看職場裡的「竊聽風雲」


  人生如戲,戲如人生。專家從熱門電影中,為你剖析職場人生的成長智慧。

  職場如江湖。《竊聽風雲》生動地演繹了一場職場攻略劇:竊聽精英梁俊義、老警員楊真、網絡天才林一祥三人的悲歡命運,為我們書寫了一部活生生的職場攻略……

  職場攻略一:不隨便跨越底線

  劇情回放:為調查金融罪案,竊聽精英楊真、林一祥組成竊聽小組成員。他們行動的目的,是要抓出非法操控股價的幕後黑手,將之繩之於法。在竊聽過程中,他們偷聽到次日將有一隻垃圾股狂漲數倍的消息卻隱瞞不報,刪改竊聽記錄,並藉此大發橫財。最終卻風雲突變,殺身之禍因此而至。 

  職場啟示:不同企業有不同的規範與觸碰底線。這些底線不一定在企業規範中明文寫出,但作為職場中人,必須從日常工作、企業文化中感受出哪一些是企業的不能容忍的底線。這些底線其實就是職場仕途的雷區,一旦觸碰,必然後果嚴重。

  職場攻略二:不輕易包容錯誤

  劇情回放:楊真、林一祥在偷聽到次日將有一隻垃圾股狂漲數倍的消息後,隱瞞不報,刪改竊聽記錄,並藉此大發橫財。此舉嚴重違紀,但他們的頭兒梁俊義顧憐下屬,替他們打馬虎眼瞞過。但最終梁俊義不僅無法保住部下的身家性命,連自己都陷入重重危機中……

  職場啟示:許多上司出於愛護下屬的好心,在下屬犯錯之時不僅不批評糾正,反而大包大攬,自己把責任扛住,以為這就是做上司的大方與包容。這種帶有江湖義氣性質的寬容是錯誤的,對於下屬的犯錯應該分性質來對待:員工是站在公司角度思考且是無心之錯可以原諒,但員工是站在為自己謀私利的角度以損害公司聲譽為代價的行為,是絕對不能被包容的。家長的溺愛會使孩子失去正確認識,上司的糊塗寬容則會令下屬喪失辨別能力,在錯誤的道路上越行越遠。

  職場攻略三:不要放大弱點

  劇情回放:逼使劇中三位男主角一步步走上危機絕境的肇因,其實都來源於他們各自的弱點:小警察楊真家庭經濟緊張,暴富成為他人生的追求;林一祥收入低,在未婚妻家世的顯赫對比下,讓他心理不平衡;上司梁俊義性格懦弱,猶豫之間一步步滑向錯誤的深淵。

  職場啟示:每一個人都有難以克服的弱點,這些弱點是令我們在職場難以獲得升遷的絆腳石,要完全克服這些弱點絕非易事。一個人只有做自己最喜歡且擅長的事情時,成功的幾率就比較高。而當他努力去掩飾自己的弱點時,就往往事倍功半。對於自己的某些弱點,我們不應該太過執著地強硬證明自己一定能克服——這可能會適得其反,傷害自己的積極性。因為有一些人性弱點不是在短時間內能克服的。

如果看到這裡還沒有解决問題,請繼續往下看:

跳槽沒有絕對把握 別急著辭職


  企業招聘出爾反爾,不但令求職者十分沮喪,也給具體操作的HR帶來尷尬。

  今年初,公司一個部門經理找我:「我們想要一名有實踐經驗的營銷人員,您到人才市場給找一個。」我領命而去,在人才市場上看上了一名有實踐經驗的大學生,也面試了,他們雙方談得很投機,部門經理表示滿意,當即就拍板接收,讓這個大學生做好準備,過一段時間過來上班。這個大學生出來後對我說:「那我可就辭職了?」我一個「好」字都到嘴邊了,卻又咽了回去,心想讓人家破釜沉舟地辭了職,萬一有點變故,就沒有迴旋的餘地了。我就說:「你先別辭職,多拿一個月的工資是一個月的工資,再吃你們單位一段時間。」求職者笑我是鐵算盤。

  過了一個星期,我找那位經理催問。他說:「讓他再等等。」又過了一段時間,見他還沒動靜,我說:「您打的什麼主意啊?人家可都辭職了,現在誰找個工作都不容易。」經理說:「不會的,讓他踏踏實實地在家多等兩天。」我多了個心眼,沒敢把阻止人家辭職的話說出來。那個大學生一天一個電話地催問,搞得我特別不好意思。

  果然,過了幾天,那位經理面露難色地說出了我最不願意看到的結果:「那個營銷人員,我們要不了。」「為什麼?是您自己面試看上的啊!您這不耽誤人家了?」我氣不過,當時就給了他兩句。他賠著笑臉說:「我也是大學生過來的,怎麼能不知道求職的難處呢?可受金融危機影響,公司最近要大調整,決定我們的兩個產品分出去,人員要精減。產品都沒了,我還要營銷人員幹嗎?真是對不起他,勞您費心,好好跟人家解釋解釋吧。」

  我本想搶白他幾句,但轉念一想,人家說的也是實情。總公司一直在調整產品結構,原本沒有動他們部門的意向,但這兩天經過考察、談判,突然決定要對企業動大手術,他們部門成了首當其衝的調整對象。這也不是他個人能左右的。只是苦了那位盼了好久的求職者,讓他這個不相干的人,成了犧牲品。

  也許是冥冥之中的感覺,我當時毅然阻止了這位求職者辭職,等於幫他留了一條後路。儘管我跟他談的時候很尷尬,但畢竟我心裡還有一份安慰,因為事情總算沒有做絕。

  市場經濟風雲變幻,計劃趕不上變化,很多事情難以預料。所以,我奉勸求職者,一定要多留一個心眼,把渠挖得萬無一失了,再開閘放水,以免給自己帶來不必要的損失。(金桂 人事主管)

女白領職場中不做羊該做狼


  其實,女人身上都潛藏著狼的天性——沒事兒的時候很慵懶,喜歡大家聚在一起,但是,一旦發現目標就會發起猛烈攻擊,不達目標誓不罷休。這樣的天性,假如在職場上充分發揮,無疑增添了成功的籌碼。

  狼與女性究竟有何相關性呢?

  1、 女性和狼一樣,性格堅毅

  狼是世界上分布最廣的野生動物,生存能力很好,而女性的天性使得其在職場生存時的韌性強於男性。但每當看見她們深陷情感和事業的瓶頸中無法突破時,我就在想,女性有太多的能力、精力、潛力,都消耗到哪裡去了呢?是耗在無盡痛苦的掙扎與衝突中,或是不適應在以男性為主的職場森林

  2、女性和狼一樣,既有獨立的性格,又有團隊合作的精神。

  據女性經理人[ICXO。COM]消息,相較於男性的個人主義,女性的團隊精神表現遠遠優於男性團體。然而女性雖然看得見整體,也比較照顧整體的利益,但遺憾的是,在某些情況下顧及整體的人,往往顧不了自己。男性的思維模式是「不是這樣,就是那樣」,女性則是「既要這樣,又要那樣」。所以女性可以仔細思考自己這項顧全大局的優點,同時也要有足夠精力顧及自己。最好的做法就是了解自己真的要什麼,也就是要清楚自己的職業生涯目標,然後做優先次序的排列,培養精準的決策能力。學會抓大放小,學會抓重點放其次。

  3、女性和狼一樣,敏感機警,有目標性。
  別看一群狼有時散漫地尾隨在獵物的後方,當它們觀察到最合適的時機來臨時,會非常機警地撲向獵物,並分配彼此的任務。通常女性思維的可變通性也是優於男性的,女性細膩的心思使得她們的敏感度和觀察力都優於男性。只是要將這些細膩的心思用在正確的地方,如不在大處著眼,則容易在小事上打轉,痛失良機。

  其實,現代女性的優勢已逐漸展露出來,近20年來女性收入的增長是男性的105倍,女性躋身高級領導階層的比率也在年年攀升。最明顯的現象,就是女性永遠是消費採購的主要決策者,只是以前是男人掏錢,現在是女人可以養活自己,可以決定喜歡什麼或不喜歡什麼。在現代職場中,許多悲情的女人會誤以為成功就是要扭曲自己,或用男人那一套逞兇鬥狠的方法才能立足,有時甚至為了擺脫受害者的角色而展現殺氣騰騰的模樣,讓人無法親近,甚至厭惡。事實上,職場女性既可以保有優雅的氣質,又可以有傲人的成就,最關鍵的就是要透徹了解自己的角色,例如:伴侶、領導、朋友、母親……同時靈活自如地扮演及發揮。

  如果你有的是強烈的狼性性格,則可以調整並發揮女性原有的溫和天性,使自己成為一個「溫柔而堅定」的人;如果你在職場上一直處於被動或常遷就他人的角色,則可以披上狼的外衣,在不傷害他人的前提下,勇敢爭取你要的東西。

職場江湖中:誰能八面玲瓏?

 雖說大多數的人都身處於職場之中,但她們的職場EQ有多高呢?有多少人是在職場中「混」的八面玲瓏,多少人的工作成績是被老闆知道的?又有多少人會主動把自己的成績告訴老闆,以便讓自己的努力不付諸東流呢?你是怎麼做的?把成績告訴老闆謙虛是好的,可過分的謙虛卻會讓人覺得是一種驕傲,這種謙虛會使你的工作激情永遠沉寂……分析:一個管理體制完善的企業,員工根本不用擔心上司或老闆不清楚自己在做些什麼事情。因為公司對職員職能分工十分細化的,每個人都有自己負責的工作與職責。按照不同的企業文化,定期由經理、主管組織小會(或以郵件方式),讓職員各自匯報工作進程。而如果你不幸進入了一家管理體制不健全的企業,那你只能自認倒霉,不過你可以選擇:一直默默無聞地工作還是做一個「孫悟空」??隨時隨地72變,讓自己成為職場多面人。但這有一個前提??你是有能力、有足夠工作業績的,否則只會招來同事的厭惡,且老闆的寵愛也會隨著對你的認識而減退(除非他不是個智者,那還是趁早走路比較好)。有人說過:當你剛踏入社會這條溪流的時候,你還是塊四面鋒利、楞角分明的石頭。漸漸地,你被各式各樣的「遭遇」沖刷,研磨平整,最後變成了一塊極其圓滑的鵝卵石。其實這些都是歸根結底都是做人的問題,我們不能去要求市場為我們而改變,所以只能強迫自己適應這個社會。策略:讓老闆知道自己的成績,這就需要我們把公司性質劃一分為二,一個是企業管理很完善,另一個便是管理不佳的企業,對於兩種不同的企業當然是需要不同的方式、方法。職場小人你站住都說:「人在江湖中,怎能不挨刀呀」。無論是作為剛進公司的新人,還是職場中的老手,都痛恨被小人搶功,那就聽聽別人的見意吧 S小姐:被人搶功是一件胸悶的事情,更何況還是我的上司,我無法越級向上面解釋,只能受到那個「小人」的壓迫。也許大家會好奇的問:「你為什麼不跳槽呢?」是的,腳長在我身上,我想走沒有人攔得住我,但是作為一個外地生源生,能在上海這樣的大都市留下工作已非易事。S小姐的做法:我只是一個小小的助理,沒有足夠經驗,就算跳槽還是一個助理,同樣的事也許還會發生,而且我所在公司的福利以及今後發展都十分好,在再三考慮之後,留下是我的選擇。有可能是我平時人源比較好,大家都為我抱不平讓我把事實告訴老闆。但是作為一個初進社會的新人,老闆會相信你嗎?越級匯報不一定是明智之舉。一次開會的時候(我上司出差去了),老闆當著大家的面稱讚我在這次項目中的表現極佳,其實也是暗示:他知道這個項目的主要功臣是誰,這讓我這個「菜鳥」很是激動——作為一名新員工是很希望能得到老闆的肯定。A先生:雖然我到現在還沒有碰到被小人搶功的事情,但如果這種事發生在我身上,我首先會評定自己的能力,如果我的能力不在「小人」之下且「小人」與老闆沒什麼「親密」關係,我會通過E-Mail的方式把事情向老闆說明同時也向老闆坦誠自己不會跳槽,看老闆是如何處理再決定自己的去留。反之老闆與「小人」是「世交」,那我也只好為自己另找「婆家」了。策略:小人是會始終存在的,但他們也是聰明的,明眼人的做法則會將小人之法學以致用,取其精華去其糟粕,與其鬥氣不如自己的度量放寬些。老闆眼中的「明星」員工也許每一位職場中人都會猜老闆會看中怎樣的員工,這是一個無解的題。為什麼這麼說呢?世界上不是只有一個老闆,每個老闆的性格也是大不相同。不同的老闆有不同的用人準則,完全是因人而異。分析:在大部分組織中,都有一些「明星員工」。他(她)們可能是在外界聲名遠揚的「超級明星」,也可能是那些有希望進入核心管理層的年輕管理者,或者是那些優秀的業務能手。一般來說,他們是那些對業績貢獻最大的人,公司的未來也常常掌握在他們手中。 策略:所以大家只要做自己就行了,不用去揣測老闆的想法,你只要真誠對待同事、工作、公司,不要為了別人的喜好去阿諛奉承,腳踏實地、以自己的真才實學為公司出力,總有一天會成為一名「明星」員工的!

讓你的應聘簡歷數字化

如果你是一個求職者,你會願意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡歷: A:「實行新的人事政策從而提高了員工士氣。」 B:「實行新的人事政策,使缺勤率和人員調整率分別降低了27%和24%.」 顯然,第二句中的詳細數字令人們對工作成果有了更加深刻的印象。 即使無法以金額、數字或百分比表示的成就也能產生效果。以下陳述也有可能打動潛在的雇主:「開發出一套存貨控制系統,從而避免了重複供貨」:「通過工程過程創新降低了產品責任風險」:「提前將產品推向市場」。 還有,把「接管了一個問題成堆的地區,開發出新的客戶服務過程及市場營銷技巧」,改寫為「接管了一個問題成堆的地區,開發出新的客戶服務程式及市場營銷技巧,並於兩年內將市場占有率從4.8%提高至6.5%」。於是更具說服力的表述方式出爐了。 專家指出:在簡歷中列舉一些量化的工作成效是贏得面試機會的最佳方法。它們可以吸引閱讀者的注意力,同時還能突出個人職業生涯中的最大成就。 一位外企人事經理表示:「我每天用半小時瀏覽50份或更多的簡歷,如果前10秒鐘里未能發現任何成果表述,那麼這份簡歷就成為歷史了。」 雖然大部分求職顧問都主張在簡歷中突出業績,但是鮮有應聘者真正重視這一建議。相反,他們的簡歷中全是職務名稱、日期和職責等方面的內容。一些招聘者估計,他們看到的75%的簡歷未包括任何一項數量化的成果。 事實上,求職者必須將成就在簡歷中活靈活現地展示出來加以證實,或許競爭者的成就比你更輝煌,但他們若不能有效地予以表述,那這些成就就等於不存在,從而令你獲得很大優勢。 在簡歷中量化經驗的一種簡單方法是遵循Smart方案:成績應當是具體(Specific)、可測量(Measurable)、行動導向(Action-oriented)、現實的(Realistic)和時效性(Time-based)的。招聘者指出,如果一項成就描述包括上述各要素,那麼它就會產生影響。 培訓,可適當列出部分相關課程。