周立波的《笑侃三十年》裡講到，他在東北與人談論哪裡黑社會多，結論是：上海的老大狠狠地吹滅火柴或者摁碎菸頭，於是東北的馬仔立馬心領神會掉臉出去，該殺人殺人，該放火放火。老大不說話就不留證據，將來萬一上了法庭也好脫罪，對於職業馬仔來說，干髒活兒是本分，將來做替死鬼也是本分。
生涯發展的諸多理論大家都論述過一個相同的主題，那就是角色。人是生活在家庭、社會、職場三大舞台上的，那麼就需要扮演好自己應有的角色……無論這個角色是主動修煉的，還是「被修煉」的。只有這樣，才能與其他角色匹配起來。比如在廟堂之上皇帝老闆是「口含天憲」可以「君讓臣死臣不得不死」，看誰不順眼直接推出午門給辦了。但是，老闆有許多時候想要行使這個權力時需要有個背黑鍋的，因為老闆做的事情都是需要「被記錄」的。於是，在這個舞台上，就需要一些人時不時客串一下背黑鍋的角色。而且客串的這個人是沒有選擇權的。
從邏輯上來看，如果下屬不能為上司分憂，那麼作為裁判的上司自然不會讓你演好自己的角色，並時不時給你吹吹黑哨。因此，人各安命就是職場的規則。就像佳佳的上司，她很好地演著自己的角色，她自如地「放責不放權」，自如地「集下屬功勞於大成」、自如地為她的老闆當好馬仔。職場的服務流程是：裁判是第一客戶，首先要服務好，然後才是你的用戶。
因此定位好自己，有時需要主動做做擋箭牌，而且更多時候需要做得更藝術一些——主動「被做擋箭牌」，這樣更能突顯裁判的高明。當然，之後需要向裁判暗示你的需求。職場成長是一個交換的過程，所謂「出來混遲早要還的」，裁判也很清楚這一點。
看看倪嵐的上司給她的回報：「我的上司跟我交流和男友相處的問題的時候，好感基礎上的親近感便自然而然產生了」。在人際方面，兩個人關係加強，第一步就是獲得較私密的信息共享。與裁判能如此共享信息，其實就是一種關係加強，一種被裁判納入圈內的表態。只有有了私密信息共享，以後彼此之間才可以做到「心有靈犀」，圈內人才真正形成。
當然了，每個人都不想做領不到情的「擋箭牌」，因此暗示、表達自己需要的能力也是需要的。因為在幾次「擋箭」有功的基礎上，你需要主動與裁判共享一些信息，一方面表達自己的忠心，另一方面表達自己期望獲得的在可控範圍內的機會。但這種「共享」過程，不能被看出有「要挾」之意，而要純粹表現為一種信息共享。
在人際溝通領域有一個理論叫「溝通分析」。這個理論指出人際之間溝通的時候，往往有兩個層次，一個表層一個深層。因此，需要通過表層的互動把深層的意思表達出來。這種表層溝通可能是開玩笑，可能是口頭禪。
另外，不得不考慮的還有一點，那就是需要給自己準備準備後路：你需要讓裁判放心的同時，抓住機會讓自己成長。要知道，萬一這個裁判是一個會落井下石的主兒，到時卸磨殺驢後悔晚矣。也就是說，你要主動培養自己的內生涯(指專業能力)成長，這個是可控而主動的。為領導工作與博弈的過程往往是被動的外生涯(職位、收入等外在指標)成長。有朝一日內生涯修煉到位的時候，比如你的能力足夠強，也許你可以去開創自己的生涯空間。各個領域都有自己的遊戲規則，你要麼被淘汰，要麼去適應，要麼夠厲害建立自己的遊戲規則。但一般情況都是從適應再內生涯成長，再開創個性化的規則的。
好了，既然職場成長過程有時不得不充當替老闆做髒活兒擋利箭的角色，那麼心態就可以平和一些。不要總是以「領導看我給你擋得怎麼樣」來邀功，這樣反而讓人反感。當心態平和之後，就不至於像倪嵐一樣「副總掃我一眼，我都覺得意味深長」。疑鄰盜斧講的就是個道理，當你有這種眼光的時候，你的格局已經提高了，職場成熟度又進一步。
如果看到這裡還沒有解决問題，請繼續往下看：
職場上這7種心態要不得
1.自卑心理
有些人容易產生自卑感，甚至自己瞧不起自己，缺乏自信，辦事無膽量，畏首畏尾，隨聲附和，沒有自己的主見。這種心理如不克服，會磨損人的獨特個性。
2.怯懦心理
主要見於涉世不深、閱歷較淺、性格內向、不善言辭的人，由於怯懦，在社交中即使自己認為正確的事，經過深思熟慮之後，卻不敢表達出來。這種心理別人也能觀察出來，結果對自己產生看法，不願成為好朋友。
3.猜疑心理
有些人在社交中或是托朋友辦事，往往愛用不信任的目光審視對方，無端猜疑，捕風捉影，說三道四，如有些人托朋友辦事，卻又向其他人打聽朋友辦事時說了些什麼，結果影響了朋友之間的關係。
4.逆反心理
有些人總愛與別人抬槓，以說明自己標新立異，對任何一件事情，不管是非曲直，你說好，我就認為壞；你說對，我就說它錯，使別人對自己產生反感。
5.作戲心理
有的人把交朋友當作逢場作戲，朝秦暮楚，見異思遷，處處應付，愛吹牛，愛說漂亮話，與某人見過一面，就會說與某人交往有多深。這種人與人交往只是做表面文章，因而沒有感情深厚的朋友。
6.貪財心理
有的人認為交朋友的目的就是為了「互相利用」，見到對自己有用、能給自己帶來好處的朋友才交往，而且常是「過河拆橋」。這種貪圖財利，沾別人光的不良心理，會使自己的人格受到損害。
7.冷漠心理
有些人對各種事情只要與己無關，就冷漠看待，不聞不問，或者錯誤地認為言語尖刻、態度孤傲，就是「人格」，致使別人不敢接近自己，從而失去一些朋友。
職場人必知的跳槽四大悲劇
「跳不？」「危機來襲不能跳！」
「跳吧！」「等形勢好些咱在跳！」
「跳啦……」
金融危機的陰霾逐漸散去，職場人越發地按捺不住跳槽的欲望。陽春三月，正值跳槽的黃金期，觀望許久的職場人開始行動！是華麗轉身，還是黯然收場，亦或是「壯烈犧牲」，跳槽的四大悲劇輪番上演！
跳槽，讓他「薪往低處走」
當薪水太少、職業發展空間太小、工作環境不舒心時，跳槽就成為Sandy解決這些問題的不二法門。Sandy一直信奉「人挪活，樹挪死」，沒想到2009年的一跳，卻讓她掉進「薪往低處走」的泥淖。
Sandy在一家公司的市場部工作，2009年她被告知市場部與銷售部合併，合併後全體人員都要去跑業務，這讓Sandy動了離職的心思。於是，在沒找好下家的情況下，Sandy毅然決然地離開了公司，加入失業大軍的行列。房租要交，飯要吃，眼看兜里的錢越來越少，於是Sandy開始刷新簡歷，又重新投身求職大軍的洪流中。在簡歷投遞過程中，Sandy由「面霸」晉級為「拒無霸」，心態也變得急躁起來，對薪資的期望標準也降為「工資能養活自己」，於是碰到合適的東家就把自己給「賤賣」了。「賤賣」也就罷了，更可氣的是新公司原本答應的綜合保險、車貼、飯貼也都被延期和推脫。這樣的待遇讓Sandy的心實難安定，跳槽的念頭再次浮現，這次是跳還是不跳？這一跳會不會成為惡性循環呢？
跳槽最大的「杯具」莫過於「薪往低處走」。比「薪往低處走」更大的「杯具」是陷入跳槽「杯具」的惡性循環。在經歷如此慘痛的教訓後，Sandy不得不感嘆「跳槽不是萬能的」！她的跳槽並沒有解決薪水太少、個人職業發展空間太小的問題。
前程無憂專家提醒：古語有云「手中有糧，心裡不慌」，「騎驢找馬」才是跳槽的王道。在後危機時代的背景下，這是最牢靠的保證。
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跳槽，一個口頭offer引發的悲劇
Devin一年前依靠家人的關係被推薦進了一家國企工作，由於他始終適應不了國企的文化，所以萌發了跳槽的念頭。經過一番折騰，他終於得到了一家民企的面試機會。在面試之後的那些日子裡，Devin苦苦等待。突然有一天他從新公司打來的電話中獲得了夢寐以求的offer通知。得知自己能脫離「舊社會」、來到「新時代」後，Devin第二天就胸有成竹地向原來的單位提交了辭職信。正當離職手續都已辦妥之時，令Devin萬萬沒有想到的悲劇發生了——新公司又「奇蹟般地」從電話中告知Devin：「對不起！您申請的職位已有新人選，不用再來了。」就這樣，Devin既沒得到新職位，也無臉再回舊單位。一個簡單的口頭offer就讓Devin在這次跳槽中栽了跟頭。
前程無憂專家提醒：跳槽者應該要求企業給出郵件或書面的offer。只有這樣，在企業毀約後跳槽者才能有據可查，維護自己的合法權益。
換崗，他成了燙手的山芋沒人要
Gavin失業了，之前他在一家大型網際網路公司工作三年。Gavin學歷不高，但是他卻擁有速記的好本領，在同行中很有優勢。Gavin格外珍惜能夠在大公司工作的機會，三年來在自己的崗位上兢兢業業，雖沒做出特別的成績，但是其工作態度得到主管和周圍同事的一致認可，在整個團隊，他為自己贏得了良好的口碑。
可是這三年Gavin雖在工作中表現得積極向上，實質上他根本就不喜歡這個部門和這份機械的速記工作。他一直嚮往做一名銷售，一方面能夠鍛煉自己，另一方面賺錢也多，畢竟自己到了成家立業的年紀，而在現在這個崗位上他只能拿到三、四千的工資。這三年裡Gavin借工作的便利經常聆聽一些銷售講師的課程，這也讓他對自己更有信心。所以三年一到，他覺得時機到了，向主管提出換崗。主管、經理們都感覺很意外，不過也佩服Gavin能夠臥薪嘗膽，在自己不喜歡的崗位上堅持三年，為的就是找機會轉作銷售。
Gavin的主管為他轉崗鋪好了道路，他如願以償地做了公司的銷售。可一個月過去了，Gavin沒得到任何簽單的消息。公司規定銷售只要三個月簽單量不達標就會被淘汰。Gavin開始懷疑自己所做的這一選擇，於是想返回原來的崗位，可遺憾的是原部門的主管已經招到合適的人。第二個月，Gavin收拾行李離開了這家大公司。他主動請辭了，因為他知道自己根本不可能在三個月的考核期內達標。原本Gavin想通過換崗跳槽找到自己心儀的工作，提升個人價值，最後卻因為能力不足被殘酷地淘汰。
前程無憂專家提醒：職場亦如圍城，城外人對城裡的生活總會有許多遐想，但是我們卻很容易忽視進城的成本，結果就造成了跳槽的悲劇。
跳槽，大人物也遭遇「杯具」
幾年前Colin所在的公司新聘了一位人事總監，不久各員工收到老闆的一封激情盎然的郵件，內容中講述了那位總監出挑的背景——曾是某500強企業的人事總監，任職十年，獲得了某某成就。Colin還有幸見了該總監一面，這讓他雀躍不已。不料三個月後總監悄然離職。類似的悲劇在之後五年裡被技術總監，財務總監輪番炮製。
大人物的開場似乎總是鑼鼓喧天、鞭炮齊鳴，但跳槽時的情景卻截然相反，因為他們不是李開復。雖然已是行業內能排上位的大人物，但大人物的每一次跳槽未必都是成功的。一旦他們發現新企業的組織結構超乎他的想像程度時，這往往就成為他們再一次跳槽的誘因，而「工作無法正常開展」、「效果不理想」等都被他們稱為是不合理的組織結構留下的陣痛。他們的二次跳槽無關薪酬、無關紅利，僅僅是因為被下了「套」，一些無法在面試互動環節中具象化的問題給企業提供了「設局」的條件。這場沒有硝煙的戰爭中永無勝者，而大人物們的跳槽變得愈加謹慎。「一個蘿蔔一個坑」，沒有大人物敢輕易動彈，「流浪」的大人物就只能繼續「杯具」。再成功的人也無法逃脫「杯具」二字，哪怕他是李開復。
前程無憂專家提醒：高端人才在決定跳槽之前應該對下家公司的企業文化、工作團隊、企業長期發展目標等作全方位的了解，以此來避免跳入企業的「殘局」。
編後語：根據前程無憂論壇2010年1月份的調查顯示，54%的跳槽者至今還未找到工作，31%的跳槽者跳槽後薪資打折，僅有15%的人跳槽後表示對薪水很滿意。跳槽就像投資，其中的風險誰都無法規避，職場人所能做的只是在跳槽之前看清形勢，對自己的個人能力做好評估，儘可能減少風險的衝擊。跳槽有風險，起跳需謹慎！
打造職場核心競爭力
在職業生涯中，我們應首先明白自己的優勢，並以這些優勢來形成自己的核心競爭力。我們要清楚地了解，自己到底有什麼是能讓朋友、同事、上級領導及周邊的人值得稱道的東西，而這些「東西」就是你的財富，就是你的核心競爭力。核心競爭力如同一把鋒利的刀，利用好它便可以輕易地切開一次次機遇的口子。
初涉職場吃點小虧也是福
初涉職場的大學畢業生是個數量可觀的群體，他們猶如初生牛犢，後生可畏。但外界的壓力很大，競爭也很殘酷。「找到工作是福氣，但工作中要面對許多想像不到的壓力，說不定哪天就惹禍上身了呢！」一位剛畢業的大學生這樣感慨職場生存的不易。