有人將上班第一天稱為職場生涯中「最重要的八小時」。剛剛脫去校服的畢業生們是否感到了一些彷徨――怎樣開始職場生涯中的第一天？怎樣才能從象牙塔中的學子蛻變為一個職業人？在新同事面前，又該作一次怎樣的亮相？
大四時，我和很多同學一樣，打著「實習」的旗號進入一家諮詢公司，希望能有「晉級」的機會。可我的美夢破產了。實習結束，回到學校，我不得不投身到找工作的大潮。8月的一天，我突然聽說，這家公司發生了高層變動，一位合伙人帶著自己的人馬突然離開公司，一時間，辦公室里接電話的人手都不夠。本能告訴我：機會來了。我給部門經理打電話，表明自己的誠意，可能當時公司真的很困難吧，經理很快便同意了，「下周一吧，你來上班。」
哇噻！我要去上班了！第一天上班，一定要給大家一個驚喜。周一早上8點半，我準時來到經理辦公室報到。一推門，「孫老師，我來了。「以前實習的時候，我見誰都叫老師的。經理抬起頭，皺著眉：「小宋啊，第一天，你就學習一下《員工手冊》吧。「
從經理室出來，暗自揣測經理奇怪的表情，難道他是在怪我沒有喊他「經理」？可以前實習的時候，我也喊他「孫老師」啊！我所在的部門同事大多沒有離開，看見熟人，我挨個兒上去打招呼，一口一個「老師」，一副虛心學習的好學生模樣。同事們拍拍我的腦袋，「真像個孩子。」
回到自己的座位上，我正準備熟悉業務，卻聽見有人喊我的名字。「宋蓮，你幫我複印這幾張資料吧。」「好的，張老師。」實習的時候，幫大家複印、傳真都是我分內的活兒。從複印室出來，看見休息室的飲水機沒水了，我又趕緊給水站打電話。剛放下電話，又有同事讓我去通知前台給會議室送份資料。我見前台正忙著，便主動提出幫她去送。推開會議室的門，只見經理正跟幾位同事開會，「小宋，看樣子我交代給你的《員工手冊》，你看得不好啊！你準備一下瑞姿公司的資料，下午我們一起去見見他們……」沒等我表態，一位「老師」便開玩笑似的說道：「她還是個孩子呢，客戶肯定以為是個實習生……」我心裡咯噔一下，做諮詢這一行就是要學會和客戶打交道，我怎麼能錯過這個機會呢。經理看了我幾秒鐘，而我也盡力做出成熟狀，「那你就下次再去吧，下午跟著老王他們開個策劃會。」
我失望極了。一個上午，我什麼業務也沒來得及做，淨顧著給各位同事干雜活兒了。等到下午參加策劃會的時候，因為沒有準備好，組長還很不高興呢。這時便有老師說：「沒事，還是小孩子嘛！」哎，「小孩子」！
回家後，我翻開《員工手冊》，上面明確寫著：在公司內同事間一律互稱名字。哎，怪不得經理不高興我喊他「老師」。由這件事情，我更得到啟發：從第一天上班起，自己就已經不是個學生，而是職場中人了。上班時間只做與自己職位相稱的事情，因為我已經不是那個「人叫必應」的實習生了。如果還被看作是「小孩子」，就意味著你可以不承擔責任，也就意味著你失去獨當一面的機會。沒有機會給你，在專業上，也就意味著你沒有長進。在我看來，第一天上班，克服「學生氣」塑造職業氣質是最為重要的功課。
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高學歷者易「成功焦慮」
最近一段時間以來，心理疾病治療中心接待了近十例青年人，他們當中不乏高智商高學歷者。這些諮詢者無一例外，都對自己的現狀非常不滿，總覺得自己時運不濟，被拋棄在成功者的天堂之外，看不到希望，性格也變得乖張暴戾、喜怒無常，心情焦慮不堪。
患者若水是一個典型的例子。若水是個文學青年，高考時，若水非常幸運地考進了一所大學的中文系，喜歡舞文弄墨的他，又在各類報刊上發表了很多文章，甚至被稱為「才子」，可這些沒能為若水帶來絲毫成功的喜悅。
在心理醫生的導引下，若水道出了自己的心裡話：「要論才華，我也差不到哪裡去，可為什麼別人都成功了，而我還在原地踏步，一年連三萬元都掙不到！歸根到底，還是因為自己無權無勢無運氣……」由於渴望「成功」，又無法達到，他開始焦慮、失眠，性情暴躁，免疫力每況愈下。
心理醫生指出，若水患上了「成功焦慮症」，事實上，像若水這般承受著「成功焦慮」的年輕人比比皆是，而且他們大多受過較好的教育，有著高學歷，可往往是由於理想離現實有較大差距，於是開始頹喪埋怨、灰心喪氣。
要從「成功焦慮」中走出來，就要認識到成功不僅僅是物質上的大收穫，同時也包括內心的善良。擁有遠大的理想是好事兒，但要一步步去實現，急功近利、急於求成反而會適得其反。（河南省鄭州大學第二附屬醫院彭永強）
辦公室政治的力量和學問
我是參加工作不久的大學畢業生。在局機關某科室上班。科室共有六名同志，老李是科長，大張、大劉是副科長，小趙、小謝和我是科員。顯然，我是一名小字輩。科室的領導分工是十分明確的。大張分管小趙、小謝，大劉分管我。大家擠在一個大辦公室里辦公，看上去比較熱鬧。經過一段時間的工作，我深深地感覺和體會到辦公室政治的力量和學問。
我發現，辦公室里每個人所坐的位置都與自己的身份有關。你坐在什麼位置，我坐在什麼位置，那不是隨便的，是十分講究的。或者說是沒有選擇餘地的。科長與副科長的辦公桌都安排在辦公室靠裡面且挨窗戶的位置，這個位置光線好，能看到外面的風景，當然，視野最為開闊的是科長的位置。比我早來機關上班的小劉、小謝的辦公桌安排在中間靠牆的位置上，看上去也不錯，不過，光線顯然差了一些。我的辦公桌安排在靠門口的位置。我看得出，這個位置是最差的一個位置，人們進進出出都要在我的眼前晃過。而且，有了敲門聲，由我喊請進，或者由我給人家拉開門，把客人讓進來。但我毫無怨言。我很快就明白了，在機關工作，是講求先後次序的。誰先來了，可以用耐心等來一個好位置，誰當上官了，可以用權力爭取一個好位置。你是後來的，又沒有當上官，自然要接受一個最差的位置，這是順理成章的事。我想，我能來局機關上班就是萬幸了。現在，畢業的大學生多得是，有多少人剛畢業就能夠到機關來上班。我得珍惜自己的位置。
大家發言是有固定順序的。比如，大家坐在一起開會。先開口的是科長老李，接著是副科長大張、大劉，然後是科員小趙、小謝。我排在最後一名。科里沒有任何有文字記載的東西明確這一順序，也沒有任何人提到過這一順序。但是，這個順序被嚴格地執行著，雷打不動。有一次在開會時，我忽然接到電話，得知有急事，需要儘快離開。我對科長老李說，我有急事了，能不能讓我先發言。老李說，既然有事，就不用發言了。後來我才知道自己是多麼不識時務。發言的內容並不重要，而約定俗成的發言順序是十分重要的。由此，我感覺到了機關按資排輩的頑強力量。
科里有許多潛規則。比如，在上班、下班時間的把握上，是有慣例的。我在上班的第一天，小謝就告訴我，按科里的慣例，誰是後來的，誰就負責打開水和打掃衛生。同時，負責把科長和副科長的剩茶倒掉。所以，你每天都要早來一會兒，以便提前把這些事情辦好。這件事就不要等科長說了。如果那樣，你就被動了。我說，沒有問題，這是我應該做的。於是，我每天都早早地來到辦公室，十分麻利地將上述工作做完。我知道，其實他們每一個人都是這樣過來的。將來再有新的員工來到這裡，我會將這些事情交出去。不僅上班時間需要把握好，下班的時間也需要掌握分寸。有一天，下班的時間已經到了，大家卻不肯走。我覺得很納悶。心想，是不是晚上大家有集體活動。於是，我也呆在辦公室里，等待科長安排。過一會兒，大家都不約而同地離開了辦公室，並各奔東西。顯然沒有集體活動。我趕緊私下問與我同行的小謝：下班的時間早就到了，大家為什麼等待了這麼久才走。小謝說，只有科長走了，大家才能走。科長不走，大家不能走。這是科里不成文的規矩。你今天才上班，就明白科長的心思，真是不簡單呀。後來，我又了解了機關許許多多的潛規則。這些潛規則沒有在任何文件中給予明確，領導在任何時候也不曾提起過，但是，它卻有著強大的生命力，支配著機關的運轉。
匯報工作是有學問的。我發現，小趙、小謝有事情，總是先向副科長大張匯報，然後由大張再向科長老李匯報。一開始，我覺得這樣做有些麻煩。我心裡很不理解，心裡說，小劉、小謝直接向老李匯報不就行了，為何要增加一道環節呢。有一次，我有一項工作需要向科室負責人匯報，恰巧我的分管副科長大劉不在辦公室，我就直接向科長老李匯報了工作。老李對我說，你這是越級匯報，是很不好的習慣，要注意呀。對這件事我不會同大劉講的。聽了老李這一番話，我恍然大悟。在機關工作，你稍有不慎，就會犯了大忌。很可能對你的前途構成嚴重的危脅。從此以後，我再也沒有犯過越級匯報的錯誤。
科里很重視統一步調。我上班不久，科長就召集大家開會。他強調，大家要發揚團隊精神。大意是，大家凡事都往一處想。比如，在年終考核的投票打分環節，要求大家對科里的同志打高分。假如在工作中有人出了問題，大家不要張揚，由科長負責處理。如果開展集體活動，大家不要無故不參加。我發現，大家還是很聽老李的話的，表現得很抱團。我上班不久，科長就組織大家為我接風。結果大家全來了，一個也不少。科長老李舉起酒杯說，我們科組織了這樣一個簡單的晚宴，有三層意思：第一，歡迎你加入我們這個團隊，你給我們這全團隊新增了重要力量。第二，我們要向你這樣的高材生學習、請教，以後可不要推辭呀。第三，祝願你事業興旺，前程似錦。我一聽這話，感到很舒服。人家把話說得很明白，也很客氣，表明人家很看得起我。於是，大家開始喝酒。由於這是歡迎酒，大家都放開了酒量。喝來喝去，小劉、小謝都喝得躺在沙發上起不來了。科長老李、副科長大張、大劉看上去遊刃有餘，並無大礙。我天生酒量大，儘管喝得不少酒，但是我並沒有亂了方寸。科長對我說，你是好樣的。男人沒有酒量，那是小男人。在機關工作，喝酒也是工作，沒有酒量，好像殘廢一樣。今天你已經通過了考驗，你要好好干，將來會大有前途的。聽了這番話，我感到十分高興。
我們的科長很講求工作方法。有一次，科長老李讓我草擬一個通知，發布在單位的通告欄內。由於我的大意，沒有讓科長老李審閱，就急急忙忙地發布了，結果出現了差錯。局長找到我們的科長老李，當著眾人的面，狠狠地訓斥了他一頓，並問這是誰發布的。我的心被提到了嗓子眼。我想，如果我剛上班就給局長留下了一個不好的印象，問題就太嚴重了。可是，我擔心的事並沒有出現。科長老李說這是他發布的，一再檢討自己的疏忽。我心裡說，我得感謝科長老李一輩子呀。局長走後，科長老李批評了我一通，但是他最後安慰了我。說我不是故意的，主要是不太熟悉機關工作流程，鼓勵我儘快進入角色。從這一件事的處理上，我就服了我們的科長。也認識到了自己的不足。我心想，科長老李對我這樣愛護和支持，我一定要以實際行動報答他的大恩大德呀。後來，我接連寫了不少論文，都署上老李的名字發表了。老李對我說，你要相信，你的奉獻絕不會白費的，我會替你著想的。我明白，科長在局長面前為我說一句好話，就能頂我干一年工作。所以，我是甘心情願地做這類奉獻的。有些人拔一毛而利領導的事都不肯辦，還想向領導要這要那，那是斷然不行的。(牟丕志)