不知道從哪一天開始，從「白領」、「藍領」等概念被引入後，有人又根據現代人的工作性質和收入，再劃分出了各種「領」：金領、白領、灰領、藍領、綠領、粉領……最近又出現了更輕鬆、更自由、更新鮮享受生活的新潮一族——銀領。各種「領」中，依然貧富不均，但各自活得精彩——時尚生活各「領」風騷。
金領累並快樂著
金領是高收入階層的一支主要隊伍，一般年薪都在30萬以上。金領從事的職業主要集中在IT領域及傳媒、通訊、金融、法律、貿易等行業。金領不一定擁有生產資料的所有權，但一定擁有重要的技術和經營權，他們大多是公司的CEO（首席執行官）、CFO（財務總監）、COO（首席運營長）等高級管理人員。
族代特徵金領是不折不扣的城市精英，有十足的事業成就感和生活素質上的優越感。一流的工作環境、從頭到腳的頂級品牌、自信內斂的笑容、一秒鐘一步的勻速步伐是他們的普遍特徵。出差頻繁是他們經常的生活狀態。當然，他們大部分時間都處於工作狀態，加班是家常便飯。他們關注時政，是國際新聞版、財經版和體育版的忠實讀者；他們工作賣力，30歲以後才考慮結婚；他們關注自我感受和自我實現，選擇職業像交朋友一樣憑個人喜好，能發揮個性和能力才是最重要的；他們隨時要充電學習，夜晚和周末，各種高級培訓班裡常有他們的身影。所以，他們「累並快樂著」。
白領小資而舒適
白領和小資是相對應的兩個詞，高學歷、高收入、高消費、高工作強度、談吐優雅、舉止得體、信息豐富、興趣廣泛的白領們是小資生活的領跑人，白領一族以特有的優雅和舒適生活引領著生活的時尚。
族代特徵白領們衣著光鮮地出現在都市的街頭，傲然行走，神情淡漠，從城市的各個角落湧向「高尚工作園區」；一塵不染的皮鞋踏出急促的腳步，時刻提醒著路人：我有許多工作要做，我很忙；電腦、電話、傳真是他們最親密的工作夥伴；他們的競爭對手不計其數，所以他們時刻準備接受新信息、新知識，不斷提高自己，同時為步入金領儲備能量；他們公私分明，下班時間很少辦公，他們把自己的業餘時間用來休閒充電，娛樂健身。
藍領握好金剛鑽
藍領的調查顯示：男性略多於女性；呈現年輕化的趨勢，35歲以下者占藍領人群的55%；近50%的藍領具有高中、中專或技校學歷；藍領收入為中等，42%的藍領個人月均收入在1000元到2000元。
族代特徵我國的藍領人口規模正在迅猛增長，甚至已經大大超出了白領。電腦、空調、手機等新型工業的湧現，藍領就業的範圍已經從「生產線」，延伸到了售後服務。現代藍領具有統一的生產技能和職業規範，存在於各個產業當中，比如高級技術工人、服務規範化的出租司機與物流運輸工人、具有高標準衛生條件約束下的廚藝人員、具備現代農技知識進行機械化作業的農民等。
綠領寄情山水間
綠領是指從事環境衛生、環境保護、農業科研、護林綠化等行業以及那些喜歡把戶外、山野作為夢想的人們。綠領們雖然寄情於山水之間，但要享受頂級綠領生活，就要具備一些藍領的體魄、白領的知識，這樣，綠領們才能通過藍天、白雲和金色陽光創造出綠色的生活。
族代特徵他們有著健康的體魄、自然純樸的性情，自然和綠色是他們心中最重要的部分。在生活觀念和方式上他們秉持環保、友善的態度；著裝更是穿越品牌神話，洞悉衣服與人的關係；他們與人為善，永遠讓人覺得親切而舒服。綠領似乎更符合我們對男人的定義——山的厚重、海的博大、竹的氣節、松的風骨，在曠達、灑脫間，將男人的魅力揮灑到極致。與其說這是一種外在時尚，不如說是一種內在的生活觀念。
灰領複合型人才
灰領原指負責維修電器、機械的技術工人，因穿灰色制服而得名。最近調查的11個灰領職業和3個灰領技術模塊，灰領職業主要集中在兩大行業：一是IT行業，二是設計行業。
族代特徵現在通常所指的灰領，是指既掌握較高的現代科學知識，又具有較高操作技能的複合型職業技能人才。包括電子商務員、多媒體作品製作員、計算機程序設計員、計算機網絡技術人員、網頁設計與製作員、數碼影像技術人員、工業產品造型設計員、集成電路版圖設計員、室內裝飾設計員、首飾設計員、印前製作人員都屬灰領，灰領的典型特徵是動腦與動手兼備。例如飛行員、外科醫生、記者都屬灰領，它具有藍領和白領的雙重優勢。
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面試別穿新衣服 易增加焦慮感
終於收到自己心儀單位的面試通知，期盼這個機會已久的你熱血沸騰，準備簡歷和面談，拉開衣櫥找衣服。參照各種面試寶典，平時用卡通武裝自己的「小可愛」，因此換上了莊重的黑色套裝；一向舒適就好的「邋遢大王」，花重金購置了一套筆挺的西服。其實，為了給面試官留下一個好印象而改頭換面，反而可能會影響你的心理狀況，增添焦慮、拘束，讓你發揮失常。
衣服不僅是自己的臉面，更是人心理上自我形象的一部分。一般情況下，人喜歡穿著的衣服反映了他理想的自我、一種嚮往的生活狀態。比如那些喜歡把蠟筆小新穿在身上的成年人，可能內心裡希望自己是個淘氣而不用負責的孩子，那些哈韓哈日的年輕人，可能是嚮往街頭嘻哈青年們散漫的生活方式。從這一個層面上說，俗語裡的「以衣帽取人」也有一定的道理。
對自我形象的認同與人的尊嚴感、自豪感有密切關係。也就是說，當你穿的衣服反映了理想自我，人會更有尊嚴感和自豪感，心理更平衡和穩定，在行為處事上也就更為自信。
另外，英國心理學家賓尼博士的研究結果證明，稱心的衣著可以鬆弛人的神經，給人以自信和舒適的感受。所以，你要是容易緊張或者當天情緒不好，可以放棄那些硬質材料製作的、緊身的衣服，選擇那些棉或毛料、觸感柔軟舒適的衣物。同時，平時喜歡的比較鮮亮的色彩，也可以讓你容光煥發、神采奕奕。
想迎合面試官的喜好而讓自己畏首畏尾，還是想儘可能自信而充分地表現自己？權衡之下，此時一套全新的行頭並不是你最好的選擇。(北京師範大學心理學博士 鄧麗芳)
先機並不決定一切（成功者說）
中國有句老話：「先下手為強」，搶占先機宛如踏上了通往成功的快車道。但先機可以讓我們領先，卻並不能決定一切。
2004年夏，歐錦賽在葡萄牙拉開帷幕，球場上激烈拼殺的同時，球場下，商家們圍繞著球迷手中揮舞的小國旗也展開了一場銷售廝殺。崇尚先下手為強的中國商人早早就製作了參賽各國的小國旗，加之每個小國旗1歐元的低廉批發價格，中國商人製作的小國旗迅速搶占了葡萄牙市場。同樣盯著歐錦賽小國旗市場的印度商人趕到時，市場已經飽和。但印度商人並未放棄，經過慎密的調查後，印度商人全面收購了中國商人手中的小國旗。當葡萄牙隊進入半決賽，狂熱的球迷瘋狂地搶購小國旗，而這些由中國商人製作、印度商人出售給他們的小國旗，每個售價10歐元。
大約半個世紀前，發生過一個類似的事件。
1957年，在芝加哥舉行了一個全美博覽會，57歲的罐頭食品公司經理漢斯發現，組織者分給他們的展覽會場在偏僻的閣樓上。博覽會開幕後，儘管參觀的人絡繹不絕，但能夠來到閣樓的人卻寥寥無幾。漢斯緊急製作了一些很小的銅牌，上面刻著一句話：拾到銅牌的人可以到閣樓上的漢斯食品陳列處換取一件紀念品。第三天開始，參觀的人們常常能從地上拾到漢斯丟下的銅牌。漢斯那個小小的閣樓開始被擠得水泄不通。即便後來銅牌絕跡，盛況仍一如當初。那次展會，漢斯得到的利潤共計50萬美元。
相隔半個世紀左右的兩個事例，鮮活的告訴我們，任何時候，任何時代，先機非常重要，但先機並不決定一切。
現在，還是有人守株待兔
給兒子讀守株待兔的故事，兒子笑故事中的人愚蠢，來訪的老友在旁邊笑得意味深長。仔細詢問，老友淡淡說：「我給你講個故事吧。」 「大學畢業之後，我到南方應聘，很快找到了一份不錯的工作。幹了兩年，就已經是一個部門的主管了。在這時候，突然傳來一個消息，我們公司的總經理要到總公司任職，而且要從下屬中選擇一個接班人！」 「那你是當仁不讓了！」我笑著插了句話。 「那倒不是，」他笑著搖了下頭，「在我們公司，像我這樣的主管有十幾個，哪個不想坐上經理的位子？所以大家拼命努力，要拿出個樣子給上邊看。我身處其中，自然也加倍努力，每天加班加點。雖然累得快垮了，但那種即將抓住巨大機遇的期待使我義無反顧！」 「所以你一舉成功！」我忍不住又插了一句。 「當時競爭雖然激烈，但到後來我已經逐漸占據了主動。我的業績最好，人際關係也融洽，就連和我差距最小的一個主管也已經看好我了，眼看經理位置唾手可得！可就在這時候，總公司派下了一位年輕的經理助理，是個『海歸』，不僅有博士學位，而且傳聞和總公司的董事長關係密切！」 「那你們……」 「我們當時都傻了，這不明擺著是來拿經理的位子嘛！這心理落差使我以及大部分人無法接受，也就從那時起，我不再努力，反正機遇已經從手指縫裡溜掉了。」 「那最後就讓那個有背景的『海歸』當了經理？」 「沒有。我們這群人里有個不起眼的女主管，平時競爭激烈，再加上她入行晚，所以業績一直不是很理想。可這時候，她比原來還勤奮，趁著我們鬧情緒，把我們的客戶也拉過去了。」 「那最後？」 老友一笑，「最後，那個女主管做了我們的經理。原來這也是總公司選拔經理的一個策略，就看誰能在這種打擊下不放棄！從那以後，我就明白，當機遇到來時，每個人都會努力去抓住它，可是，當機遇轉身時，我們卻容易放棄。這一切都是因為，過於迷信機遇。」 過於迷信機遇，無異於守株待兔。
離職原因的最佳回答方案
不要寫因為你自身原因而離職，什麼工資低、工作太累之類的，與領導不和之類的絕對不能寫.因為新的公司會覺得你這人太挑剔，以後你可能也會因為這些原因而離開這家新公司。不要寫過多公司的原因導致你不得不離職，比如:人際關係複雜、單位領導無能，這樣新公司一定不會錄用你，因為他們會想，如果有一天你離開了這家新公司，也會這樣在背後罵他們。 上面朋友說的公司破產的原因，一定要慎重，如果你原來所在的單位是家大公司，那麼是否破產在網上是很容易查到的。如果你的謊話被揭穿。工作是肯定沒有了。可以填寫如下原因：1.單位有工作人員是領導的親戚或朋友，而自己則是應聘進去的，很多好的機會總輪不到自己；2.你自己是經人介紹去的單位，無論做出什麼成績都會被人任為是得到了領導的照顧，所以自己想換個工作，這樣更能體現自己的能力。3.原來的公司總不按時發工資，有拖欠現象。4.公司對客戶的承諾經常不能兌現。搞的你們總是要對客戶進行解釋。註明:前2條是絕對不會有問題，曾經實驗過；後2條最好事先編好可以舉例的事件，免得突然問起來你沒的說，就有可能穿幫了。推薦：儘量採用與工作能力關係不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業生涯規劃、上班太遠影響工作、充電、休假、生病等。注意：避免敏感答案，並不意味著欺騙，如招聘人員問及細節問題，應如實回答。否則求職者的誠信度可能大打折扣，成功可能性更小。無論怎樣的離職原因,希望你到了新的單位好好工作，一切順利!（此類信息僅供參考）