多年從事人力資源工作，對社會上一些企業「招而不聘」、中途變卦的情況多少有些了解，忍不住站出來講幾句，希望能給求職者有點幫助。
貓膩1：「我」也來擺擺噱頭
來勢洶洶的金融危機，讓很多企業被大浪擊蒙，即使倖存留下還能喘息的，也是開源節流，小心翼翼地過日子。好不容易有所緩解，就很想乘機擺擺噱頭；從競爭的角度來看，打招聘廣告，也是打擊競爭對手手段之一——要知道，這年頭還在花錢招聘的企業，都是家底過硬、經得起風吹浪打的。至於招聘過後用不用求職者，那可就是另外一回事了。
貓膩2：「我」也是被逼無奈
為了讓企業安全「過冬」，春節過後，各級政府出面，組織了很多免費招聘會。「我」一聽是免費的，自然前去充胖子。一來是響應政府號召，二來也顯示自己的競爭實力。其實，我根本就沒打算真招人。如果不是裁員流程複雜：要開職代會，又要工會提案，還要去勞動部門備案等等，「我」還要「槍斃」一批人呢。這種免費的招聘會，人山人海，把攤位都要擠扁了。無奈的HR，拿著一沓沓隨時可能被扔進垃圾筒的簡歷，心裡也不是滋味，更害苦了那些要找工作的人，
貓膩3：「我」也只能說抱歉
很多企業在經濟回暖的時候，確實很想招兵買馬。但有時計劃趕不上變化，前期緊鑼密鼓地計劃「納才」，後期一個訂單被撤，股東撤資，讓「我」也是身不由己，「我」怎還能照顧到那些「賢才」呢？
其實，有了一定職場經驗的人求職，往往很少碰到「暫時凍結招聘」，讓人兩頭都沒有著落的可能。這裡給職場新人支上幾招——
支招1：做好充分準備
去企業面試時，要對企業的情況、招聘職位有全面了解，可以通過公共招聘網(上海地區www.12333sh.gov.cn)查詢，或去所在區就業促進中心諮詢，做到心中有數。如企業寫明要有工作經驗而自身又不合格的，切忌盲目投遞簡歷，以免浪費彼此時間。
支招2：索要《錄取通知書》
一般正規的企業，對於面試合格者，會發出《錄取通知書》，上面註明應聘的職位、薪資、報到時間等。有的求職者在通過複試後，公司的HR口頭會打電話告訴你：「你被錄取了。」於是求職者就興高采烈地回去了。等與老東家揮手說「byebye」後，新東家卻告訴你「暫緩招聘」，這時你只能「欲哭無淚」了，因為你手中根本就沒有證據證明你已經被新東家錄取了。(陸燕萍 HR)
如果看到這裡還沒有解决問題，請繼續往下看：
職場江湖中:誰能八面玲瓏?
雖說大多數的人都身處於職場之中，但她們的職場EQ有多高呢？有多少人是在職場中「混」的八面玲瓏，多少人的工作成績是被老闆知道的？又有多少人會主動把自己的成績告訴老闆，以便讓自己的努力不付諸東流呢？你是怎麼做的？
把成績告訴老闆
謙虛是好的，可過分的謙虛卻會讓人覺得是一種驕傲，這種謙虛會使你的工作激情永遠沉寂……
分析：一個管理體制完善的企業，員工根本不用擔心上司或老闆不清楚自己在做些什麼事情。因為公司對職員職能分工十分細化的，每個人都有自己負責的工作與職責。按照不同的企業文化，定期由經理、主管組織小會(或以郵件方式)，讓職員各自匯報工作進程。
而如果你不幸進入了一家管理體制不健全的企業，那你只能自認倒霉，不過你可以選擇：一直默默無聞地工作還是做一個「孫悟空」??隨時隨地72變，讓自己成為職場多面人。但這有一個前提??你是有能力、有足夠工作業績的，否則只會招來同事的厭惡，且老闆的寵愛也會隨著對你的認識而減退(除非他不是個智者，那還是趁早走路比較好)。
有人說過：當你剛踏入社會這條溪流的時候，你還是塊四面鋒利、楞角分明的石頭。漸漸地，你被各式各樣的「遭遇」沖刷，研磨平整，最後變成了一塊極其圓滑的鵝卵石。其實這些都是歸根結底都是做人的問題，我們不能去要求市場為我們而改變，所以只能強迫自己適應這個社會。
策略：讓老闆知道自己的成績，這就需要我們把公司性質劃一分為二，一個是企業管理很完善，另一個便是管理不佳的企業，對於兩種不同的企業當然是需要不同的方式、方法。
職場小人你站住
都說：「人在江湖中，怎能不挨刀呀」。無論是作為剛進公司的新人，還是職場中的老手，都痛恨被小人搶功，那就聽聽別人的見意吧
S小姐：被人搶功是一件胸悶的事情，更何況還是我的上司，我無法越級向上面解釋，只能受到那個「小人」的壓迫。也許大家會好奇的問：「你為什麼不跳槽呢？」是的，腳長在我身上，我想走沒有人攔得住我，但是作為一個外地生源生，能在上海這樣的大都市留下工作已非易事。
S小姐的做法：我只是一個小小的助理，沒有足夠經驗，就算跳槽還是一個助理，同樣的事也許還會發生，而且我所在公司的福利以及今後發展都十分好，在再三考慮之後，留下是我的選擇。有可能是我平時人源比較好，大家都為我抱不平讓我把事實告訴老闆。但是作為一個初進社會的新人，老闆會相信你嗎？越級匯報不一定是明智之舉。
一次開會的時候(我上司出差去了)，老闆當著大家的面稱讚我在這次項目中的表現極佳，其實也是暗示：他知道這個項目的主要功臣是誰，這讓我這個「菜鳥」很是激動——作為一名新員工是很希望能得到老闆的肯定。
A先生：雖然我到現在還沒有碰到被小人搶功的事情，但如果這種事發生在我身上，我首先會評定自己的能力，如果我的能力不在「小人」之下且「小人」與老闆沒什麼「親密」關係，我會通過E-Mail的方式把事情向老闆說明同時也向老闆坦誠自己不會跳槽，看老闆是如何處理再決定自己的去留。反之老闆與「小人」是「世交」，那我也只好為自己另找「婆家」了。
策略：小人是會始終存在的，但他們也是聰明的，明眼人的做法則會將小人之法學以致用，取其精華去其糟粕，與其鬥氣不如自己的度量放寬些。
老闆眼中的「明星」員工
也許每一位職場中人都會猜老闆會看中怎樣的員工，這是一個無解的題。為什麼這麼說呢？世界上不是只有一個老闆，每個老闆的性格也是大不相同。不同的老闆有不同的用人準則，完全是因人而異。
分析：在大部分組織中，都有一些「明星員工」。他(她)們可能是在外界聲名遠揚的「超級明星」，也可能是那些有希望進入核心管理層的年輕管理者，或者是那些優秀的業務能手。一般來說，他們是那些對業績貢獻最大的人，公司的未來也常常掌握在他們手中。
策略：所以大家只要做自己就行了，不用去揣測老闆的想法，你只要真誠對待同事、工作、公司，不要為了別人的喜好去阿諛奉承，腳踏實地、以自己的真才實學為公司出力，總有一天會成為一名「明星」員工的！
讓你的應聘簡歷數字化
如果你是一個求職者，你會願意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡歷：
A：「實行新的人事政策從而提高了員工士氣。」
B：「實行新的人事政策，使缺勤率和人員調整率分別降低了27%和24%.」
顯然，第二句中的詳細數字令人們對工作成果有了更加深刻的印象。
即使無法以金額、數字或百分比表示的成就也能產生效果。以下陳述也有可能打動潛在的雇主：「開發出一套存貨控制系統，從而避免了重複供貨」：「通過工程過程創新降低了產品責任風險」：「提前將產品推向市場」。
還有，把「接管了一個問題成堆的地區，開發出新的客戶服務過程及市場營銷技巧」，改寫為「接管了一個問題成堆的地區，開發出新的客戶服務程式及市場營銷技巧，並於兩年內將市場占有率從4.8%提高至6.5%」。於是更具說服力的表述方式出爐了。
專家指出：在簡歷中列舉一些量化的工作成效是贏得面試機會的最佳方法。它們可以吸引閱讀者的注意力，同時還能突出個人職業生涯中的最大成就。
一位外企人事經理表示：「我每天用半小時瀏覽50份或更多的簡歷，如果前10秒鐘里未能發現任何成果表述，那麼這份簡歷就成為歷史了。」
雖然大部分求職顧問都主張在簡歷中突出業績，但是鮮有應聘者真正重視這一建議。相反，他們的簡歷中全是職務名稱、日期和職責等方面的內容。一些招聘者估計，他們看到的75%的簡歷未包括任何一項數量化的成果。
事實上，求職者必須將成就在簡歷中活靈活現地展示出來加以證實，或許競爭者的成就比你更輝煌，但他們若不能有效地予以表述，那這些成就就等於不存在，從而令你獲得很大優勢。
在簡歷中量化經驗的一種簡單方法是遵循Smart方案：成績應當是具體(Specific)、可測量(Measurable)、行動導向(Action-oriented)、現實的(Realistic)和時效性(Time-based)的。招聘者指出，如果一項成就描述包括上述各要素，那麼它就會產生影響。
培訓，可適當列出部分相關課程。
職場交際的一大訣竅：主動
想在職場上少走彎路，有一些事情應該經常提醒自己： 1.買個鬧鐘，以便按時叫醒你。貪睡和不守時，都將成為你工作和事業上的絆腳石。 2.如果你不喜歡現在的工作，要麼辭職不干，要麼就閉嘴不言。不要養成挑三揀四的習慣，處處表現出不滿的情緒。記住，不做則已，要做就要做好。 3.每個人都有孤獨的時候，要學會忍受孤獨，這樣才會成熟起來。 4.走運時要做好倒霉的準備，退路同樣重要。飽帶乾糧，晴帶雨傘，點滴積累，水到渠成。 5.不要像玻璃那樣脆弱。有的人眼睛總盯著自己，所以站不高看不遠，總是喜歡怨天尤人。沒有苦中苦，哪來甜中甜？ 6.管住自己的嘴巴。不要談論自己，更不要議論別人。談論自己往往會自大虛偽，在名不副實中失去自己。議論別人往往會陷入雞毛蒜皮的是非口舌中糾纏不清。 7.機會從不會「失掉」，你失掉了，自有別人會得到。機會是相對於充分準備而又善於創造機會的人而言的。 8.若電話老是不響，你該打出去。很多時候，電話會給你帶來意想不到的收穫。交際的一大訣竅是主動。
跳槽沒有絕對把握 別急著辭職
企業招聘出爾反爾，不但令求職者十分沮喪，也給具體操作的HR帶來尷尬。 今年初，公司一個部門經理找我：「我們想要一名有實踐經驗的營銷人員，您到人才市場給找一個。」我領命而去，在人才市場上看上了一名有實踐經驗的大學生，也面試了，他們雙方談得很投機，部門經理表示滿意，當即就拍板接收，讓這個大學生做好準備，過一段時間過來上班。這個大學生出來後對我說：「那我可就辭職了？」我一個「好」字都到嘴邊了，卻又咽了回去，心想讓人家破釜沉舟地辭了職，萬一有點變故，就沒有迴旋的餘地了。我就說：「你先別辭職，多拿一個月的工資是一個月的工資，再吃你們單位一段時間。」求職者笑我是鐵算盤。 過了一個星期，我找那位經理催問。他說：「讓他再等等。」又過了一段時間，見他還沒動靜，我說：「您打的什麼主意啊？人家可都辭職了，現在誰找個工作都不容易。」經理說：「不會的，讓他踏踏實實地在家多等兩天。」我多了個心眼，沒敢把阻止人家辭職的話說出來。那個大學生一天一個電話地催問，搞得我特別不好意思。 果然，過了幾天，那位經理面露難色地說出了我最不願意看到的結果：「那個營銷人員，我們要不了。」「為什麼？是您自己面試看上的啊！您這不耽誤人家了？」我氣不過，當時就給了他兩句。他賠著笑臉說：「我也是大學生過來的，怎麼能不知道求職的難處呢？可受金融危機影響，公司最近要大調整，決定我們的兩個產品分出去，人員要精減。產品都沒了，我還要營銷人員幹嗎？真是對不起他，勞您費心，好好跟人家解釋解釋吧。」 我本想搶白他幾句，但轉念一想，人家說的也是實情。總公司一直在調整產品結構，原本沒有動他們部門的意向，但這兩天經過考察、談判，突然決定要對企業動大手術，他們部門成了首當其衝的調整對象。這也不是他個人能左右的。只是苦了那位盼了好久的求職者，讓他這個不相干的人，成了犧牲品。 也許是冥冥之中的感覺，我當時毅然阻止了這位求職者辭職，等於幫他留了一條後路。儘管我跟他談的時候很尷尬，但畢竟我心裡還有一份安慰，因為事情總算沒有做絕。 市場經濟風雲變幻，計劃趕不上變化，很多事情難以預料。所以，我奉勸求職者，一定要多留一個心眼，把渠挖得萬無一失了，再開閘放水，以免給自己帶來不必要的損失。(金桂人事主管)