有錢總是好事情，但不是每個人拼死拼活地賺，就一定可以成為富翁、富婆——想成為有錢人，一定要具備某種人格特質，缺乏這種條件的人很難發財。那麼，眾多富翁、富婆具有什麼樣的特質呢？
浪漫
想成為富翁，一定要有非常強烈的賺錢欲望。而現實的金錢，也是用來滿足個人慾望的。羅曼蒂克的人為了實現人生的夢想，也就充滿了鬥志，這鬥志就是激勵賺錢的最大動機。因為，只有賺大錢，才能實現「美夢」。
很小氣，但懂得施捨
越有錢的人越小氣，賺過錢的人才知道賺錢的困難，但他（她）們一定懂得適度「施捨」，因為施捨也是賺錢的重要手段。白手起家的人，一定待己儉樸，一條毛巾可以用到破，一塊香皂可以磨到完，但他知道賺錢是靠大家一起完成的，因此，他絕對樂於與他人分享。
有女人緣
想賺錢的男人，身上會散發一種說不出來的吸引力，他們充滿活力，熱心、勇敢、謙虛，這些也同樣是激勵個人賺錢欲望的要件。具備這種吸引力的男人，是周圍女性的關注焦點。或者說，有發財相的人，一定有女人緣。而有強烈賺錢欲望的人，一定天天充滿幹勁，抬頭挺胸、勇往直前且虛懷若谷，待人客氣，謙虛有禮，這種人一定受女性歡迎。
富翁靠膽識，富婆靠魅力
男性和女性致富的方式不太一樣。男性賺錢靠的是勤奮工作、充滿活力、勇於冒險。當今社會形態則是講究公關、人際關係，女性溫柔、體貼、亮麗的特質反而比男性更易於開拓事業、發財致富。很多舞廳、酒廊的女經理，就非常懂得這種道理，周旋於男客人中賺得大錢。
不滿現狀
如果你已習慣朝九晚五的上班族生活，整天上班、下班，日復一日，任憑歲月消逝，你一定成不了富翁。一個積極想要賺錢的人，絕不以溫飽為滿足，一定想要讓生活多彩多姿，天天充滿賺錢的活力。具備了這個要素，再壞的天氣，再苦的工作，你也會心甘情願地去做。而當你養成了這個賺錢「習慣」後，財富自然愈來愈多。
窮怕了就愈想發財
社會上的大富翁，出身背景往往呈現兩極化，不是繼承祖業的企業家第二代，就是從小貧困、白手起家的創業者，而後者的能力和累積財富的持久力大多優於前者。這充分說明，一個生長在貧窮家庭的小孩子，因為窮怕了，所以有著比一般人更強烈的賺錢欲望。
太聰明，往往賺不了大錢
按常理分析，越聰明、會讀書的人，就應該越能賺錢。然而，事實上，有智慧的人往往囿於理論，不善計謀，「智慧」反而成為賺錢的障礙。賺錢不能光靠理論，一定要親自實踐，不要在知識的象牙塔里做白日夢。如此，行行都能出狀元。
要動，不要害羞
一般人想要賺錢，也一定要勤於「動」，不管你是一個小業務員或是修車技術工，平常勤於與人「互動」，讓人際關係活躍起來，賺錢的機會自然較多。賺了錢之後的投資理財行為也一樣，投資是「動」，儲蓄是「靜」。如果只是儲蓄，所賺利息常被通貨膨脹吃光，是積不了財的。在「動」的過程中，要特別記住不要害羞，不要怕沒面子。你要大膽、樂觀地試試看，這嘗試的過程，不僅讓你體會人生百態，也讓你領悟賺錢的方法。
充滿自信心和好奇心
如果你一點自信都沒有，總覺得長得太矮、體重太胖、口才不好、肌肉不結實、年紀太大，那麼，你永遠也追不到心愛的女友。賺錢也一樣，想要致富，不僅要充滿自信，更要充滿好奇心。好奇是人類生活進步的原動力，是一種創造力，也是一種魄力，有了這種魄力就會去做投資、冒險，而這種行為正是致富的主因之一。
億萬富豪大多年輕有為
全球許多億萬富豪年紀輕輕便事業有成。美國福布斯網站發布的數據顯示，在全球1125名億萬富翁當中，至少有73人未完成大學或高中課程便中途離家創業。著名的例子有微軟創辦人蓋茨、戴爾計算機創辦人戴爾、拉斯維加斯金沙集團行政總裁阿德爾森及維珍航空創辦人布蘭森等。
蓋茨剛於上月27日正式辭去微軟執行主席的全職工作。蓋茨於1973年進入哈佛大學攻讀法律系，但於19歲時退學。他中途退學和同伴Paul Allen創辦計算機公司，直到後來創辦了微軟，自任主席、總裁兼首席行政總裁。蓋茨31歲便成為世界首富，曾連續多年登上《福布斯》全球富豪榜榜首。
而戴爾計算機的創辦人戴爾同樣中途輟學。在19歲時，他原本在德州大學主修生物系，但在學校宿舍研究計算機多過在圖書館看書本。還在求學階段，他便開始在當地報章刊登廣告，出售計算機。結果在一年級學期結束時，他一個月出售計算機的總值便達到8萬美元。由於財源滾滾，他決定不再返回學校。戴爾開了家公司，時年僅19歲。後來，戴爾又一手創辦了戴爾計算機。今年3月，《福布斯》全球富豪榜列出戴爾的淨資產達到164億美元。
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夏日勿讓「情緒中毒」擊倒你
炎炎夏日給忙碌的現代人帶來的不僅僅是身體不適的困擾，情緒的困擾也日漸明顯。「夏季情感障礙症」正越來越引起人們關注，心理學家稱之為「情緒中暑」。
「情緒中暑」的主要症狀是心情煩躁、易動肝火、好發脾氣、對事物缺乏興趣，不少人常因微不足道的小事與他人鬧意見。專家指出，在正常人群中，約有16%的人在夏季會發生「情緒中暑」，尤其是氣溫超過35攝氏度，日照時間超過12小時，濕度高於80%時，「情緒中暑」的比例會急劇上升。專家分析，造成「情緒中暑」的內因，歸根結底，是人體對環境的適應性差。
要改善這樣的情況應在炎熱的高溫環境中，順應夏季晝長夜短的特點，及時調整自己的工作計劃和生活節奏，並明確目標，適當地放緩進度。同時，在封閉的房間裡不要呆得過久，居室要注意通風，並儘可能地收拾簡潔些，以避免壓抑感。飲食清淡營養。天熱應少吃油膩食物，多飲水，食用些「清火」的食物和飲料。另外心靜自然涼，心煩意亂時少想煩心的事，多想愉快的事，保持幽默愉快的心情，既能「修身」又可「養性」。
踢飛妒忌的絆腳石
遭遇妒忌
大學一畢業，我留在了廣州，應聘進了一家合資大公司。我被派在市場策劃部做主任趙季的助理。趙季是一個大姐大級的人物，已經有3年「工齡」。在趙季的幫助下，我工作得得心應手、遊刃有餘。我的計算機知識很精湛，3個月試用期剛結束，便運用這方面的專業技能，替部門編制了一套軟體，把文件輸入電腦中存檔，大大提高了工作效率，贏得了老闆的賞識。
從此，我工作起來更是賣力，天天早上班晚下班。有一次，公司想競標一家海外公司的一個大單，要求各部門拿出一套方案，大家忙得焦頭爛額。由於我剛來沒多久，他們沒有讓我參加。為了檢驗自己，我查資料、找朋友，通宵達旦地準備了一套方案。最後，趙季他們的方案被一一斃掉，而我的方案卻為公司立下了汗馬功勞。老闆在中層幹部會議上當眾宣布：「獎勵劉欣一萬塊錢，以及一周帶薪假。」 可是，我休完假回來，卻感覺辦公室的氣氛與從前大不相同。
那天早晨，我進辦公室的時候正好看見趙季在倒水，就熱情地跟她打招呼：「趙主任，早上好。」誰知，她怪怪地看了我一眼，「哦」了一聲就走了，弄得我一頭霧水。下班後，我誠心誠意地約大家吃飯，沒想到，他們都像早就約好了一樣，紛紛找藉口推辭了。
第二天，我向趙季請教一些模稜兩可的數據。她神情淡淡地指點過後，當著大家的面一撇嘴，半開玩笑半認真地說：「劉助理是公司公認的精英，不會連這些數據都不能把握吧？」她的話剛落，我便隱隱聽到一片嘲笑聲。我十分尷尬，卻只能笑笑。不僅趙季，其他同事也在有意迴避我。大家的態度搞得我連工作上正常的配合與合作也不敢輕易開口了。我反覆檢點自己的言行，覺得自己並沒有做錯什麼，怎麼就遭到他們如此冷淡的態度呢？
謎團由嵐嵐解開。一天下班的時候，嵐嵐急著走，匆忙中居然把剛買的手機遺忘在洗手間台板上。八千多塊錢的手機，這對我來說，不是一個小數目，但是第二天我還是把手機還給了嵐嵐。她感激不已，一個勁說：「下班後，我請你吃飯。」「劉欣，難道你真的不知道趙主任他們對你驟然冷淡的原因嗎？」席間，嵐嵐像下了很大決心。我迎著她的目光，疑惑地點點頭。
嵐嵐嘆了一聲，「要不是欠你這個人情，我真不想管這個閒事。我告訴你，你受到老闆垂青後，遭到了趙主任的妒忌。你休假的那一個星期，趙主任在部里天天貶低你，說老闆一定是被你迷住了，才那麼賞識你。為了讓同事們疏遠你，她還分別把我們叫進辦公室談話。」 以誠懇示好
和嵐嵐分手後，我頹喪地回到家裡，癱軟在床上。腦中亂成一團麻，理不出個頭緒。萬萬沒有預料到，自己剛剛做出一點成績，妒忌卻像河水，嘩啦啦地向我痛來。一連幾天，辭職的念頭在我腦海中徘徊。
第六天，遠在上海的好朋友何晶晶出差廣州，晚上約我相聚。何晶晶大我3歲，從上海某大學畢業後，就進了浦東的一個國際貿易公司。如今，何晶晶已是朋友圈裡公認最優秀的人之一，她不僅升級為公司的高級商務代表，而且買了房，擁有一輛POLO轎車。
當夜，我們在酒吧如約相見。當何晶晶聽了我的訴苦後，卻沒有呈現出太多的驚訝，「劉欣，在任何單位，有人的地方就有競爭，而你一旦從競爭中脫穎而出，同事中難免會有妒忌你的人。所以，當我們在職場遭遇人際隔閡時，唯一的選擇就是正確地應對隔閡，選擇適當的方法化解隔閡……」
我考慮再三，決定以自己的誠懇去化解同事們的嫉妒。
此後，上下班，我總是笑著和每位同事招呼一聲；我工作忙時，從不提請同事們幫忙，而哪個同事工作忙了，我就主動留下來幫忙。剛開始大家不領情，不讓我幫忙，我知道他們的心態，也不生氣，還是陪著他把工作做完。工作上，若是與人配合中出現了某個環節的差錯，趙季責問起來，我實事求是，是自己的錯，就主動攬下來；如若是同事的錯，我就說是自己沒有配合好，從不把責任推卸給同事。
有一次，由陳齊霖起草、經我審批的一份重要文件，雙雙把一個關鍵的地方疏漏了。按照責任劃分，我和陳齊霖都有不可推卸的責任，但我誠懇地告訴陳齊霖，「你剛來不久，如果運氣不好，就有炒魷魚的厄運，因此，這個責任由我來全部承擔吧。」雖然，我被趙季抓住小辮子，極力詆毀我，使我損失了當月的獎金，並記過一次。但事後，陳齊霖對我深表感激的時候，幾乎眼淚都掉下來了。
除此外，在生活中，我也以誠懇的心充分向同事們示好。一次，雷萌萌生病在家。我聞知消息，馬上捧著一大束潔白的百合上門去。雷萌萌和我一樣，也是大學畢業後隨公司的招聘來廣州工作的，在這邊沒有什麼親朋好友。病中的她，十分孤單，所以，見到我的那一刻，眼中流露出驚喜、感動的色彩。
後來，雷萌萌病情加劇，住進了醫院。那些日子，下班後，我經常去醫院看望她，給她端茶、送飯、餵藥。雷萌萌出院後，我們成了朋友。
漸漸地，我的「以誠懇示好」的兵法收到了明顯的效果。除了趙季之外，部里的大部分同事都改變了對我的嫉妒。但由於趙季是部里的老大，怕得罪她，他們對我還是「琵琶半遮面」——當著趙季的面，不敢和我走得太近。
巧踢上司的嫉妒
對於趙季，我決定使用第二招：崇拜+讚美。每完成一份市場策劃書，我就會說一些類似這樣的話：「趙主任，您的工作能力好強哦！不過我覺得，您的人格魅力更吸引人。聽說好多人都是因為您的人格魅力主動請纓來市場策劃部工作啊。能成為您的副手，真是一種榮幸、幸福！」
國慶節前夕，我再度獲得嘉獎——港澳五日游。但這次，我已「吃一塹，長一智」。「劉欣啊，你看老闆多重視你，又獲得了旅遊的機會。」趙季透著酸酸妒意的話語一出，我就說，「噢，我正想請您吃頓便飯以示酬謝。如果沒有您的幫忙和指導，我肯定不能成功出爐那份策劃書。趙主任，謝謝您！我心明肚明，這次能夠獲得港澳游的機會，要不是您替我說好話，這個機會怎麼也輪不到我呀，不知道您喜歡什麼？我回來給您帶。」
這幾句話說得趙季心裡舒服許多，她的語氣柔和了：「不用啦，我本想要一條路易威登短裙，但上次陳齊霖到香港幫我帶了，不用你費心了。」「嗯，那條短裙真的好漂亮，您在時裝方面總能引導公司的潮流。我就不行，怎麼打扮都不時尚。」我由衷讚美。
從港澳返回的第二天，老闆就安排我和趙季合作，起草一份計劃。
一連幾天，我都埋頭在一堆數據里。可是，起草計劃的前夕，儘管我已是胸有成竹，但卻假裝十分棘手地向趙季求助，把「功勞」讓給她。我態度非常誠懇地說：「趙主任，琢磨許久，這個計劃很重要，我仔細斟酌後，還是您主筆吧。您畢業於名牌大學，又有豐富的市場知識……」
「你的成績是公司有目共睹的，每次開會老闆總是以你為典型。所以，你不要太謙虛，還是你主筆吧。」趙季打斷我的話，平淡地說。
我對她的冷淡視而不見，忙不迭地笑著說：「趙主任，您的專業意見和操作經驗才是最重要的。我可不想讓辛苦做出的計劃胎死腹中，然後遭老闆的彈劾啊。您就辛苦一次吧，我保證盡力做好您的助手，計劃完工後我請您到盛大吃飯。」趙季良久才盯著我說：「好吧！」
計劃圓滿完成後，老闆十二分滿意：「各部門之間配合如果都像趙季和劉欣這樣，那公司發展就會快得多。趙季啊，劉欣說你為了計劃書，總是加班到半夜三更，辛苦你了。以後可不能這樣玩命，可要注意身體呀。」趙季對我投來善意的目光。我點了點頭，微微一笑。
功夫不負有心人！我的「崇拜+讚美」逐漸踢飛了趙季內心的嫉妒。隨著交往合作越來越順暢，我倆的交際隔閡也就不復存在了。半年後，趙季調到另一個部門任職。我在同事們的擁戴下，接替了她的位子，成為公司人氣最旺、年齡最小的中層幹部。
回頭審視這段職場經歷，我深深地感到：職場裡的最高境界是雙贏。面對那些妒忌心強的同事，千萬不要想著置對方於死地。巧妙地化解矛盾，真誠溝通，只要處理得當，不但能夠化解隔閡，而且還能夠鞏固彼此的關係。
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職場如何運用「蘑菇定律」
（一）來源及定義 「蘑菇定律」最早是在上世紀70年代一批年輕的電腦程序員編寫的。當時，美國一批電腦程序員意外發現，一批剛從學校畢業的新人參加了工作，這些人很難適應工作環境。在這種情況下，這些電腦程序員經過探索，便發現了「蘑菇定律」。 蘑菇定律，通常指許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法。剛參加工作者往往會處於這樣的境地：被置於陰暗的角落（不受重視的部門、或打雜的工作），到頭來還要澆上一頭大糞（無端的批評、指責、代人受過），並且還得不到必要的指導和提攜。 我兒子剛剛大四畢業，現在在南京電視台工作，現在他就處在典型的蘑菇狀態，天天去上班，老闆也不分配他幹什麼，就是看你自己的表現，他向我訴說了他的煩惱。我問了吉林電視台的一個小伙子，他說電視台就是這樣的一個工作環境，你好好的表現，等著領導的發現。需要機會。假如第一個機會沒有成功，那就等第二個機會。就看你那天突然被領導看中了，你就有希望了。想辦法引起領導的重視吧。 蘑菇生長在一個陰暗的角落，是生還是滅完全看自己的造化和對工作的態度了。象華為小工人的自殺，他那選擇的就是自滅。 （二）積極作用 其實，換一種角度來考慮，蘑菇定律也有其自身的積極作用。 1.消除不切實際的幻想。很多年輕人走出校園時，認為自己一開始工作就應該得到重用。但由於缺乏工作經驗，也缺乏擔當重任的能力，只有經過一段時間的磨練，消除不現實的幻想，才能慢慢成長起來。 2.加速適應社會。要想在商場上遊刃有餘，不僅要有專業的知識和技術，還要有各種社交能力。那些辦事能力強、工作積極的人，都有某些共同的行為標準和思考模式。而職場新人能否適應商場中的行為模式和遊戲規則，往往決定於在最初一段時間的「蘑菇進程」，因而「蘑菇經歷」能加速職場新人適應社會。 3.避免沾沾自喜。對於初出茅廬者來說，在做完工作、取得成績之後，總是希望上司和同事會注意自己，並得到承認和讚揚。事實上，並不是每一點成績都會被別人看在眼裡，因此，避免沾沾自喜的心態，沉下心來，腳踏實地，一步一個腳印，才能取得更大的成績。 （三）成功應用 然而，並不是每個人都可以成功的應用蘑菇定律，把握以下要點，方可成功運用蘑菇定律。 1.認真對待工作。認真對待你現在所從事的工作，並全力以赴地做好它，這是一切事業的開始，同時為以後打下堅實的基礎。 2.適應環境。當你到了一個並不滿意的公司，或者被分配在某個不理想的崗位，做著無聊的工作時，要學會適應。這是因為，要想改變環境，前提便是先適應環境。 3.貴在堅持。很多人在「蘑菇經歷」時最容易產生的念頭，就是放棄。但是，真正的成功，屬于堅持不懈的人。只有認準目標，不斷堅持，在「蘑菇經歷」中積累一些可貴的經驗和素質，才能為以後的「厚積薄發」作好鋪墊。 4.自強自立。在沒有成功時，往往會遭遇歧視、侮辱等不公平的對待，不要停留在對這些問題的糾纏上。明智的做法是，自強自立，不斷增強自身實力，以實際行動來證實自己的價值。
職場晉升，小李飛刀六式
是否有這樣的感覺？在面試中脫穎而出，從求職包圍圈衝出來後，我們馬上陷入一個更難跳出的圈——晉升圈，無法破繭的晉升天花板，成了我們心中難以忘切的心結。 有些人，不甘心就此沉淪，他們在圈中暗暗使力，終有一天，從圈裡一躍而出，跨出職場中最堅實的一步。把他們的破圈方式收羅了一下，無一例外，冥冥中均暗合小李飛刀的精要。跟李探花喝過一次咖啡，探花萬般無奈之下，終於同意將小李飛刀六式公布於天下。 一式：提高學歷——跨門檻 案例：孟榆、張可中專畢業，同一年加入公司，孟榆在品質部，張可在工程部。下班後的主要事情，張可上網玩遊戲，孟榆參加了大學的成人教育。三年過去了，張可依然在工程部擔任技術員，孟榆則拿到大學的本科文憑。品質部前任課長離職後，公司高層經過多方面權衡後，意外的調任孟榆擔任了品質副課長。 分析：孟榆、張可入職時，學歷、職別均相同，三年時間過去後，孟榆學歷提高了，張可沒有變化，說明孟榆有著很強的自我提升意識。副課長職務，本身就存在學歷門檻，孟榆獲得本科文憑後，按照公司的規定，有了擔任副課長的學歷資格；更重要的一點，孟榆通過三年的艱苦學習，最終獲得本科學歷，這種對目標的孜孜追求，不達目的不罷休的精神，所有的領導都欣賞，任命孟榆擔任副課長無可非議。 晉升飛刀：如果升職無望，不妨在學歷上形成突破，達到上升渠道職位的學歷要求，在公司的職位出現空缺時，如果符合崗位的學歷要求，因在公司服務過一段時間，公司方面自然會重點考慮。當我們離開公司，重新選擇公司、希望獲取好職位時，學歷的因素同樣重要，學歷是各家公司入職的敲門磚，學歷低時，會失去很多崗位的應聘資格；同樣的，在應聘人能力相當的情況下，招聘公司會優先考慮學歷高的候選人。提高了學歷，很多公司、很多崗位的大門，都會向你招手。 二式：提升外語——進外企 案例：方先生在一家公司擔任人資經理多年，想換個工作環境，離開公司後，結果因薪資問題，始終找不到合適的崗位。方先生沒辦法，把自己的簡歷掛在一家人才網站上，自己回家處理雜務去了。幾個月後，一家美國公司從大洋對岸打來電話，說方先生有著相當長的人資從業經驗，對中國大陸情況很是了解，英語能力也相當不錯，經過多方面調查，覺得方先生適合擔任公司的中國人力資源總顧問一職，並開出方先生原公司十倍的薪水。方先生意外的獲得一份以前從來不敢想的優職。 分析：方先生如果不具備優秀的外語能力，美國公司方面不會邀請方先生加盟。這種情況下，大陸地區的人力資源總顧問的首要條件，是與公司本部進行有效的、徹底的溝通，不具備優秀外語能力的優秀人力資源經理，無法實現這一點。方先生能夠獲得一份優厚報酬的工作，完全得利於方先生優秀的外語能力。 晉升飛刀：全球國際化的今天，擁有語言優勢，對經理人來說，越來越重要，很多跨國公司為了尋求在中國大陸地區的長足發展，都希望尋找一些具備外語能力的人才擔任要職，一方面可以更好的開發當地市場，一方面能夠跟母公司實現有效的溝通。現公司無法獲得提升時，應該把自己的外語能力提上去，等待機會尋求進外資公司的機會。擁有優秀的外語能力，等於找到了隨時進外企的KEY。 三式：多才多藝——等空缺 案例：大同機械公司生產主管離職後，公司去人才市場招聘，總招聘不到合適的人選，這時，工程經理向總經理提到工程師小李。經理覺得，小李曾經在生產部工作過一段時間，表現不錯，目前在工程部表現也很好，為公司服務多年，讓小李去生產部擔任主管，應該沒問題。總經理考慮後，把小李從工程部調到生產部，讓小李擔任了生產部門主管。 分析：小李擔任生產部主管，一方面是機緣巧合，公司生產部門出現主管職位空缺；一方面是來自工程經理的提名；最重要的事情是，小李在生產部工作過一段時間，有生產部門的工作經驗，加上小李對工程方面的熟悉，在公司招聘不到合適的人選時，小李擔任生產主管自然順利成章。 晉升飛刀：上升渠道不通暢時，應考慮在公司內部的崗位實現橫向調換，設法獲得跨部門跨崗位工作經驗。當你已經具備多部門工作能力，你在公司里就會擁有比他人更多的機會；當你加入一個新公司時，還要設法讓大家知道，你具有另一個部門的工作能力，等職位出現空缺時，你總能比他人擁有更多的晉升機會。社會各界越來越重視使用綜合型複合人才，多才多藝始終是獲得事業發展的最佳選擇。 四式：廣泛交際——得外力 案例：張成在小天鵝公司擔任部門經理，喜歡交朋結友，在社會上有非常好的人際關係。一家民營企業新開製造廠，找不到合適的總經理，這時，有人向老闆推薦了張成。一聊之下，雙方一拍即合，於是張成辭掉小天鵝的經理職務，來到這家製造廠，擔任總經理職務。自此，張成走上了一條嶄新的事業軌道，此後的發展不言而喻。 分析：張成能夠擔任製造廠的總經理，朋友的推薦功不可沒。小天鵝是家大公司，崗位職缺很少會出現變化，張成雖然具備向上的工作能力，但在小天鵝，發展已經非常困難。通過廣泛的社會交際，張成認識了很多社會人士，在其他公司出現職位空缺時，張成獲得了朋友的推薦，並由此開始了自己嶄新的事業。 晉升飛刀：當公司內部晉升的可能性不大時，結交一些社會人士，對自己是有極大幫助的。一個人的交際圈有限，但人多之後，交際圈的效用就會出來。當業界出現一些好的職位空缺時，很容易得到朋友的推薦和幫助，獲得自己在公司內部無法實現的職位跨越。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，這是一個顛簸不破的真理。 五式：尋找大樹——尋提攜 案例：丁猛是一家公司的經理助理，一直跟隨經理不離左右。公司碰到一次嚴重的危機，實行大規模裁員，丁猛不幸在此行列。沒多久，經理掛冠離去，加盟一家剛成立的公司，並在該公司擔任總經理，因為人手不夠，經理把丁猛找來，讓丁猛擔任生產部主管。失業不到一個月時間，依靠經理的提攜，丁猛獲得了一個更好的崗位。 分析：丁猛在原公司一直緊緊跟隨經理，時間長了，經理對丁猛知根知底，自然信任有加。公司裁員丁猛失業後，由於經理找到新公司並擔任要職，人手不足，自然考慮到以前一直跟隨自己的老部下。如果丁猛在公司里並非全心全意跟隨經理，丁猛也不會再次得到經理的提攜使用。 晉升飛刀：在一家組織成熟、結構完善的企業里，除非發生意外變故，正常情況下是不存在晉升的職位空缺的。當自己找不到晉升的良機時，始終跟定一個人，等待機會。做為領導層，機會往往很多，在所跟領導的事業出現變化時，自己的事業會跟著出現轉機。一般情況下，我們願意把事情給絕對信任的人去做，同樣的，當領導的事業出現轉機時，往往會調用信得過的下屬。再有能力的人，如果沒有人用，那他的能力也無從發揮，尋找一棵能夠讓你發揮能力的大樹，始終是職業場晉升的關鍵。 六式：求助獵頭——覓機遇 案例：楊剛在一家公司擔任開發工程師多年，公司很穩定，一個蘿蔔一個坑的，楊剛一直沒有獲得提升。朋友介紹楊剛認識了一位獵頭，楊剛向獵頭說，自己希望擔任開發經理職務。獵頭根據楊剛的實際情況，給楊剛進行一系列的培訓和包裝，並為楊剛物色新公司。過了不久，楊剛在獵頭的幫助下，參加了一家公司的開發經理面試，順利獲得了開發經理的職位。 分析：楊剛在原公司繼續發展下去，擔任開發經理的機會非常渺茫。這個時候，尋求獵頭的幫助，讓自己實現職位變化是一個可行的方法。獵頭公司對招聘公司的情況知根知底，針對性的給楊剛進行一系列的職業培訓和包裝，使楊剛最終加盟一家新企業，並當上了自己一直渴望擔任的開發經理。 晉升飛刀：當一個職員已經具備升職的條件，因為現實情況無法獲得提升時，來自獵頭的幫助就顯得非常重要。獵頭們的接觸面非常寬廣，能夠根據不同的人才匹配不同的公司。在獵頭的特色幫助下，獲得成功的幾率是非常大的。獵頭以尋找人才匹配公司為生存的根本，他們能夠給我們帶來更多的職業發展機遇，在事業出現天花板時，找獵頭是最佳的選擇。 很多時候，我們的晉升都是偶然的，但偶然中存在必然，這個必然就是小李飛刀六式的精準使用。只要我們能夠熟練使用飛刀六式中的一式，晉升的女神會眷顧我們，導引我們跳出晉升怪圈，最終成為職場中的優勝者。