談薪,恐怕是初進職場的准新人們在面試中最擔心的環節:說高了,顯得狂妄;低了,現實生存有困難,這之間的把握讓多數畢業生在談薪時極為困惑。
職場新人如何合適提薪水?
6 月2日,剛參加完某企業最終面試,從溫州回到武漢的大四學生小文告訴記者,最遺憾的就是在面試中沒能真實地表達對薪資待遇的看法。日前,小文接到溫州某企業的通知,應聘物流管理職位。最後一輪面試有近40名入圍者,其中大部分都是應屆生。小文與一起從武漢去的6名入圍者分在一組,考官有副總、人力資源總監以及物流、財務、銷售等部門的主管。談到薪酬時,在場大部分應聘者都表示「尊重公司的薪酬標準」,少數幾個表明具體期望值的,標準也在1500元以下。
記者在採訪時,一些企業招聘負責人也反映,大部分學生在談薪時的姿態擺得太低,過低的期望值反而讓用人單位覺得求職者不夠自信。武昌某文化公司人力資源主管袁小姐告訴記者,一周前,公司招聘文字編輯與市場發行,因為是通過現場和網絡招聘兩個途徑,吸引了不少應屆生報名應聘。
「很奇怪的是,面試者在填寫希望薪資時,幾乎都沒超過1000元,甚至一些前期我們很看好的學生,在這方面也表現得極不自信。」袁小姐稱。作為學生,謙虛也好、保留也好,不提過高的薪資期望值,是很安全的做法;但是,作為用人單位來說,對每個崗位都具備已有的預算,是符合該職位職責和付出的價值,也希望能夠看到應聘者真實、自信地表達出自己的期望。「從期望薪資其實可以看出求職者對自己的定位,符合自己能力及潛力的薪資報價,體現的是對自身能力的認可。在談薪時的露怯,我作為面試官,會覺得你給自己的能力打分就這麼低,那我們怎麼敢聘用一個先否定自己的人呢?」
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愛打斷別人的話危害多
生活中,有的人總愛打斷別人的話,喜歡表現自我,其實,這是一種愛表現心理。愛表現心理是一種消極的情感,如果任其發展下去,就會造成嚴重的後果。具體地講,主要有以下幾點危害:
一是影響團結。
聽不進別人的意見,養成了自高自大、自以為是的個性。由於過高地估計自己的能力,不能客觀地評價同事與領導的作用,逐漸會形成「獨」的個性心理,偏離集體與社會,會出現嚴重的自私自利行為。
二是嫉妒心理會隨之出現。
看不得別人超過自己,看到別人好就生氣,情緒失去控制,不知道尊重別人,更不會理解別人,甚至會惡意詆毀他人。
三是會使人變得善惡難辨,在錯誤中繼續犯錯誤,甚至失去理智,不能自拔,引發極端的行為發生。
四是造成家庭關係僵化,夫妻不和諧,引起經常性的吵架、爭辯,甚至引發家庭暴力,導致婚姻破裂。
五是嚴重影響身心健康,人如果有了愛表現心理,內心會始終處於高度的應激狀態,大腦總是得不到休息,睡眠就會出現障礙,消化系統的功能也會降低,容易患心血管疾病,甚至引發精神疾病。
心理警示:
與人相處,要客觀地看待別人,正確地看待自己,不可鋒芒太露。要明白「人外有人,天外有天」的道理,懂得謙虛使人進步,驕傲使人落後,甚至可以走向極端。
上中下策 職場一年之癢
工作一年了,往往會產生許多迷茫:我在做什麼?每天重複性工作是在實現自己的理想嗎?我的公司能提供實現自己理想的機會嗎?我是否需要尋找新機會?當你面對這些問題時,你就進入了職場一年之癢的困惑期。一般而言,有上、中、下三條對策,看你如何選擇?
上中下策 職場一年之癢
下策——抱怨:
思想:有不滿,搞不清楚為什麼。
行為:抱怨企業,抱怨上司,抱怨客戶,抱怨同事,抱怨自己,……
一事尚未成功——理解現有工作崗位,通常需要兩年左右時間,就開始尋找另外的機會。
分析:責任感(主要是對自己的責任感)、奮鬥精神較差,對現有崗位提供的機會挖掘不足,能力積累不能達到跳槽必需的門檻值。
結果:如果沒跳槽,可能就此自暴自棄,一生前途大受影響,甚至影響他人;
如果跳槽了,一下子找到好機會是小概率事件,從此開始低水平頻繁跳槽的痛苦日子是大概率事件。
中策——忍耐:
思想:同前者,有不滿,搞不清楚為什麼。
行為:忍耐,精神有些緊張。
分析:責任感、奮鬥精神不足,對現有崗位提供的機會認識、挖掘不足,成就感不夠。
結果:如果過段時間想通了為什麼會不滿,找到了癥結,採取「上策」,職場天空會豁然開朗;
如果長久沒想通,或者行動不足,可能就此平庸、沉淪下去,甚至對職場產生不當的認識,影響一生的發展。
上策——尋求現有崗位價值最大化:
思想:同前者,有不滿,搞不清楚為什麼。
行為:並非不可以跳槽,但更重要的是沒特別的好機會時,先把現有工作做到優秀。問自己還有什麼沒想到、沒做到、沒做好,想辦法先達到優秀,相信不明白的事會慢慢明白。
分析:責任感(尤其是對自己的責任感)、奮鬥精神較好,立足現有崗位挖掘機會,建立感就感。
結果:如果努力程度不足夠或方向有問題,過段時間問題依舊,可能倍受打擊,對自己產生懷疑,可能從此進入「抱怨」或「忍耐」狀態。但若繼續堅持找新方向、努力,仍有機會。
如果方向正確、努力程度夠,問題會迎刃而解,職場自信就此建立。有的人能一開始就想明白、方向正確、行動足夠,那是最佳;有的人遇到問題了,沒想明白就盲目跳槽了,趕上的機會很好,後來發展還很順利,那真應該恭喜此人——太幸運了,實屬少數; 更多的人是遇到問題了,沒那麼好的運氣、機會,就只能在上述的「下、中、上」三策中選擇了。可以看出,三策的差異,不在問題(思想)上,而在行動和結果上。改變命運,行動是關鍵!
職場白領必須明白「黑」道理
公司里曾有一個年輕女職員,很多人都說這個人不好,太有心機,見人說人話,見鬼說鬼話。可公司人力資源部的主管把她提拔了做公關經理。但是在提拔前,他和這個女職員有一番交談,經理說:其實見什麼人說什麼話本身沒有什麼問題,問題在於你讓別人都意識到了你的不真誠。而你原本的想法是達到一個好的目的,使自己成為一個讓人喜歡讓人信任的人,但是顯然你的目的沒有達到,這就說明你的心機反而拖了你的後腿。