缺理智 離職被職場淘汰
北京某高校MBA愛倫在上海一家投資公司工作。進入公司2年來，由於對事業的規劃和管理能力出眾，使得公司效益連續翻番。這樣一個能力過人的職業經理人，本來應該得到更多的重用，但是情況卻出現了變化。愛倫開始沾沾自喜，在同事們面前也是一副趾高氣揚、高高在上的樣子，在公司任何人面前都覺得高人一等，最後發展到了目中無人的地步，甚至連董事長和總經理也不放在眼裡。
有一次開會，愛倫和總經理發生了意見分歧，董事長見狀出來為總經理說了句話，沒想到愛倫當著眾人的面大聲地反駁：「你又不懂，根本不了解情況！」弄得大家都下不了台。事後，董事長對愛倫的印象大打折扣。過了一陣子，董事長讓人力資源經理找愛倫談話，告訴他要想繼續干，就要服從公司的規矩，尊重老闆，否則就自己走人。愛倫情緒失控，憤然離職。
離職後，愛倫開始四處旅行。其間他遍訪名山大川，也經歷過滂沱大雨中車子拋錨的無助。在偏遠的山區，當他看到山區孩子們破爛不堪的教室，殘缺不全的桌椅以及在簡陋至極的環境中孩子們渴望知識渴望走出大山的眼睛，讓愛倫意識到自己的輕率，當年衝動離職是多麼的不理智，他決定要重新回到職場奮鬥。
可是，離開職場整整3年的愛倫，回到上海找工作卻屢屢遭拒，當年「大牌」的自己，竟然，變成了職場中毫不起眼的小「龍套」，已經被職場淘汰了。
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耍大牌 令職業品牌受損
愛倫的故事告訴我們，在職場中耍大牌，不懂得謙卑與尊重別人，必然不受職場的歡迎。其實，他的耍大牌行為註定了他必將有離開的一天，只是時間的早晚。老闆需要的是員工的和諧與效率，是團結和協作，而不是挾天子以令諸侯單打獨鬥的「牛人」。過去是明星，未必現在還是明星，如果你耍大牌，老闆也會造出其他的「明星」來取代你。
專家提醒在職場上耍大牌，危害不少。「耍大牌」最大的後遺症在於砸了多年苦心經營的職業品牌，並且後患無窮。因此，要想維護良好的個人職業品牌，不僅需要具備成熟的職業心態，更需對自我、環境有全面、理性、客觀的認識，保持穩定而適合的自信與自尊，職業生涯才能獲得持續發展。
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職場人 低調贏得好人緣
專家建議若有「耍大牌」傾向的職場人士，可以從如下方面調整自我：
■客觀理性地看待自己
深入認知、評估自己，了解自己的性格特徵，認清優勢的同時，也要看到劣勢與不足。可以通過MBTI等科學測量工具，掌握自己的職業性格，找出準確的職業定位，客觀地看待自己的職業角色。同時，從多角度看待自己，對比本我、自我、超我等不同角度，多幾面鏡子看待自己。
■低調為人保持良好人際關係
不管是事業如日中天還是老闆眼下的職場紅人，想要在職場中發展得順風順水，更上一層樓，都離不開職場中良好的人際關係。低調處事，謙虛做人，避免與人爭論，不批評、指責、抱怨他人，這些都是職場中保持良好人際關係的不二法則。
■做一個能幹又「好用」的人
技術再牛，老闆指揮不動也難以得到重用；能力再強，沒有團隊精神終將難有大作為；業績再好，目中無人自我膨脹最後也難以獲得加官晉級。職場中需要的是能夠融合企業文化，能帶動團隊力量，為老闆創造最大商業價值的人。能力突出是一方面，做一個老闆和同事眼中好用的人，才是硬道理。
■不斷設定新目標激勵自我
有明確職業規劃的人，往往能清楚地知道什麼階段要達到怎樣的職業目標，如果沒達成也不會消極被動，從中總結經驗再接再厲；若是達成了，則重新調整職業目標，朝著新定位一步步踏實前行。不斷給自己設定新的目標，就沒有時間自我陶醉和滿足。
專家提醒職場人，越飽滿的麥穗，頭低得越低。最近鬧得沸沸揚揚的「打人門」事件，讓事業如日中天的郭德綱遭遇了滑鐵盧，而他本人多年積攢下來的個人品牌也因此遭到了質疑。「能人」尚且如此，如果職場中的普通人也盲目地自我膨脹、耍大牌的話，就更可能引發一場職場災難。準確客觀地看待自己，對自己始終有一個清晰的定位，才能真正馳騁職場、如魚得水。
如果看到這裡還沒有解决問題，請繼續往下看：
從杜拉拉3中得到的跳槽啟示
1、 憤然辭職，吃虧的總是自己。
經常有人抱怨說：我受不了那個氣，便憤然辭職了。需要提醒，憤然辭職對公司來說，根本沒什麼損失或者說損失很小，職場中人要學著忍耐。至少，我們可以向杜拉拉學習，杜拉拉是不動聲色地找到工作之後再辭職的。
大多情況下，雖然我們都希望騎驢找馬，但最終結果騎驢找到的還是驢，但有工作求職和無工作求職境況大為不同，心態更加不同，無工作求職談判籌碼大大減弱。
杜拉拉花了半年多才找到新工作，都是瞞著領導，瞞著公司進行的。書中高級銷售代表蘇淺唱跳槽一例也能佐證。由於要求內部調動工作鬧得多方全得罪，但蘇淺唱也是先找工作，後辭職的。蘇淺唱懂得即便自己已有耍賴似的形象，她也堅持留在公司，有了這個緩衝期，她最終成功找到了新工作。
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2、找公司有方法，投簡歷要耐心。
因各種原因，職位難以為繼而不得不辭職的人不在少數。於杜拉拉而言，深陷公司人人皆知的桃色新聞中，器重自己的上司又掛職而去，自己開始被冷藏，不得已需要尋找新工作。 當然，杜拉拉找新工作還為了自己的職業理想，她要實現行政經理到C&B經理的職業轉型。
杜拉拉緊張地搜集各類符合自己職位的招聘信息，關注長達半年之後，終於發現一合適機會了。
一家叫SH的世界500強公司招聘C&B經理，崗位要求要有兩年以上經理工作經驗。是理想中職位，但要求過高，結果顯示，杜拉拉競聘成功。
由此得出兩點啟示：其一，要留足夠的找工作時間，出現適合自己並符合興趣的職位再下手；其二，要仔細分析招聘信息，找准招聘方對自己的興趣點到底在哪。
杜拉拉沒有C&B經理工作經驗，招聘的首要條件都沒滿足。但拉拉分析得知，新公司較長期時間未找到合適人選，應會降低招聘要求。另外，自己500強公司的工作背景加上「超凡毅力」這一優勢，是自己的有力武器。事後證明，這樣的判斷是正確的。
另外，面試前的精心準備也屬必須。在與小獵頭、老獵頭、直屬領導、公司老大四輪面試中，每個環節，杜拉拉都做了充足準備，不僅在可能的面試問題上多次沙盤演練，還從睡眠保證、著裝上做了充分準備工作，最終得以拿下這一新職位。
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3、 就職新公司，忍耐觀察、做出成績為上上法則。
上家公司待久了，人脈廣，信任已牢固，這反而可能讓你感覺新公司難以適應。
人品問題，專業能力這些自以為毫無疑慮的問題，對新公司的領導來說，都需要重新檢驗。有時候，你會感覺自尊受損。我們提醒，就職新公司要牢記：忍耐為上策，做出成績為上上策。
杜拉拉就職新公司的第一天，聘請自己的直屬上司就離職了，新任上司黃國棟對自己無好感可言。新上司嫌杜拉拉沒有相關工作經驗，粵語說得又不地道，在一次匯報工作過程中，杜拉拉還被這位老闆吼過。要知道杜拉拉在DB公司呆了八年，她從來沒有被這樣斥退過，可見杜拉拉作為新職員要受多大委屈呀。
《杜拉拉3》作者、資深職業經理人李可便這樣感慨到：「就像人習慣了無知，就會以為無知是天經地義的；當一個人習慣了尊重，一旦受辱，打擊的效果會在他身上加倍放大。」
還好，杜拉拉把全部精力投入做出成績上：第一時間敲定滯後許久的年度加薪計劃，努力幫助下屬沈喬治理清工作重點，提出「幸福計劃」精簡下屬的工作來減輕團隊的焦慮，積極開展與外部合作事宜等。最後，杜拉拉順利地度過試用期，也贏得了新上司的好感。
職場族千萬別給遲到找藉口
對於白領來說，在公司里有的員工經常遲到，老闆批評、同事提醒，都不大管用，還總是找藉口，比如堵車了、表慢了，或鬧鐘沒響睡過頭了，人稱「常有理」。
上班遲到是生活中常見的現象。心理學家研究發現，遲到的原因，除了有的人確實有實際困難外，常常還有更深層的心理原因。舉個例子，戀愛中的男青年約會常常會到得很早，可是婚後若夫妻感情不好，下了班也總是找藉口晚點回家。職場上的道理也是一樣的，
如果員工對工作興趣大、熱情高，即使上班再路遠，也會克服困難早起保證準點上班，而如果對工作缺乏熱情、缺乏興趣，或是跟老闆、同事鬧意見，卻又不擅長或無力直接用語言表達不滿，就容易出現莫名遲到或消極怠工等無意識現象，這種心理機制在精神分析學中稱之為「被動攻擊」，也就是用被動消極的方式來象徵性地表達對別人的不滿。
至於找藉口的心理，有的人只是想通過找藉口來避免尷尬和懲罰而已，心裡還是明白自己遲到的真正原因。而有的人，則認為遲到只是那些客觀原因的結果，意識不到自己遲到背後真正的原因和心理衝突，這在心理學中稱之為「合理化」。
如果員工經常遲到，是對工作的不重視，對事業的發展非常不利。若總是給遲到找藉口，類似於「掩耳盜鈴」，只不過是用一種心理症狀(遲到)來象徵性地表達和掩飾自己對工作和領導的消極態度，可是遲到並不能解決與領導之間的矛盾，甚至反而會讓已經不好的人際關係雪上加霜。
一個對自己負責任的人，若是發覺自己經常遲到並且經常給自己找藉口，需要認真地反思自己。面對工作和人際關係方面出現的困難和衝突，以積極有效的行動去改變現實，例如覺得專業不對口，可以嘗試找機會調動工作，若是人際關係有困難，則調整自己的處世方式，增加溝通，消除誤解，設法化解人際矛盾。即使有些矛盾難以化解，用語言表達也比用「遲到」表達要好。
對於部分過度使用「被動攻擊」和「合理化」心理機制的人，如果有條件，看看心理醫生，以便更好地調整自己的心態。心理醫生會幫助您真正成為自己的主人，而不是做潛意識的奴隸。經常遲到，別找藉口，不妨去反思自己，做一個尊重工作也尊重自己的人。
化個妝，更有信心去面試？
在大學校園裡，愛化妝的女大學生並不稀奇。然而記者近日發現，為了求職面試，一些平時不化妝的女大學生也開始專門學習化妝。
職場白領消除心理障礙4大妙招
1、學會自我調試，及時放鬆自己，保持心理的平衡和寧靜