在職場，升職就意味著工作能力、水平的認可，也是加薪的主要途徑。因此，鍥而不捨地追求升職就成為職場人奮鬥的主要目標之一。儘管你十分努力，但由於上司的個人因素造成優秀的你該升沒升，這是最令人沮喪的。失意的你，在看了此文後面的案例後，應及時甄別自己是否處於無望升職的境地，努力避免在一棵樹上吊死；果斷轉身，尋找更適合自己的發展空間，或許就會「柳暗花明又一村」了。
上司標準特殊
據俄媒體報道：俄羅斯總統普京提拔部下的標準很特殊，如果某人有過軍旅生涯，普京就認為此人「有完整的性格」，值得信任提拔。尤其是有克格勃背景的人，再加上是學法律出身，且是從列寧格勒來的，那更是坐火箭得到提升，因為這也是普京自己生活經歷的縮影和翻版。
無獨有偶，一位地區銀行的行長，在1957年反右的時候被打成右派，平反後他擔任了行長職務，全地區曾被打成右派的職工幾乎都被委以重任，做了縣支行行長、股長等等。身在職場的你，如果沒有上司所欣賞的特殊經歷，不管你幹得多麼賣勁、多麼優秀，被提拔的概率遠遠低於有此經歷者。了解這一點，或許可以減少一些懷才不遇的苦惱吧！
甄別：上司提拔人才的這種特殊標準，會在所提拔幹部的構成成分中體現出來，也會在上司大會小會上的講話中流露出來。要求上進的你，只要細心留意，是不難發現其中規律的。
上司任人唯親
表象：某私企是「夫妻公司」，丈夫任董事長，妻子任總經理，為了相互監督制約，抓住財權，遂特別規定財會部正副部長的職位由雙方的親屬輪流擔任。職員小娟財經大學會計專業畢業，可算是公司的元老，在會計這個位置兢兢業業幹了五六年，深得董事長和總經理的信賴。令人不解的是，別的部門和她一同進來的人都弄了個一官半職，就是她原地踏步，始終得不到提拔，小娟很是不解。最後還是知內情人捅破了這層窗戶紙，只知道埋頭拉車的小娟這才如夢方醒，大呼「還有這等事」！
類似的還有某些企業為平衡與地方的關係，會專設一些官職為地方官員、工商稅務等人員的配偶、親戚準備。如果你不幸在這些專設部門工作，永遠得不到升職是唯一的結果。所以說，想升職的你，還是有必要了解一下目標職位是否是「特設職位」，免得落個「單相思」的下場。
甄別：在私企工作的你，在甄別「死職位」（就是永遠得不到升職的崗位）方面要下點兒功夫：看看那些被提拔的人與老闆有沒有親戚等特殊關係，或是地方政府長官的配偶、小姨子等，應當容易得出結論。甄別並不難，關鍵的是這道「工序」不能省略。否則就有可能做「無用功」，不僅浪費青春與工作激情，還會挫傷進取、上進的積極性，從此一蹶不振。${FDPageBreak}
上司權錢交易
表象：河南滑縣原縣委書記王新康賣官案曾轟動全國、驚動中央，當時有中國「賣官第一案」之稱。滑縣有民謠曰：「官位要長，快找新康；位置要動，快把錢送。」王新康在滑縣獨攬組織人事大權，一手遮天，縣委常委會形同虛設。據統計，在王書記任職的4年間，全縣共調動幹部865人，其中提升445人，交流420人，在一次幹部調整中，王書記揮手寫出讓全縣287名幹部調整變動的罕見大手筆。檢察機關指控王新康利用手中職權收受40餘名幹部賄賂70餘次，人民幣金額365237元。最終王新康因賣官鋃鐺入獄。
甄別：上司權錢交易現象一般發生在公務員和國有企業，外企、私企、合資企業因這方面管得很嚴，這種買官賣官的權錢交易現象並不多見。如果你有幸端了「 鐵飯碗」，又想弄個「連長、營長」的乾乾，一可以從官場中打聽到，二可以「投石問路」試試。如果測試出上司是這等小人，而你又不願同流合污，那就想辦法換個工作環境吧！
上司不思進取
表象：阿軍的上司是位「不求有功、但求無過」的主兒，擔任部門經理七八年，硬是沒挪窩！不僅如此，對手下的人才，他從不向上級推薦，任其自生自滅，這些年來，在他的地盤不知埋沒了多少人才！好在阿軍浪費了兩年青春後終於醒悟，趕緊想辦法換了個部門，不到一年就得到提拔，現在與老上司平起平坐了。官場也是一個蘿蔔一個坑，如果某人霸著茅坑不拉屎，別人再優秀也只能幹等。甄別此種上司十分必要，這將保證你及時擺脫「永無出頭之日」的境地，順利實現騰挪，俗話說「樹挪死、人挪活」是也。
甄別：判定這種上司並不難：一是看他任職時間的長短，如任職時間超過四五年仍沒提升或挪窩；二是對手下人才的態度，是極力推薦，還是放任自流、不聞不問。後者即屬此類。
上司妒才嫉能
表象：名牌大學中文系畢業的周闖，在積累了兩年文秘工作實踐經驗後，跳槽到一家外企當文員，周闖以為：這家外企的新雇員都是從最底層干起，假以時日，憑自己的文憑和水平十有八九是能被升職的。努力工作一段時間後，周闖發覺勁無處使了：辦公室主任不給自己分配工作，別人都累得要死，自己卻天天沒事做，時間一長，周闖就急了：企業都有一條不成文的規定，要是某人成了閒人，那他離「炒魷魚」不遠了！他趕忙向主任「請戰」要求任務，主任不是打哈哈，就是置之不理……就這樣，周闖沒能「闖」過三個月的試用期，更別談升職了。事後才知道：主任用這招已經「幹掉了」若干個對他構成威脅的人才！
甄別：若在同一科室、部門，相比之下自己屬於佼佼者之類，但又無足輕重，甚至無事可做；只要犯錯，不管大小，上司都劈頭蓋臉一頓訓斥；自己取得成績後，上司不高興反而生氣；上司不願意與自己交往；上司經常沒好臉給自己看；上司在背後老說自己壞話……如果累計三條以上，你就要注意了，這就是上司對你「 感冒」的信號，在他手下，你是永世不得翻身的，嚴重的還要逼你走人！
如果看到這裡還沒有解决問題，請繼續往下看：
給職場人士的十個讀書建議
很多朋友總是抱怨時間不夠，為不讀書找出很多理由。但只要想閱讀心能夠靜下來就不會沒有時間，時間都是擠出來的。筆者在這給職場人士十個讀書建議，希望能給大家一些參考。
讀書的好處時顯而易見的。現代社會競爭異常激烈，要想獲得發展或在職位上獲得提升，說的更直白一點就是要想獲得高工資，必須要有核心競爭力。這種競爭力除了在工作崗位上磨練以外，更需要讀書，依靠讀書在提高專業性、權威性以及不可替代性。同時長期的閱讀可以完善知識結構、形成氣質、修煉秉性、提升魅力以及塑造人格從而提高在職場裡的影響力。
可為什麼接近一半的公眾不讀書呢？據調查顯示：公眾不讀書的主要原因是工作太忙了沒時間讀書；其次是大家沒有建立起一個讀書的習慣，習慣沒有建立起來可能隨時放棄閱讀；再者就是社會的浮躁使得大家的心不能沉下來。其實筆者不認同第一條，身邊的很多朋友總是抱怨時間不夠，為不讀書找出很多理由。但只要想閱讀心能夠靜下來就不會沒有時間，時間都是擠出來的。筆者在這給職場人士十個讀書建議，希望能給大家一些參考。
1、知識更新非常快，大學一畢業就已經有40%的知識過時，一年不讀書80%過時，三年不讀書99%過時。這就要求我們不間斷閱讀，每年每月每星期每天都要閱讀，只有長期的閱讀才能不被淘汰；也只有長期閱讀，才能保持「知識力」和對職場的新鮮感。
2、讀書要有選擇性，要讀歷經滄桑仍被奉為經典的書籍。書太多了可好書並不多，所以大家要有能夠選擇好書的能力，很多時髦的書籍炒作的成本很大而真正的可閱讀價值太小。經驗告訴筆者經典的書籍里的每一句話都值得咀嚼都讓你有很長時間的思考，而且你讀了幾遍都不生厭，每一次閱讀都會有新的感受，可以這麼說一本好書抵上一百本爛書。
3、路上、公交車上、地鐵里、吃飯時、睡覺前甚至在廁所里都可以閱讀。閱讀也不僅僅限於讀書，看報紙、看雜誌都可以，只不過那些不是最好的閱讀方式。最好的閱讀方式還是讀書，書的知識比較系統而且有深度。
4、網際網路上的知識很多，可以稱為知識的海洋，成本也非常低。可網上的知識垃圾也很多，很多朋友上網的大部分時間不是花在閱讀上而是找知識上。網絡閱讀的干擾度太大使得大家的心不能靜下來，影響閱讀的效果。
5、專業書籍是必須閱讀的，可以提升專業性，可光光閱讀專業書籍是不夠的。現代社會需要的是T字型人才。豎槓代表專業性，那是安身立命的根本，專業性越強不可替代性就越強，價值就越大；橫槓代表你知識的廣度，如果兩個人才專業性差不多，這時候就看誰具有更廣的知識，因此多領域多個專業的閱讀也能夠增強職場競爭力。
6、讀書要快，拿到一本書先要看目錄，先熟悉一下目錄，看看哪些章節是自己不明白的，就看不明白的章節，明白的章節就不用看了。只有這樣，才能減少時間的浪費與提高閱讀的效率。
7、讀書要做讀書筆記，每一本書讀完以後都要結合自己的經驗寫總結。看明白了與寫出來是兩碼事，很多朋友不屑於寫所以很快忘記。只有寫出來才能加深你對這本書的理解；也只有寫出來，才能形成自己獨特的看法。
8、書並不一定要買，可以借也可以與朋友互換。書價越來越高，每個月都買幾本書對於很多朋友來說是不現實的，因此借書是個很不錯的閱讀方式，可以向朋友借、可以向圖書館借，成本是非常低的。
9、讀書要堅持下去，要形成一種習慣，要形成一種生活方式，要讓讀書成為像吃飯那樣每天必須要進行的動作，要有不讀書渾身就不舒服甚至是半夜醒來找書讀的境界。
10、讀完一本書要學會與別人分享、了解其他人對這本書的看法，在交流中可以了解更加多元的見解甚至可以碰撞出火化產生新的認識。周末找三五個朋友在茶館、咖啡廳或者山上就某本書某個話題展開探討那是件多麼愜意的事啊。
如何能讓職場獵頭找上你
原始部落時代，食人部落每當戰爭結束，就會把敵人的頭顱割下來，作為戰利品帶回並懸掛於部落內，用來炫耀實力和威嚇敵人，後人將這種行為稱為「獵頭」。「獵頭」用於特指人才的搜尋、網羅則是在二戰之後。美國作為主要的戰勝國之一，更是不遺餘力、不辭辛苦地搜羅戰敗國的先進技術等「軟體」，尤其是那些掌握了先進技術的精英人才。這樣的一個過程被稱為「Headhunting」即「獵頭」。現在，獵頭是人才中介機構的主營業務，了解他們對人才的要求，也就是抓住了機遇的一半。
獵頭公司最關注什麼？
首先，獵頭關注的是你原來服務企業的知名度與品牌，這是他們選擇獵物的關鍵要素。原服務企業的知名與否，很大程度上說明了你個人的才幹出眾與否。
其次，個人資歷也是獵頭十分看重的一項指標，8年以上的資歷是獵頭的基準。舉一個境外媒體招聘媒體策劃的例子，獵頭公司考慮的是「獵物」原服務企業是否為媒體行業，這家企業的知名度如何，是否和現在招聘的企業是同一類型，「獵物」的工作性質和招聘職位的工作性質是否匹配，「獵物」的經歷和人脈是否能立刻運用到新環境中。
再次就是學歷了。隨著職位的不斷升遷，對學歷的要求顯得越來越淡化，往往高級職位看重的是資歷而非學歷，在高級職位的招聘中也不大出現硬性的學歷要求。畢竟進入職場這麼多年，有太多比學歷更重要的內容可以用來考察一個人的才幹了。
要記住的是，一個好的獵頭公司+一個好的用人公司+一個專業對口的人才，才是一次好的「獵殺」。