我曾經在一家私營企業做白領，老闆第一次給我們上課就說：每位員工的忠誠是企業最大的財富。於是我們牢記老闆的話，換言之，每個員工對企業的忠誠，最大內容就是對老闆的忠誠，這也是沒有錯的，因為他領頭帶我們去拼市場。我在那個企業半年干下來，覺得周圍的人對老闆非常服從，步調一致，老闆的資產有幾個億，他幾乎在員工眼裡就是個「神」。
但是老闆再聰明，老虎也有打盹的時候。有一次，銷售部門剛建一批項目，由於我天生就是天不怕地不怕，性子非常直，在業務上要是部門同事有什麼不對的話，我就指出來。我們主管曾經有業務做錯了，他被我說過。有一次老闆非常自信地看好一種貨品，他要下個星期飛到北京跟人家供貨方簽大宗訂單，在事先分析會上老闆闡明了自己的觀點，大家紛紛點頭。這時候我紅著臉站了起來提出反對意見，認為這種貨品在下半年有可能降價，市場需要量也可能不大。這個觀點正好與老闆的市場觀點來了個180度的轉彎。一陣冷場之後，大家都明確地站在老闆的一邊，差點就沒有指著我說：一個毛孩子，你懂什麼！後來，我又幾次到老闆的辦公室勸說公司不能簽訂這宗大單，這樣會使公司大傷元氣。結果我被老闆和幾位副老總罵出辦公室。當老闆一群人去北京簽訂合同時，我也就辭職了。
半年後，市場果然滑了坡，驗證了我這個「毛孩子」的話。老闆直接加上間接地共計虧了一千多萬。這時候身邊的幾個副老總在慘痛的市場教訓中不敢作聲了。老闆悶了好一陣子，等醒過來時他給部門下了個命令：不惜一切手段，要把我這個「毛孩子」找過來。最後公司兩位副總四處打聽我的消息，才知道我到深圳發展了。第二天他們飛到深圳，在一家大公司里把我找到了。當他們說明來意後，我見老東家來找我回去，也就念著往日舊情，再加上自己的老婆和孩子也不希望我背井離鄉出去打工。我回公司後，老闆任我為常務副總。
從此，每當新員工進公司之後，老闆解釋忠誠的內容徹底換了，他對新員工說：在市場中為企業拼出效益的員工，這就是對企業最大的忠誠，千萬別把老闆當「神」。這時候我們都在一旁為老闆的明智會心地笑了。
如果看到這裡還沒有解决問題，請繼續往下看：
給你個機會 你跳不跳槽
今年經濟形勢轉好，用人單位招聘踴躍。三四月是企業大量招兵買馬之時，很多求職者和跳槽者也把希望寄托在「金三銀四」。然而，機會多，競爭也十分激烈。
如果你是應屆畢業生，怎樣搜索目標職位？如果你是上班族，如何避免跳槽失敗？現場招聘、網絡求職、親友介紹、獵頭推薦……你會選擇哪種求職渠道？
老闆，明天我請假「相親」
陳璟(諮詢)
今年，媒體報道鋪天蓋地，渲染招工難。
「哈哈，這些老闆，你們也有今天，要看我們的臉色了！」前些天，同事大劉放下報紙，得意洋洋地說。他大概以為現在跳槽換工作易如反掌，所以老闆得對我們好一點。
可眼前的老闆依然吹鬍子瞪眼。私下偷偷去了幾回人才市場，大劉發現：跳槽依然很難。這才明白：如今工作好找的是農民工，而且只是南方部分地區、薪水要求不高的部分農民工。對於絕大多數職場中人來說，老闆依然「堅挺」，打工者依然弱勢。
既然有招聘「金三銀四」一說，不少混在職場、看不到「進步」希望的同仁難免心有所動，夢想得到幾次「人挪活」的機會。為保險起見，他們一般都是騎驢找馬，利用上班時間在「前程無憂」等網站搜索，發現中意的職位，就開始編造一個請假的理由，以便去筆試、面試。
「天哪，剛過完年，你居然有本事請事假回來？」2月底的一天，當我看到從南京回來的鄰居大寶，很是吃驚。
「沒辦法，快30歲了，不想總在外地漂，這次是偷偷回來面試的……」大寶說。他這次請假的理由是相親，其實他早就有女朋友了，因為一直沒有公開，所以享受著上司、同事對於大齡青年的同情，每每以相親的理由請假，大多可以獲准。過陣子放出風去，說告吹了，以後這個事由又可以反覆使用。
「是嗎？他運氣真好！」當我把大寶的事告訴同事大劉，他羨慕不已。他身邊也常常有人以這個理由請假，有些人請了幾回之後就跳槽了。現在老闆精得很，這個理由一說出口，他就會眯著眼睛望著你，仿佛看穿了你的「心肝脾肺腎」，看得你下次再也不敢了。
不知道為什麼，女性以相親為理由請假者甚少。正因為如此，假如有女職員這樣請假，倒不容易引起懷疑，成功概率高且安全。
怪只怪我們的社保還不發達。不然，我們何至於去褻瀆「相親」這樣浪漫的事。不想在某個公司幹了，瀟灑地遞一份辭職信不就行了，何必搞得像在做地下工作似的。
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獵頭或熟人推薦？都可以！
紫茉莉(外企職員)
28歲以前找工作，主要靠去招聘會趕場子，上網站投遞簡歷。那時候，獵頭不會來找我這樣沒經驗沒資質的生手。
花了大量時間和精力，基本上是一些對資歷和經驗要求不高的中低端、助理級別的職位。記得那是一段比較辛苦的日子。但是咱年輕啊，不在乎。
現在工作十多年了，我對跳槽會很謹慎，因為做生不如做熟。即使真想要換個環境，我更相信熟人推薦或找獵頭。
相信熟人推薦，是因為熟人對我和對方公司都比較了解，覺得合適才會攬下這件事情。而且有人脈搭橋，有利於入職後儘快適應環境，融入團隊。
之前一份工作，就是一個共事過的同事推薦的。她們公司客服部門剛成立，需要招一個能帶團隊的部門經理。而我以前做過培訓，管理和培訓演講是特長。那同事也知道，我一直喜歡歐美公司的文化氛圍，便給我介紹了這個職位。結果，我很順利地通過面試去上班了。老同事還引薦了幾個熟人，幫助我很快融入新公司的團隊。
我在這家公司做了好幾年，直到前年總部因全球金融危機調整布局，轉移了在中國大陸的業務，上海總部解散，我才撥打獵頭的電話。
相信獵頭，是因為他們更專業，對行業、對公司情況比較了解，對求職者有測評。在和他們交談面試中，我能了解對方公司很多的資料：比如在行業內的排名，公司的組織架構，職位招聘的原因——是新的職位還是前任離職，甚至頂頭上司的性格愛好，都能得到一手資料。同時，和獵頭交談，還能對自己有更好的定位，對職位薪資了解詳細，既不會盲目也不會衝動。即使暫時不想跳槽，我也願意和獵頭保持長期聯繫，這樣等到自己想要挪位的時候，才能得到更多的推薦機會。
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機會敲門時，你得準備好
周小平(高校行政)
新人工作難找，老員工站穩不易，職場各位想脫穎而出更難。
教你一招：掌握一技之長，包你百戰百勝。人有了特長，就像飯館有了「拿手菜」，金字招牌閃閃亮，一招鮮吃遍天，還怕什麼呢？
小於中文系出身，在我們這兒屬專業不對口，本科學歷在「博士一禮堂、碩士一操場」的地方更顯得弱勢。但他N年來穩居辦公室主任位置。看周圍人上上下下，進進出出，著急上火，小於「我自巋然不動」，他的本錢是寫作特長——無論是新聞通稿、項目介紹、規章制度，還是總結報告、發展規劃、慶典致辭，都寫得漂漂亮亮。同事們也喜歡請他寫感謝信、邀請函，甚至還有求他給孩子寫作文範文的。
小於不僅文筆好，手也快，這邊項目啟動會剛散，那邊他的新聞稿子就發領導郵箱等著審核了。原來，人家會前就把背景資料收集詳盡，開會時帶著筆記本，一邊聽發言一邊整理，節約時間，效率奇高。功課做足了，完成任務如「囊中取物」，這樣的同志誰不喜歡呢。
英子的英語口語不錯，但是單位英語好的、口語流利的人很多，她不算突出。她的「拿手菜」是自學一門日語。「機會總是垂青有準備的人」，一次日本學者帶家屬來訪，學術交流後，希望瀏覽北京。領導沒時間，英子主動請纓，帶著日本客人逛長城、游故宮，還去了同仁堂[23.06 -1.16%]、全聚德[33.26 0.60%]。英子勤快、有眼力，加上溝通順暢，客人特別滿意，給頭兒的感謝函中再三表揚英子，並提出讓她去日本進修半年，費用他們付。
小宋姑娘是我們這兒的臨時工，剛開始負責打掃衛生。但她平時省吃儉用，報名學習打字。不久，單位成立「辦公服務中心」需要打字員，雖然單位分流，不少人想來，但小宋打字速度快，並且會作圖、作表，被優先錄用，工資比掃地多了一倍。有個雜誌編輯，經常來打字，看她雙休日有時間，希望她兼職「幫忙列印文稿」。小宋的收入翻了番，還在郊區買了房子。而和她一起來的女孩兒，大部分還在掃地。
小王在實驗室工作，小伙子熱心、勤快，別人聊天、閒扯時，他就鼓搗電腦。歲數大的同志電腦生疏，丟失數據，他想盡辦法下載各種軟體，幫人家恢復。有人電腦中毒，需要重裝，他總是周到地幫人把文件做備份，然後把主機帶回家連夜裝好，第二天帶來不耽誤使用。久而久之，大家都知道小王是電腦通，找他的人很多。最後，當單位新成立「信息中心」時，第一時間就考慮他，在實驗室其他人面臨重組、擔心裁員時，他有了新去處。
每個人都有機會，只是有時候當機會敲門時，有人總是沒準備好，失之交臂，悔之晚已。有時候，在職場中，有一技之長比高學歷和各類證書更重要。
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對新東家要多加考察
耿寶文(記者)
俗語說，樹挪死，人挪活。這句話，常被愛折騰的職場中人引用，好像非如此才能步步高[26.80 0.04%]升。但其實這個問題要辯證地看，如果一步沒挪好，就是「瞎折騰」、「窮折騰」，得不償失。
大學畢業後，我應聘到本地一家報社當記者，經過幾年的努力，業務逐漸駕輕就熟，在報社也算小有名氣，相應的薪酬待遇也不錯。
2004年，正當報社準備把我提拔為「首席記者」時，本市新成立的一家報社打出廣告招人，承諾的福利待遇非常誘人。剛開始我沒當回事，一位朋友卻鼓勵我試試：「新報社用人機制活，辦報理念超前，說不定會有不錯發展的。」經不住他的再三慫恿，我偷偷摸摸地報了名，心想，雙向選擇嘛！若被錄用了，自己中意就去，不中意的話還在原報社干，反正也不損失什麼。
筆試、面試，我的成績都名列前茅，加之有工作經驗，那家報社很爽快地決定邀我加盟，承諾工資比原報社翻一番，且暗示我：若業績突出，兩年後可成為報社中層領導。
我動心了，權衡利弊後，終於跳槽。
剛開始，即便是參加培訓，到沿海報社觀摩學習一個月，報社也足額發放工資，給我吃了一顆定心丸，感覺這次跳槽很值得，是人生的一次質的飛躍。可是，承諾的兌現畢竟是要以資金實力做基礎的。因報紙行業競爭激烈，新報社在經營上又無過人之處，半年過去了，業績毫無起色，發行、廣告都上不去，相應地，員工的收入也在不知不覺中「縮了水」。如今幾年過去了，經營依然不溫不火，而我的收入比起原報
職場「五大笨」你有嗎？
眼看你的同事升官的升官，加薪的加薪，你卻原封不動。這是怎麼回事?也許你因此百思不得其解，甚至怨聲不絕。出現這種情況，你有沒有想過從自身來尋找原因？當然，這種情況落在你的頭上，不一定是你的能力不足，而是你的人際關係不足。如果你人際關係不好，你就不會出頭，這是殘酷的事實。為了以後的發展，請你細心閱讀下面的幾點，這些可能是你停滯不前的原因：
笨事1：你覺得把份內工作做好，就夠了
錯了!工作能力、效率、可信賴的程度、甚至你的學歷，都不會是單一指標，也不會是最重要的。無論你是老師、護士、會計或秘書，工作環境本身是人組成，每人有每人關心的事務與優先順序，學習如何調節與上司或同事之間的重心，這就是所謂的公司politics(政治)。不管你如何憤憤不平，你在這公司的前途，從如何面對小爭執口角到擺放文具，到大事情像這個月誰多修一天假都有影響。
笨事2：你不理會謠言
錯了！謠言是公司的生命力，很多事情的跡象從那開始，山雨欲來前的風向徵兆，即使謠言的細節都不對，但是無風不起浪，你可以推測出些端倪。譬如說，有人看到最近你們公司的敵手與總經理開會，（一個人說不算，至少等到有三個人都知道這件事再說，如果你急著傳話，告訴你的人知道是你傳出去的，下次你就不會聽到消息了）。然而有時你也得加入小道消息，一副沒有興趣的臉也會讓人以後傳播時略過你。大原則就是，你有興趣聽，但不要讓大家都公推你是廣播電台。
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笨事3：你認為同事可以是患難知己
錯了！幾個月下來，小玲對你的家務事清清楚楚，她聽到你媽媽在電話上嘮叨，知道你叫男朋友的暱稱，連你的生理周期她都曉得，再加上你們形影不離(上班時間)，吃中飯時通常是你傾吐心事的時候。這一切讓你覺能交到這麼貼心的朋友真好。但是如果三個月後，你升官加薪，而小玲沒有，更巧的是，你成為她的上司。這時，你想，身為你的最好朋友，她應該會替你感到高興吧，希望如此。但是，權力與金錢常常會改變許多人的想法，尤其是關係到一人的前途時。如果小玲不再是你的朋友，你這時可能會開始擔心你以前透露的所有秘密。當然，最不幸的結果是演變成萊文思基與琳達崔普，你的交談被錄下來...
笨事4：你忽略輕視你的敵人
錯了！大部份人認為朋友給我們最大支持，敵人企圖傷害我們，捏造莫須有，不去理會他。事實上，朋友，說好聽的給你聽，保護你，你的笑話即使難聽他們也會說好笑。相反地，你的敵人恨不得抓到你的小辮子，你一出錯，他們馬上指責，不會保留，他們攻擊你最脆弱的地方----朋友絕不會出現的地方。所以正視敵人著眼處，這個好機會讓你可重新修補盔甲，弭補缺點，下次他們再來，你已經氣定神閒，準備好了。
笨事5：你常常很露骨的拍上司的馬屁
錯了！有些上司希望聽到所有角度的訊息，但是大部份的經理級不會，他們也是普通人。也就是說，他們寧可聽到好消息而不是壞消息，嘿!那就是訛娛奉承，拍馬屁嗎？差不多，只是有技巧與心意的區別:經理您今天看起來好年輕，這樣子的話是很明顯的，上司不是笨蛋，你昧著良心的話他/她也聽的出來。你要找出他/她真正讓你佩服之處，然後適時讚美，就像你的父母誇讚你房間很乾淨，當你考滿分時學校老師誇讚你一樣。「經理，你昨天的處理方式，讓我們能夠把任務順利進行，多虧有你出馬」。你看，沒有拍在馬腿上，以後你做事肯定會順多了。
每個人都將晉升到不勝任的職位
摘要：「彼得原理」是管理學家勞倫斯·彼得根據千百個有關組織中不能勝任的失敗實例的分析而歸納得來。
如何改變拖拉習慣
你是否喜歡把事情拖到最後一刻才做？也曾因此受挫而暗下決心不再這樣，可在下一個任務來臨前，又會習慣性地一拖再拖？你是否遇上一些做事拖延的同事，結果飽嘗焦急等待的滋味呢?