每個人離職都會有著自己的理由，從社會大的環境來說，中國GDP的高速上漲不僅僅刺激著各行業的發展，更帶給了現今的年輕人各種各樣的工作機會，「東家不做做西家」的心理使得年輕人有恃無恐。往往一個員工在一家公司工作了1到2年，就認為自己已經是資深人士了，隨隨便便地因為對方公司多給了一些薪水，稍好的職位，或者對本公司稍有微詞就甩手離開。而在國外，在一個崗位工作了僅僅1到2年的人是從不敢以專業人士自居的，他們甚至要在這個崗位上工作很多年才能得到升遷的機會 ，而由於社會規範和就業環境等等問題，他們更不會如此地輕易離職。作為老闆，我更希望我的員工能夠真正地沉下來，在一個職位上學到更多的東西，更多地為未來作好充分的準備，因為機會永遠留給有準備的那個人。
對於個人而言，頻繁地跳槽極有可能會影響到自身事業生涯的規劃與發展，在國外，不僅就業機會低於國內，更嚴重的是貿然辭職將影響你所擁有的社會失業保險等各項社會福利。而在我們新公布的勞動法中則給予了就職者充分的保障，使他們沒有意識到頻繁跳槽在他們職業生涯中可能造成的信任危機。
而大多人跳槽的人，其理由都在強調以前的公司不重視自己的才能，沒有給我足夠的發展空間！可是我們是否有回問過自己，我們是不是有去爭取過機會。以我的經驗來看，所謂的機會，發展空間都是自己爭取來的。如果你認為你有足夠的能力勝任更高層次的工作，你要充分地表現出你的能力來，也可以直接地可向你的老闆提出來，你又怎麼知道其實你的老闆不是在等待你的表現，等待你自己提出要求呢？作為老闆，一個有了結自己能力的部下，遠遠要比一個只懂得服從命令的員工來的有價值。
但不幸的是，現在會這麼做的人實在很少，當然這個可能與我們從小所受到的教育有關，一直以來，不管是上學，還是父母，從小就教育我們要做個乖小孩，要聽從上司、老師、長輩的話 。也因此我們通常畏於表達自己，表現自己。不知大家有否發現，小時並不聽話的所謂的「壞小孩「常常在長大後的成功概率很高！
最後，我想說的是，如果你準備跳槽或者正在跳槽的路上，那麼請你在跳槽前先想清楚幾件事：1、你了解自己嗎？你知道自己的目標嗎？你清楚要達到這個目標要走哪條路嗎？ 2、你真的了解你現在的公司嗎？你知道公司下一步的規劃嗎？3、你了解新公司嗎？法國有個言語來形容婚姻，對於職場也很是適合：你知道自己離開的是什麼，但你不知道自己去的是什麼。 在你不確定你放棄了什麼機會，而去到什麼地方之前請三思。
如果看到這裡還沒有解决問題，請繼續往下看：
面對新主管的三忌和三記
在IT公司里做事，人事變動總是在所難免的。當一位新主管來到後，怎樣才能給他留下一個好印象，得到更多的晉升機會呢？首先：是「三忌」。如何讓「新主」對你引起重視呢？曲節折腰？討好巴結？小恩小惠？N0，力勸各位莫從這三方面去想去做，這就是我首要提醒各位看官注意的「三忌」，這些看起來是捷徑，但絕非長久之計，搞不好還會使你得到與願望相反的結果，甚至你的工作也就「壽終就寢」了。其次：是「三記」。真正以「不變以萬變」的方法是建議IT同行們，用用以下「三記」方為上策。
一記：記住盡職盡責永遠是金鑰匙
無論這位「新主」的個性或愛好如何，如果他遇到的是一位對工作挑三揀四、怕苦、怕累、馬馬虎虎、多做了一點分外工作就到處嚷嚷的人，肯定是不會喜歡的（你自己對照一下有沒有以上的毛病，如果有，可得立馬改正喲）。恰恰相反，如果你外出「排障」速度快，服務質量好，最關鍵是不留「後遺症」；份內工作兢兢業業做好，主管臨時交辦的分外其他工作（包括一些瑣碎雜事），你也認真負責地做好（注意，做完後可千萬不要再發牢騷，否則你就前功盡棄了），如此員工又有誰會不喜歡呢？每做好一件事，就會給新主管一個好的印象，隨著好印象的累加，必然你在新主管中的地位不也就與日俱增了嗎？
二記：記住主管永遠是你的上司
可能前一位主管十分欣賞你的工作方法和看待事物或工作的觀點，甚至交辦給你的事，從來都只問結果不問過程，但你對新主「可不能掉以輕心，因為每一個人的思想境界、管理方法、對人態度等都是不相同的。這時你必須注意新主管的特點，不可能要求新主管來適應你的工作方法，只能改變自己原來的工作習慣儘量適應新主管的領導。如果他是一位事無巨細的人，你就應注意多請示、請匯報，讓他了解整個工作的過程，一句話無論做什麼，怎麼做，都要讓他對你的工作逐漸放心，從而引起他的重視，不也就給自己爭取到了更多的發展機會了嗎？
三記：記住能力展示要抓住機遇
雖然，他是你的主管，可能在很多方面確實比你強，但畢竟人無完人，不可能樣樣俱全。你在與「新主」真誠相待，和睦相處的基礎上，尤其要抓住有限的機會，展示自己的特長與能力，出色地完成主管交辦的任務。比如：我的一位好友小李是技術部的編程人員，但他的文字功底是相當不錯的，新來的主管雖然主持開發了許多大型軟體，但寫計劃、總結之類東西卻相當頭痛。
一次，小李到主管辦公室請示工作，發現了這個問題，於是他主動請纓，當晚加班熬夜將總結寫出來，第二天交給主管，主管當即喜笑顏開，相當滿意。以後凡遇到寫什麼，小李都會被叫到主管辦公室。再以後，不用說了，主管提升後，他也被任命為該技術部的主管了。當然，也不能不分場合和不計後果地顯示，或許在某個場合董事長看到了你有這方面才能，但他可能暫不用你，而你在那個場合卻讓你的主管太遜色，甚至出醜的話，牛津管理評論[oxford.icxo.com]消息：你以後的日子當然就不用說了，所以也要慎重。
最後，以一顆平常而真誠的心打動主管，也不失為一良策，新任主管尤其也需要下級的尊重和重視，所以只要你真心誠意對待新主管，他也會還你一個真誠的。
職場流言傷害三類人群
據香港《文匯報》報道，荷蘭人力資源公司蘭德斯特德對美國2429名員工進行了一項網上調查，結果顯示，60%的人認為職場中的流言蜚語最讓人無法容忍。相信國內上班族厭惡流言的程度決不比美國人差，但職場上的流言卻一天也沒有停止。究竟哪些人更容易成為流言的犧牲品？他們在性格上又有哪些共同的弱點呢？人格不獨立。小張到舅舅的公司做事，工作做得有聲有色。但同事們經常有意無意地說「人家上面有人，還能做不好？」聽到這些冷嘲熱諷，小張開始懷疑自己的能力，不久就辭職了。
人格不獨立的人很容易被流言傷害，他們不曾真正正視過自己，幾乎所有的自我評價都是以別人的評價為參考。他們總認為「別人說我行，我就行；別人說我不行，我就不行」。如果他們將流言當成同事的公論，就會懷疑自己的能力，有的人甚至自暴自棄。
「公主情結」和「王子病」。孫琳從小到大始終一帆風順。在單位，無論什麼工作她都要求自己做得最好。但領導最近布置了一項任務，讓她辦砸了。這讓愛嚼舌根的同事們找到了機會，開始散布「美女無大腦」的言論。這讓她苦惱不已。
其實，孫琳的困惑部分來自於所謂的「公主情結」———從來一帆風順讓她凡事都要求盡善盡美。一旦遭到挫折，她在心裡已經先把自己罵個半死，再加上別人冷嘲熱諷，挫折感更加強烈。
有野心的人。李先生把升遷看得比什麼都重要，在方方面面都嚴格要求自己。因為是大學同學，他和李紅走得很近。沒過多久，人們就傳說他們在搞婚外情。這讓李先生寢食難安。
有野心的人往往煩惱也多。這是因為他們總想在人前樹立正面的形象，容不得一點負面的看法。假使遭遇流言，他們就會誇大流言的力量，認為自己的努力都白費了。
詩人郭小川說得好：「對惡意的誹謗，只能使人腰杆挺拔、頭腦清醒。」這會給那些為流言所困的人提供一些啟示：如果明知對方心懷不軌，就更應該行得正、做得直。也只有這樣，才能讓「清者自清、濁者自濁」。另外，有些流言可能是無意的，這就需要你保持清醒。正好藉此時機反省自己，如果的確是因為自己給別人造成了不好的印象，就要快快地改正，流言也就會隨之消失。
人類適度抑鬱有助增加抗壓能力
據英國《每日郵報》報道，倫敦精神病學研究所(Institute of Psychiatry in London)的知名專家保羅-基迪韋爾(Paul Keedwell)日前稱 ，抑鬱情緒對於人們的精神也許有好處。他表示，儘管這種精神狀態會給人們帶來痛苦，但是也會使人們變得更加堅韌，抗打擊性也會增強，此外他還認為抑鬱的情緒可以激發人們的創造力。
跳槽、轉行時間選擇有講究
1.選擇大勢來臨的時機