上司一起出差,更是需要用心思考、認真做事,因為在你們獨處的幾天裡,你的一切言行將被他收納眼底,這關係到你的飯碗穩定與否。可是,如果聰明的你善於創造機會,注重細節,說不定,短暫的旅程會成為上司欣賞你的開始。

  困惑: 與上司出差,我很緊張

  一周前,當主管告訴小薇要一起去外地跟客戶談判,小薇的腦袋就大了,倒不是傳說中的「小蜜陪老闆外出」,因為主管本身就是女的,她怕的是跟主管如何單獨相處。小薇來公司一年,轉正時間不長,平時工作也是盡心盡力,主管對她評價不錯,這次一起出差的目的也是為了鍛煉一下她。平時在公司里,小薇在主管面前表現得也很自在,但也只限於工作交流,生活中沒有過多接觸。這次出差,兩個人要單獨在一起整整五天,小薇發愁了:工作之餘,我該怎樣跟領導相處?怎樣跟她閒聊了?要不要陪她逛街?……一系列的問題困擾得小薇差點失眠了。

  支招: 真誠表現,適當發揮長處

  武軍在某國企工作,因為工作性質的原因,需要經常出差。 「剛開始跟領導一起出差,我也犯過一些錯誤。那次,我們去西安洽談投資項目,剛好那是我讀書的地方,有許多老同學在那裡,簽完合同後,我跟領導請了個假便約幾個朋友聚了聚,結果喝得昏頭昏腦回到酒店,雖然領導沒說什麼,但我突然感覺這個做法太欠妥,我不能借出差之際辦私事,而且還出了丑。」次數多了,武軍也總結出了一些出差經驗:

  ◆風頭不能高過領導:出門在外,一定要清楚自己的地位,做好上司的陪襯,女性在穿著打扮上不要太過耀眼,別讓客戶的眼光都聚在你的身上而忽視了上司。此外,在日程安排、酒店確定、合同談判等環節不要亂發言,多維護上司的威信。

  ◆不要嚼舌根:兩人出差時,閒談中議論其他人是很自然的事,善於肯定別人要比喜歡挑刺更能贏得上司的好感。尤其是在背後相互議論的時候,善於發現別人的優點,更能體現你的寬容、大度。

  ◆適當展現自己特長:如果你們去的那個城市剛好是你熟悉的,那不妨在工作之餘陪上司多逛逛一些景點或有特色的地方,這個時候,你可以盡情展示自己的口才及熱情,這也是聯絡感情的好時機。

  ◆注重細節禮貌:如果出差住的是雙人間,儘量邀請上司先洗漱,若上司謙虛推讓,自己用完衛生間後一定要打掃好衛生。如果是單間,在休息時最好跟上司打個招呼。

職場「五大笨」你有嗎?

眼看你的同事升官的升官,加薪的加薪,你卻原封不動。這是怎麼回事?也許你因此百思不得其解,甚至怨聲不絕。出現這種情況,你有沒有想過從自身來尋找原因?當然,這種情況落在你的頭上,不一定是你的能力不足,而是你的人際關係不足。如果你人際關係不好,你就不會出頭,這是殘酷的事實。為了以後的發展,請你細心閱讀下面的幾點,這些可能是你停滯不前的原因:

高管們學點減壓術