職場如江湖，從容淡定地面對，運籌帷幄地控制自己的職業生涯，是笑到最後的保證。而真正讓自己笑傲職場的，其實是不可或缺的五顆「心」：
第一顆心：關心 適用範圍：親密同事
「同一個世界，同一個夢想」是北京奧運會的主題，其實用在同一間公司的同事身上，依然有效。
或許同事之間難免有激烈的競爭，甚至互視為對手，但是大的發展方向卻是一致的，公司和個人的發展都離不開親密同事的共同努力。對同事心貼心的關懷，釋放的是一種友善、一種風度，更是一種職場上的智慧。相信用人格魅力贏得的職場好感，比起勾心鬥角所得的些許利益，來得更牢固、也更久長。
第二顆心：當心 適用範圍：外在誘惑
職場和繁雜的娛樂圈一樣，也充滿著這樣或那樣的誘惑，誘惑的背後或許是成功的契機，也可能是萬丈深淵。
其實，職場誘惑無非是金錢、職位或者美色，但是這些外在誘惑背後，必定是巨大的代價和風險。職場坦途靠的是腳踏實地的努力，對於外在的誘惑一定要當心，切不可因一時一事的偏差，給個人和公司帶來不可挽回的損失。倘若有正直的態度、堅定的信念和敏銳的觸覺，必定能成為誘惑「絕緣體」。
${FDPageBreak} 第三顆心：雄心 適用範圍：前程大計
不想當將軍的士兵不是好士兵，不想拿金牌的運動員不是好運動員，不想在職場上擁有遠大前途的員工不是好員工。
在競爭激烈的職場，逆水行舟不進則退，甘於現狀是一種危險的姿態。對於未來充滿希望，帶著一顆雄心面對自己的事業，或許不一定能立即迎接成功，但是卻能給自己增添幾分動力。關於前途，有明確的目標，有適當的時間表，相信通過你的努力，一定能在職場如菲爾普斯在泳池一樣，得心應手並遙遙領先於對手。
第四顆心：忠心 適用範圍：老闆大人
用比較形象的說法，老闆就是你的「飯票」，忠於老闆其實就是忠於你的「飯票」。
在很大程度上來說，對於老闆的忠誠是「無條件」的，除非老闆對你的要求是無理的，甚至是逾越法紀的。當然，真正的忠心不一定是點頭哈腰、阿諛奉承或沒有原則的拍馬屁，而是以公司或老闆的利益為重，奉獻個人最大的能力和智慧。老闆的眼光是雪亮的，你的忠心不會白費，你的能力也一定會被肯定。
第五顆心：開心 適用範圍：休閒時刻
別把工作帶回家，好好地享受休閒時刻，並不是一種懈怠，而是一種積極的生活態度。
休閒時分要放下工作的負擔，開心地投入到娛樂當中，讓身心得到徹底的放鬆。勞逸結合，才是最聰明的工作和休閒的態度，休閒的合理安排有助於工作的開展。或許正是因為工作和休閒的一張一弛，這樣富有「彈性」的人生，才更有趣味和意義。當然，不管休閒多麼開心，一旦進入工作狀態就要迅速收心，切不可本末倒置、玩物喪志。
如果看到這裡還沒有解决問題，請繼續往下看：
白領：珍惜你的職場品牌
當今時代，個人的職場品牌逐漸凸顯。在職場中，成敗往往由微妙的個人品質所決定。正如美國管理學家華德士指出：21世紀的工作生存法則就是建立個人品牌。而一旦個人品牌遭到破壞，將難以在短時間內恢復，職場優勢也將不復存在。
與產品品牌一樣，個人的職場品牌主要表現在其知名度與美譽度方面。落實在實際工作中，職業人不但要保證個人業務技能的高質量，而且要確保自己在工作中所展現的品質。職場品牌得到認可需要經過精心而長期的培養與積累，而定位清晰的職場品牌一旦形成，就將在相當時期內保持穩定。高超的職業技能、高效的工作方式可以被他人所借鑑，但是職場品牌卻是獨一無二的，能夠對個人職業生涯起到很大的推動作用。
個人越來越重視自身價值，也越來越懂得自我實現，這已成為一個鮮明的時代特徵。作為職場中的個體，由於工作能力、個性展現的不同，每個人所打造的職場品牌也各不相同。這不但是求得認可的過程，而且更多的是一種自我發現的過程。在這個過程中，個人會逐漸使職場品牌趨向明朗化，並不斷調整個人形象，使它更符合自己的職場品牌。
實現人類的可持續發展，既依賴於自然資源，也依賴於自身的能力資源，而每個人的能力是存在差別的。因此，要準確定位自己的職場品牌就必須了解自己所長。常識告訴我們，要做好自己能力所及的事，而對於力所不及的事不必越俎代庖、勉為其難。人們的成功之道往往在於揚長避短，重在揚長。人無完人，單就建立個人的職場品牌來說，坦誠地暴露自己的局限與弱點未嘗是件壞事，這等於向人宣布：在我所定位的領域，捨我其誰？
高效地鑄造職場品牌，不能單打獨鬥，而要依靠團隊的合作，取人之長補己之短；要不斷地參與更大的項目，以提升個人價值；要為團隊及合作者謀利益，實現雙贏、多贏。
情商高工作就省勁
「幹活使巧勁兒」，這是人們歷來所推崇的。在當今職場，有這麼一群人，他們聰明，勤奮，干起工作來又非常愛動腦筋，成為了領導和同事眼中"聰明工作"的標杆。
這群人，在網絡上被稱為"司馬他"，這是英文smart的譯音，表示做人做事聰明、靈巧。
「人們對司馬他的認可，實際上是對職場情商的重視。」西南大學心理學院副教授楊東指出，在職場中，情商的作用有時高於智商。三分做事七分做人，做事的三分是智商，做人的七分是情商。楊東說，情商是一個人自我情緒理解和管理的能力和察言觀色別人的情緒、與別人溝通的能力。
一項研究發現，情商對工作的貢獻是智商的兩倍之多，同時，公司的上層領導情商都很高。楊東表示，職場上情商高的人不會只埋頭幹活，而是時時與領導保持順暢溝通，不斷按照要求修正工作。他們還善於發現同事的優點和自己的缺點，隨時取長補短。
不過，也有人擔心，這是否會成為一些人在工作上耍小聰明的藉口？對此，智聯招聘的職業顧問提出，"司馬他"不是投機取巧，它應該是首先干好本職工作，在此基礎上巧妙地處理好各種關係，使自己的成績能夠得到認可。楊東指出，職場情商高不是城府深、心機重。相反，情商高的人做事不傷害人，能自我減壓，快樂工作。
職場人如何修煉高情商呢？智聯招聘的調查顯示，68.5%人認為要懂得如何讓老闆滿意，但這並非是拍馬屁，而是及時與老闆保持溝通，及時匯報工作。63%的人認為要善於思考和處理問題，51.9%的人認為要懂得發揮自身優勢，33%的人認為要有大局觀，31.5%的人認為要注重實踐並謙虛謹慎等。楊東對此評論道，要學會傾聽，多講肯定的話，對別人提出的話題保持興趣；學會分享經驗，常懷感恩的心；學會自我激勵，釋放壓力，控制情緒。
人際交往不要過度投資
不要對人太好了！好事幾乎都被做盡了，也會給你帶來意想不到的結果。對一個有勞動能力、理智健全的人來說，獨立、付出都是內部的需要。人際關係中如果不能相互滿足某種需要，那麼這種關係維持起來就比較困難。在卡耐基成功人際交往思想中，很重要的就是要遵循心理交往中的功利原則——這一原則是建立在人的各種需要(包括精神的、物質的內容)的基礎上，即人際交往是滿足人們需要的活動。
拒絕做職場「隱形人」
當你走進辦公室或者一個會場，沒有任何人關注你，你感到自己成了「隱形人」，你開始懷疑自己沒有存在的價值。最近英國《心理學雜誌》教你如何不再成為隱形人：