哪個行業都有難相處的人,如果那個人只是令人討厭,你也許還能與他和平相處。但如果那個人有意攻擊你、詆毀你,你就很難與他相處了。你無法改變對你「蓄謀已久」的攻擊者,但用以下10招,你可以避免成為受害者。
第一招:認出「問題人物」。當一個同事「有毒」時,你要能馬上分辨出來。難相處的人是各種各樣的:有的只是高談闊論,從不注意傾聽;有的總是不說話。「有毒的」的同事總是要踩扁你,或是在你背後捅刀子,他是個搬弄是非者、亂加干涉者、無端煽動者和惡性競爭者。
第二招:了解壞老闆。壞老闆只會死板管理,不理你的感受。如果你的目標是保住工作,你就要學會如何與一個傲慢自大、想控制一切的老闆打交道。要注意別把他推到和你相牴觸的位置,如果他對你感覺不爽,你的日子就難過了。
第三招:認清你的處境。最初,你會對自己受到的不正確對待感到震驚。深吸一口氣,盡力去理解發生在你身上的事情,意識到不只是你一個人陷入這樣的處境。
第四招:採取具體行動。你完全了解了發生的事情,卻決定長期在這個處境中待下去,如果不採取什麼行動,就不利於事情向好的方向發展了。實際上,你的處境不會改變,除非你採取行動。不採取行動會使你的處境更糟糕,你應該讓那個詆毀你、攻擊你的同事知道,你正在做出積極回應。
第五招:不要讓問題潰爛、化膿,務必迅速行動。你如果忍著,到了忍不住的時候很可能會失去理性,還不如及時把問題客觀地、理性地處理好。
第六招:捍衛你的聲譽。持續的抱怨會讓人覺得你是「辦公室抱怨者」。經理會奇怪,你為什麼不能解決問題?如果你被捲入了工作中一場持久的衝突,如果你不捍衛你的聲譽,你就會受到指責。
第七招:別與他們一般見識。記住一些絕對不能做的事:寫匿名信,說閒話或在老闆面前搬弄是非。
第八招:保持事情的私密性。務必使你跟這個人之間的交鋒保持私密性。不要在工作中發火,不要在老闆和別的同事面前表現出來。
第九招:先走第一步棋。如果給你製造麻煩的一方有恢復和諧關係的願望,你可以先採取行動,比如先說「對不起,我做的事情可能已傷害到你了」或者「我可能錯了」。
第十招:求同存異。即使你不喜歡一位同事或老闆,你仍能從他的意見、觀點和意見當中學習,如果發現了他的優點,你也應該及時稱讚。
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面試印象50%來自肢體語言
面試,是所有人都要經歷的求職關。要跨越這道關卡,箇中精髓可不能不掌握。很多大學生往往會過了簡歷關、筆試關就栽在面試上,資深職業顧問張建勤女士,教你如何知己知彼,順利過關。
記者:企業想通過面試了解什麼?
張建勤:面試是企業「伯樂相馬」的過程,他們想「相」的是德才兼備的人才,所以他們非常關注求職者的綜合素質和實際操作能力。企業的考察涉及到方方面面,除了考察求職者的專業技能這些「硬體」外,更注重「軟體」資質,如學習能力、適應能力、表達能力、說服溝通能力、創新能力、組織協調能力、團隊合作精神等。另外,職業道德、敬業精神和人文素質也是衡量的要點。
記者:面試中企業愛用什麼招數?
張建勤:目前,企業在招聘過程中,除了傳統的面試和筆試外,還加入了管理遊戲和情景模擬面試法,這樣,對求職者的考察會更加全面。
求職者要學會以不變應萬變。首先,面試前,要仔細分析自己的強項和弱項,揚長避短,明確定位,儘可能詳盡了解招聘企業的用人制度、企業文化和應聘職位的要求,尋找自己與企業的最佳契合點。其次,在面試前最好做一次有針對的模擬面試,估計考官會問什麼樣的問題,自己採取什麼策略來回答,這樣,基本上能做到心中有數。
記者:參加面試之前要注意些什麼?
張建勤:面試時給考官的第一印象很重要,開始的印象往往很可能就決定了面試結果。大體說來,著裝應與企業性質、文化相吻合,與職位相匹配。不論去什麼公司,正裝不僅正式大方,而且對別人是一種尊重。女孩子一定要注重衣著形態的細節,避免穿無袖、露背、迷你裙等裝束。對於初次求職者或剛出校門的大學生,服裝就應該以大方簡潔為主。
此外,女性求職者在夏季面試時化妝要注意端莊淡雅,細節之處處理好,如頭髮、指甲等都應乾淨清爽,顯示出幹練精神的良好印象。
記者:如何讓克服緊張的感覺?
張建勤:面對掌握「生殺予奪」權力的面試官,多數人都會表現出緊張來,這是面試的大忌。對大多數人來說,面試時的緊張多半是由於太在乎面試機會,唯恐不被錄取導致的。告訴你一個調整方法:面試前努力全身心放鬆;面試時用深呼吸的方法保持平靜,或用心理暗示的方法來使自己放鬆,如在心裡默念「我很放鬆,我盡力就行了」。只有放鬆,才能準確把握考官要問的問題和自己的回答方式。記住,心情放鬆、心態平和、充滿自信,這樣不僅能給考官留下好印象,也有利於保持頭腦清醒、思維敏捷,在這樣的狀態下所作的回答才是最能令考官滿意的。
記者:面試時如何作自我介紹?
張建勤:「自我介紹」幾乎是所有考官必問的題目,求職者在回答時一定要注意,所述內容要與簡歷相一致,若自相矛盾,只會給自己平添麻煩。在真正作「自我介紹」時,不妨坦誠自信地展現自我,重點突出與應聘職位相吻合的優勢。你的相關能力和素質是企業最感興趣的信息,因此,在許多情況下,在聽取你的介紹時,考官也會抓住他感興趣的點深入詢問。
所以,在進行表述時,要力求以真實為基礎,顧及表達的邏輯性和條理性,避免冗長而沒有重點的敘述。這樣專業而出色的表現,肯定是令考官們讚賞有加的。
記者:面試時是不是可以用一些肢體語言?
張建勤:一顰一笑,一舉手一投足,這就是你的肢體語言。肢體語言有什麼妙用?在面試者給人的印象中,用詞內容占7%,肢體語言占55%,剩下的38%來自語音語調。因此,在面試中,不妨謹記以下這些小細節:仔細聆聽、面帶微笑、措辭嚴謹、回答簡潔明了、精神風貌樂觀積極,這些豐富的肢體語言和恰當的語音語調,勢必會使你的面試錦上添花、事半功倍!
職場中應看見的三樣東西
職場中有三種重要的東西,如果你看不見的話,就談不上能順利地工作:第一,想要看,但是又不容易看得見公司的未來;第二,想要看,但是又不容易看得見員工頭腦中的想法;第三,想要看,但是又不容易看得見顧客腦中真正的需求。
一個人,要是看不見未來一定會很不安。所以說,看不見公司的未來,員工就會對眼下的工作抱有很大的不安,也就沒辦法用最好的熱情投入到現在的工作當中。公司的效益相應的會降低很多,甚至員工自己辭退工作的可能性都有。
老闆如果看不見員工頭腦中的想法,與員工間的正常交流就無法進行,工作也就沒辦法順利進行。跟您一起打拼的員工到底在想什麼,要是您猜不透的話,就談不上跟您一起努力了。
抓不住與看不清顧客需求的話,你就沒辦法開發出好的產品和提供最佳的服務,更談不上能賣出去了。顧客的想法,是根據顧客自身的需求來做判斷的。
公司的未來,員工心中的想法,還有顧客的想法,這三點由看不見進升到看得見,工作的效率也就提高了。提倡可見化實際上是把我們肉眼看不見的東西變成可以看得見的。想把工作變成可視化,要先從未來開始,這一點是非常重要的。定好未來的目標,首先從現在開始把自己眼前的工作做好,慢慢的朝著那個目標靠近。
試想一想,在這麼嚴峻的經濟形勢下,而且又看不見公司的未來,您會開心地工作下去嗎?以前是為了生存而工作,以能安心吃一口飯為前提,就算沒有希望的公司也會咬緊牙關幹下去。但是現在隨著人們生活水平的提高,不是單單為了溫飽問題而工作,是因為想要工作,想要燃燒工作的熱情而去工作的。對於這種情況,員工頭腦中就會想著怎樣更好地發揮出自身的長處。現在是用腦工作的時代,公司就像腦袋工廠一樣,腦袋和腦袋之間要經常接觸與交流,建立起共同的信心,朝著那個未來努力。
作為一個公司的管理者,如果能將以上三點理解並能有效應用的話,就可以看的見每個員工的行動,避免員工多餘的操作步驟,有效地把員工的精力投放到創造更多的效益當中。
三段式 教你擊退職場小人
人多的地方,是非就多。有是非的地方,必有小人。這一點在如戰場的職場上尤為突出。職場有什麼樣的小人,你會不會一個念頭就變成了職場小人,如何對付這些職場小人,不妨從本文開始了解吧。 一那些遭遇職場小人的故事某網站曾經做過一個調查:如果遇上搶功小人該怎麼辦?數據顯示,有24.78%的人選擇了默默忍受型,與之得票率相近的是「直接向老闆澄清事實」選項,共有23.78%的比率。看來這兩類方法,是目前職場人在遇到小人時的主要應對方式。有14.06%的受訪者認為應該對小人的搶功行為進行反擊,所謂魔高一尺,道高一丈,對小人絕不能姑息養奸;更有13.66%的人認為對付小人必須聯合其他人,發揮群體的力量,這樣小人再也沒有他的存身之地了;當然也有比較中庸的做法,12.14%的人認為惹不起躲得起,乾脆環境,不與你小人計較;僅有0.92%的人表示可能會迫於壓力與小人為伍。那麼,那些職場達人們是如何對付這些搶功小人的呢?翠翠:職場智斗小人在江湖飄久了,見的人自然就多,小人當然是其中之一。凡是小人,他的嘴臉很快就會顯現出來,其實對待小人是要運用戰術的,所謂「敵進我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追」。首先要提高警覺,不要在人前人後多嘴,讓小人有可乘之機;如果遭到小人的搶功,不能手軟,打得過就要一棍子打死。讓他從此記住不能做壞人。做東郭只能是害人害己;打不過,就閃,而且要快點閃,儘快脫離小人的勢力範圍。跑慢一點,馬蜂就蟄上來了。別擔心自己跑了,小人怎麼辦呢?山外有山,樓外有樓,自有高手去收拾他;打不過,又跑不了,那就只能磨,用邊打邊閃的戰術,等待轉機。小魚:提防「搶功小人」辛辛苦苦地幹完活,老闆看不到已是令人鬱悶之極的事,最可惡的恐怕就是被搶功者橫插一槓,吃苦我去,功勞他享,轉眼間小人便得了勢,逐漸成了上司身邊的紅人,而埋頭苦幹者卻只能在他的光環下繼續黯淡地生活,心中越想越憋氣,可又能奈他如何?公司猶如一個小社會,形形色色地人都會存在。即使是在團隊合作精神盛行的今天,依然難免有個別藏私小人為求功勞而搶奪別人的辛苦果實。此時直接向老闆哭訴,可能並不能改變既定的局面,反而還會落得搬弄是非的嫌疑;百般忍讓只會更加助長小人的氣焰;以牙還牙地互相報復換來的將是無休止的辦公室風雲。手足無措之際,建議不妨先忍耐一時,等待事過之後再陳述立場,或者將此經歷默藏心中,日後多留一手,也好及早提防。Winnie:審時度勢理智對待小人有人的地方就有江湖的存在。生活在江湖中,怎能不挨刀呢?當你辛苦做了N天的方案被小人「奪走」,當你投訴無門的時候,我們該怎麼辦?首先,你應該深思——到底是什麼原因讓小人有機可乘?是自己平時太過相信別人,對人沒有防心?謹記不讓同樣的事再一次在自己身上發生,正所謂「吃一鱉長一智」嘛!其次認真比較一下雙方的實力,如果你有自信且認為自己能力在對方之上,那你可以過郵件或者值得信任的第三方向上司澄清事實。但在事情沒有得到老闆肯定之前不要太過於「招搖」。如果上司不相信我的話,我當然會選擇離開——鬥不過你,我躲總行了吧,我堅信下一個工作環境永遠是最好的。Sam:擺平辦公室小人小人哪兒都有,辦公室也不例外。人最鬱悶的事情之一就是眼看自己的辛苦付出就要得到回報,卻莫名其妙被人擺了一道,要麼是功勞被人搶了,要麼是成果被人破壞,總之有人就是不想讓你得到自己應有的東西。這種人,我們就稱之為小人。要生存,自然得跟小人做鬥爭。被欺負了自然要先找老大——你的老闆。老大不是白當的,只要有證據,誰忠誰奸應當能分清。當然,如果事實確鑿還偏袒小人的話,這樣的「幫會」也沒有混下去的必要了。其次,還要尋找盟友,對頭勢力太強,趕快聯合同樣受欺負的幾個小幫派吧,「團結就是力量」是革命教會我們的真理。再有,就是要準備好以牙還牙,以毒攻毒,進攻才是最好的防守,留心小人的弱點和把柄,抓住機會,瞅准他的屁股結結實實來一腳,只要別走火入魔,自己也變成小人就好了。Swimning:少一些紛爭多一些和平勤奮苦幹的我,每天都在忙忙碌碌著,不求大功大祿,只求工作得問心無愧。如今略有成績,卻成了那些小人的眼中釘,功勞搶掉了,風頭占盡了,而我卻是白幹了。心中越想越鬱悶,卻也奈何不了他們。哭訴不用想了,因為沒有證據別人不會相信你;當然天性純良的我也不會玩伎倆,冤冤相報何時了,只會讓彼此身心疲憊。故此,我抱著不與小人一較長短的心態,暫且選擇忍耐,雖然表面平靜,自然心裡不會放鬆警惕,相信發光的金子總有被人發現的一天,只是時間的問題而已。回頭想想那些小人也真可憐,整天想著如何算計人,必定也是膽戰心驚地過著日子,華而不實終究將換來可悲的下場。奉勸此等人士:與其整天盤算搶別人的功勞,不如多在自己的業務上下點功夫,讓公司少點紛爭,多一些和平的氛圍,大家工作得才會更開心。小南:職場恢恢,小人難逃都說「人之初,性本善」,可電視裡無論古今中外,反腐倡廉公安正氣也好,商戰偶像戲說野史也罷,都免不了有小人作祟,於是惡鬥一番。原本以為只是藝術虛構加工,沒想到職場上小人之風屢刮不禁,我唯有如此來安慰自己:沒有小人作惡,哪裡能襯托出好人的和善光明?面對小人搶功設計百般刁難,想全身而退或者正當防衛還真不是件容易的事情。話說明槍易躲暗箭難防,沒有三頭六臂通天法眼是擋不了全部冷箭的;要說以毒攻毒,你也得曉得他究竟是怎麼個「毒」法,才能想到對策呀,可憐大多數人是好人老實人,所以這招基本上說起來容易做起來難;採用「受傷陣線聯盟」戰術,同仇敵愾、眾志成城是關鍵,若是大家上下一條心,那麼倒也不失為好策略,就怕中途有人退縮,到時陣線瓦解。忍氣吞聲這種事情我並不看好,等老闆英明裁決固然是最終之道,可萬一英明的老闆就是在這件事情上英明不起來,你忍到什麼時候?再說忍過頭了,會讓人人覺得你是軟柿子。不過保持良好心態是需要的,但並不等同於忍氣吞聲。保持表面雲淡風輕的同時,要進一步抬高自己的姿態,抽絲剝繭,博得涉及相關事件的人物的信任,如此這般,周圍同事可能反倒看不下去,為你出頭,有了利落的旁證,小人就算逃得了一時,也隱藏不了一世!好人不能耍手腕,但也絕對不能不使手段。老闆英明,自然雲開日出;老闆陰暗,也甭留戀這麼個骯髒環境,走人!
警惕職場「五大笨」
眼看你的同事升官的升官,加薪的加薪,你卻原封不動。這是怎麼回事?也許你因此百思不得其解,甚至怨聲不絕。出現這種情況,你有沒有想過從自身來尋找原因?當然,這種情況落在你的頭上,不一定是你的能力不足,而是你的人際關係不足。如果你人際關係不好,你就不會出頭,這是殘酷的事實。為了以後的發展,請你細心閱讀下面的幾點,這些可能是你停滯不前的原因:笨事1:你覺得把份內工作做好,就夠了錯了!工作能力、效率、可信賴的程度、甚至你的學歷,都不會是單一指標,也不會是最重要的。無論你是老師、護士、會計或秘書,工作環境本身是人組成,每人有每人關心的事務與優先順序,學習如何調節與上司或同事之間的重心,這就是所謂的公司politics(政治)。不管你如何憤憤不平,你在這公司的前途,從如何面對小爭執口角到擺放文具,到大事情像這個月誰多修一天假都有影響。職場遊戲的「潛規則」----職場風雲變幻莫測,其間玄機自然也是層巒疊嶂不可一言蔽之,在一套表面的規則之下,還涌動著潛規則,如何來應對這難以言及的規則呢?>>詳細閱讀笨事2:你不理會謠言錯了!謠言是公司的生命力,很多事情的跡象從那開始,山雨欲來前的風向徵兆,即使謠言的細節都不對,但是無風不起浪,你可以推測出些端倪。譬如說,有人看到最近你們公司的敵手與總經理開會,(一個人說不算,至少等到有三個人都知道這件事再說,如果你急著傳話,告訴你的人知道是你傳出去的,下次你就不會聽到消息了)。然而有時你也得加入小道消息,一副沒有興趣的臉也會讓人以後傳播時略過你。大原則就是,你有興趣聽,但不要讓大家都公推你是廣播電台。